Liderar só se aprende... liderando.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo de Harvard e do IESE Business School: o Método do Caso.

Ao colocar os participantes face a conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia-a-dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

Actualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes na poderosa capacidade na tomada de decisões. A AESE mantém-se na liderança do ensino com o Método do Caso em Portugal.

Os casos produzidos pela AESE integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.


Estimular o crescimento pessoal através da tomada de decisões

A AESE foi estruturalmente desenhada a pensar no Método do Caso:
.: A interacção com os colegas gera um ambiente de confiança que encoraja os participantes a assumir riscos e a desenvolver uma atitude rápida e prudente. A amizade criada entre os participantes é apontada como uma mais-valia da formação na AESE para a vida. 

.: Os Learning Teams ajudam a preparar os casos num ambiente colaborativo, criando a oportunidade para pôr as ideias à prova.

.: As salas de aula da Sede foram especialmente desenhadas a pensar no ensino com o Método do Caso.