A sessão pretende explicitar a experiência e realidade da Mota Engil, no que respeita à estrutura de governance, compliance e ética empresarial, risk assessment e ESG, e como essa estruturação teve de evoluir para cumprir com a internacionalização da empresa em múltiplas geografias e mercados de perceção de risco.

Como a exigência e complexidade de algumas geografias em que insere a sua atividade se traduz num muito maior escrutínio de práticas e procedimentos da empresa por terceiros e como a robustez dos nossos procedimentos internos são uma garantia de plena inserção em realidades tão heterogéneas.