GLS – Gestão e Liderança em Saúde

• Dirigentes de Instituições de Saúde (Cuidados Primários, Hospitalares e Continuados; Organismos de Tutela e de Supervisão Técnica, Deontológica e Operacional) nos setores público, privado e social.
• Clínicos (médicos, enfermeiros, farmacêuticos, e outros profissionais de saúde).
• Gestores de equipas e de projectos nas instituições de saúde.
• Líderes de Associações de Doentes.
• Executivos em empresas que fornecem serviços, equipamentos ou produtos ao sector da saúde (Farmacêuticas, Dispositivos médicos, IT e Comunicações, etc.).
• O GLS destina-se a profissionais que não residam nem trabalhem em Portugal.

Em 2004, a AESE Business School iniciou o Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde (PADIS).

Destinado a Altos Dirigentes da Saúde, o PADIS terá, em 2020, as suas 35a e 36a edições, respetivamente em Lisboa e no Porto.

Hoje, conta já com mais de 900 antigos alunos, de entre os quais de destacam vários Presidentes e Diretores de Empresas Públicas na esfera do Ministério da Saúde, Centros Hospitalares, Administrações Regionais de Saúde, assim como várias empresas privadas do setor da saúde.

A escola mantém um relacionamento próximo com a comunidade de antigos alunos da área da saúde através de sessões de continuidade presenciais e online, sobre gestão e liderança, finanças, operações, inovação e outros temas relevantes da saúde, em parceria com várias Sociedades Científicas e empresas farmacêuticas.

Em 2020, iniciou-se o programa online – Hospital Business Enhancement – , destinado a gestores de empresas farmacêutica e dispositivos médicos.

Liderar só se aprende… liderando.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School. Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões. A AESE mantém-se na liderança do ensino com o Método do Caso em Portugal.

Os casos produzidos pela AESE integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.

Fases do Método do Caso

• O estudo individual dos casos é seguido de uma discussão em grupo.
• Os Learning Teams ajudam a preparar os casos num ambiente colaborante, criando a oportunidade para pôr as ideias à prova.
• As salas de aula da sede foram especialmente desenhadas a pensar no ensino com o Método do Caso.

Alexandre Lourenço
José Fonseca Pires
Fátima Carioca
Nuno Biga
Rafael Franco
Sara Ribeirinho Machado
Agostinho Abrunhosa
Pedro Laires
José Miguel Pinto dos Santos
Pedro Leão
Rui Mesquita
Afonso Barbosa
João Martins da Cunha
Ramiro Martins
Helder Mota Filipe
Adolfo Gonzalez

De 2 de novembro de 2020 a 26 de fevereiro de 2021

Número de sessões: 46 (totalmente online) Zoom

Duração: 16 semanas

Horário:

• 5a feira, das 16h15 às 19h00
• 6a feira, das 16h15 às 19h00

Português

Preço: 2.950 € (+ IVA à taxa em vigor).

Pagamento: 20 % com a inscrição e 80 % até início do GLS

Requisitos técnicos para participar nas sessões online do programa