Estratégias de Gestão CRI

• Desenvolver competências de liderança
  Formar líderes capazes de gerir equipas multidisciplinares, promovendo a integração, o alinhamento e a motivação dos profissionais para maximizar os recursos e resultados.
• Aprimorar a gestão financeira
  Capacitar os profissionais para a gestão eficiente dos recursos financeiros, através da compreensão de princípios de contabilidade e finanças, orçamentação e controlo de custos específicos, com foco na sustentabilidade e na otimização dos recursos.
• Fortalecer a comunicação
  Melhorar as competências de comunicação interna e externa, com ênfase na gestão de conflitos, negociação na capacidade de transmitir de forma clara e eficaz os objetivos e estratégias estabelecidas.
• Implementar e gerir projetos
  Equipar os profissionais com ferramentas e técnicas de gestão de projetos, para que possam planear, executar e avaliar iniciativas dentro do modelo de gestão, garantindo que os objetivos estratégicos sejam alcançados com eficiência.
• Promover a convergência de conhecimentos
  Facilitar a troca de experiências e boas práticas entre os participantes, promovendo uma rede de colaboração entre diferentes centros, para que possam aprender uns com os outros e implementar estratégias de sucesso.

Gestores hospitalares; Coordenadores de serviços de saúde; Profissionais envolvidos na implementação de CRIs; Líderes de equipas clínicas de administração

O CRI é uma formação ativa, assente no Método do Caso, que lhe permite explorar questões críticas das empresas, num diálogo aberto com colegas e professores.

Criado e utilizado na Harvard Business School, o Método do Caso desenrola-se em três momentos:
Estudo individual
Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
Trabalho de grupo
A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional.As várias
abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
Sessão geral
Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso,
relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

Calendário
Dias completos, 20 e 27 de janeiro e 10 e 17 de fevereiro 2025, das 9:00 às 19:00

Preços

€ 1.440: Early bird até um mês antes da data de início do short program.
€ 1.440: Membros Agrupamento Alumni e Empresas Patrocinadoras.
€ 1.800: Geral.