Fator Humano

Lisboa, 28 de fevereiro

O interesse das empresas portuguesas noutros países tem levado a que um maior número de profissionais se desloquem entre a empresa-mãe e as suas filiais. Esta nova vaga de expatriados faz com que os dirigentes de topo das empresas portuguesas se perguntem como enviar os seus quadros para o estrangeiro (para o Sul ou o Norte de África, a América Latina, Espanha ou para o resto da Europa) sem que tenham de incorrer em valores exorbitantes.

Estes expatriados são muitas vezes empregados-chave da organização e uma parte crucial no processo de internacionalização das empresas. Do ponto de vista dos profissionais que, à partida, estão disponível para sair do país, as dúvidas sobre como melhor fazer esta mudança e o que acautelar levam muitas vezes a situações de rutura.

A AESE convidou os professores do IESE e a Ernst&Young para responder às perguntas tanto dos empregadores que se querem internacionalizar como daqueles que estão interessados em emigrar. Ao longo do dia far-se-á uma análise do processo de expatriação (início, desenvolvimento e repatriação), bem como das políticas envolvidas (comunicação, remuneração, avaliação, promoção, etc.), das questões legais e fiscais, e das diferentes dimensões do expatriado que entram em jogo durante o processo (pessoal, profissional, familiar, social, cultural, etc.)

No seminário “Gestão de Expatriados” serão divulgados os estudos IESE - Ernst & Young, e discutidos case studies sobre o tema. A sessão culmina na intervenção de um painel de dirigentes empresariais que irão dar testemunho das suas experiências.

Certificado de Desenvolvimento de Executivos

Sandálio Gomes, Professor do IESE

Fátima Carioca, AESE

Anabela Silva, Senior Manager da Ernst & Young, a indicar

Marta Álvarez-Novoa, Sócia da Ernst & Young

Método do Caso e conferências-colóquio

Castelhano