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Programa de Direção de Empresas

“Num mundo em constante mudança, é imprescindível que os diretores das empresas façam uma paragem, criem um espaço que lhes permita avaliar as suas capacidades de liderança, desenvolvam o seu pensamento estratégico e aumentem a sua flexibilidade na tomada de decisão.
O PDE promove esta transformação pessoal e profissional dos dirigentes, estimulando a sua capacidade para integrar as decisões estratégicas da empresa com os resultados do negócio. Há 29 anos que o PDE tem alavancado histórias de sucesso entre os seus participantes, que testemunham o contributo do Programa para as suas organizações.”

Miguel Guerreiro
Diretor do PDE Lisboa

Adolfo González
Diretor do PDE Porto

DIMENSÃO INTERNACIONAL

O programa académico do PDE é complementado com sessões no IESE Madrid. O conjunto de sessões no IESE, em Madrid, permite que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios e novos modos de abordar os problemas. Para além de abrir novos horizontes, o contacto com contextos empresariais paradigmáticos e as conferências dadas por professores do IESE, proporcionam aos participantes um enquadramento macroeconómico mais completo.

Objetivos

Impulso Profissional

Desenvolve as capacidades diretivas necessárias para liderar e implementar a estratégia da sua organização;
Crie relações profissionais duradouras, ganhe prestígio e cresça profissionalmente.

Conhecimento

Aperfeiçoe a sua capacidade de análise e resolução de problemas complexos;
Fortaleça a sua liderança através de uma autorreflexão rigorosa.

Competência

Adquira uma perspetiva integrada da empresa, melhorando a sua eficácia;
Reforce os seus conhecimentos e otimize as suas estratégias de negociação, superando desafios operacionais e melhorando a sua capacidade de análise e resolução de problemas dos negócios.

Reflexão sobre o estilo de gestão

Analise em profundidade o quadro económico global e estude as novas tendências e desafios enfrentados pelas empresas;
Conheça, nas sessões no IESE em Madrid, diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios, novos modos de abordar os problemas e um enquadramento macroeconómico mais completo.

Perfil dos participantes

Diretores de 1ª linha.

Método do caso

Liderar só se aprende… liderando.

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.

Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.

Fases do Método do Caso

Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
Sessão geral: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

Parcerias

A estreita colaboração entre a AESE e o IESE Business School e as mais de 20 escolas internacionais da rede traduz-se no intercâmbio de professores, na elaboração de casos e programas conjuntos de investigação, bem como no âmbito dos programas de formação de Executivos.

O PDE inclui uma deslocação ao IESE Business School em Madrid, em conjunto com os participantes do PDE Porto e PDE Lisboa.

Próximas edições e duração

PDE Porto realiza-se de 28 janeiro a 26 de junho de 2025, no Holiday Inn Porto (R. Diogo Macedo 220, 4400-107 Vila Nova de Gaia). As sessões realizam-se à terça-feira de tarde e à quarta-feira de manhã.

PDE Lisboa realiza-se de 30 de janeiro a 2 de julho de 2025, no Edifício Sede, em Lisboa.As sessões realizam-se à quarta-feira de tarde e à quinta-feira de manhã.

O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias.

Após a conclusão do PDE, os participantes adquirem a condição de Alumni da AESE, que lhes permite estabelecer uma rede de Contactos entre si e destes com a Escola.

Idioma: Português e Espanhol.

Preço e Bolsas

14.800 € (+ IVA)

Inclui a documentação, material de apoio, catering, o parque de estacionamento e viagem de ida ao IESE Madrid.

Bolas:
Bolsa Fundação José de Neves
Protocolo APEX – Aliança para a Promoção da Excelência na Administração Pública

Testemunhos

“

As aulas foram verdadeiramente estimulantes. Cada caso, cada debate, cada desafio analisado, nos leva a repensar nossas práticas e nos incentiva a sentir a necessidade de uma constante evolução. Saímos daqui com uma visão renovada, mais abrangente e com ferramentas necessárias para enfrentar os desafios do mundo empresarial.

Giselle Cardenas | Poliki Porto

Giselle Cardenas

Poliki Porto

“

Mais do que as lições teóricas, o que levo comigo é a convicção de que a liderança eficaz depende das pessoas, da sua capacidade de colaborar, inovar e transformar desafios em oportunidades. O PDE mostrou-me que, com as ferramentas certas e o apoio de uma comunidade dedicada, estamos todos preparados para liderar com confiança e visão no futuro. Recomendo vivamente o PDE a todos os que procuram não apenas adquirir conhecimento, mas transformar-se enquanto líderes.

Jorge Bandeira | Fresenius Kabi/ Labesfal

Jorge Bandeira

Fresenius Kabi/ Labesfal

José Vaz Fontes

Bel Energia

Sandra Coelho

Capgemini

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Declaro que li e compreendi a Política de Privacidade acessível em aese.pt/politica-de-privacidade.