O PADE representa uma estimulante experiência formativa, baseada no Método do Caso.

Utilizado na Harvard Business School, é um processo vivo e interactivo de aprendizagem, descoberta e partilha que desenvolve a competência analítica e favorece a decisão prudente.

A análise dos casos tem três fases:

Estudo individual
O participante estuda previamente o Caso, o que lhe exige algumas horas de trabalho pessoal, procurando tomar as decisões que a situação lhe pede. O Caso consiste na descrição de uma situação real, semelhante àquelas que um dirigente encontra na sua vida profissional.

Trabalho de grupo
As conclusões de cada participante são depois discutidas numa reunião de oito a dez pessoas. O encontro de diferentes pontos de vista – correspondentes ao background de cada membro do grupo, às suas características pessoais e aos seus modelos de direcção – acrescentam valor à análise individual e permitem a elaboração de um plano de acção mais eficaz.

Sessão geral 
Finalmente, em plenário, o professor dirige e coordena o debate: sintetiza os aspectos principais do Caso, relaciona as teorias mais significativas e realça os valores relevantes, atendendo às várias alternativas de solução e aos possíveis critérios de decisão.

Ao exame e discussão dos Casos, junta-se o estudo da documentação científica e técnica proporcionada pela AESE, e também a participação em conferências-colóquio.

A opinião de um Alumni sobre o Método do Caso .

Download da brochura do PADE 2010