DATA
12 JUN 2022 DomingoLOCAL
The Yatman Hotel Rua do Choupelo, (Santa Marinha), 4400-088 Vila Nova de GaiaHORÁRIO
Das 17h15 às 19h30TIPO
PresencialA AESE convida a debater com outros executivos e dirigentes, um verdadeiro business case sobre modelos de negócios disruptivos.
A inovação disruptiva provou ser uma forma poderosa de abordar o crescimento baseado na inovação. No entanto, no mundo dos negócios, o conceito de “inovação disruptiva” é utilizado para descrever qualquer situação em que um determinado sector seja abalado e os agentes estabelecidos que ocupavam anteriormente posições privilegiadas estão a recuperar. Mas é um uso muito amplo. O que significa que um mercado é vulnerável a perturbações?
Na sessão vamos usar o caso da UBER para analisar porque é que o seu modelo de negócio é realmente disruptivo. Para isso, durante a sessão vamos analisar as propostas de valor que a UBER faz aos clientes e motoristas, bem como o seu modelo de negócio e a razão do seu sucesso.
Horário
17:15 -17:30 | Receção dos participantes
17:30 – 18:15 | Trabalho de grupo
18:15 – 19:30 | Discussão do caso
19:30 | Conclusão
Ângel Proaño Vicente, Professor das áreas de Estratégia e Direção Geral. Colabora com o IESE e outras Escolas de Negócio em diferentes países. É, simultaneamente, consultor de diferentes empresas nesta área.
Método do Caso e conferências-colóquio.
Espanhol
Gratuito mediante inscrição prévia.
Open House para o Programa de Alta Direção de Empresas | PADE.
Lugares limitados.
A sua inscrição será confirmada por email.
