As funções de Direcção-Geral consistem cada vez mais na gestão de vários projectos em simultâneo. Por isso, a AESE organizou um seminário de um dia e meio sobre "Gestão por projectos".

Jaume Ribera, Professor de Produção, Tecnologia e Gestão de Operações, do IESE, e João Virott da Costa, Presidente da Bright Partners, foram os responsáveis pela formação.

Tendo em conta as várias áreas de negócios dos participantes, o seminário permitiu aos dirigentes definir o ciclo de vida do projecto e ajustar o planeamento de acordo com a sua natureza, partindo de exemplos reais.

A gestão da incerteza e do risco inerente a todos os projectos foi um dos temas desenvolvidos, a par da responsabilidade que um Project Management Office deve assumir.

Segundo António Stock da Cunha, "o seminário «Gestão por Projectos» conseguiu em apenas 1,5 dias abordar e transmitir conhecimentos sobre os aspectos tácticos relacionados com as várias fases da vida dos projectos, mas também relevar a importância da liderança de projectos e da gestão do respectivo portfolio na execução da estratégia duma empresa. Este último facto é pois fundamental para merecer da Alta Direcção um grande envolvimento nas actividades relacionadas com a gestão de projectos, o que muitas vezes creio não ocorrer. Por último, referir que os três casos seleccionados foram excelentes para evidenciar e clarificar a matéria teórica leccionada."

No último dia, houve ainda espaço para um debate entre Nuno Santos, do Instituto de Turismo, Eduardo Branco, da PT Compras, e Marisia Giorgi, da EDP Distribuição, que se estendeu aos participantes.


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