A sustentabilidade empresarial vai para além da dimensão ambiental. Numa lógica ESG, o capital humano e a governance são áreas igualmente importantes. E a solidez financeira também não deve ser esquecida. Na AESE, procuramos ter uma abordagem holística ao tema da sustentabilidade. Todas as dimensões são abordadas e trabalhadas.
Este short program terá duas componentes. Por um lado, um conjunto de individualidades analisará o estado atual das diferentes dimensões da sustentabilidade. Por outro lado, seguindo o método do caso, serão apresentados diversos modelos para transformar a sua organização.
A quem se dirige: aos decisores de topo das organizações.
Objetivos
- análise da realidade atual, nas três dimensões da sustentabilidade;
- quais os caminhos que este tema vai percorrer no futuro próximo;
- conhecer boas práticas, e perceber armadilhas e erros que se podem cometer ao percorrer o caminho para a sustentabilidade;
- os participantes irão sair do SFP com um conjunto de ferramentas que permitem definir um ‘roadmap’ para a sustentabilidade.
Professores e Conferencistas
Jorge Ribeirinho Machado, Professor de Operações, Tecnologia e Inovação da AESE
Bruno Proença, Professor de Política de Empresa da AESE
Jorge Moreira da Silva,Director of the Development Co-operation Directorate | OECD – OCDE
Vitor Cunha, Partner na JLM&A
Cátia Sá Guerreiro, Professora de Fator Humano na Organização da AESE
Carlos Costa,Membro do International Advisory Board do Osservatorio Permanente Giovani Editori e Honorary Vice President do European Investment Bank
Joaquim Sarmento, Professor de Finanças do ISEG
José António Vieira da Silva, ex-ministro do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social
João Maria Condeixa, External & Policy Affairs Manager, da The Janssen Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson
Mariana Ribeiro Ferreira, Vice-Presidente Grace e Diretora Responsabilidade Social, CSR, CUF
Metodologia
Método do Caso e conferências-colóquio.
A AESE inspira-se na metodologia de aprendizagem da Harvard Business School. Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.
Fases do Método do Caso
O estudo individual dos casos é seguido de uma discussão em grupo.
Os Learning Teams ajudam a preparar os casos num ambiente colaborante, criando a oportunidade para pôr as ideias à prova.
As salas de aula da sede foram especialmente desenhadas a pensar no ensino com o Método do Caso.
Local
AESE Business School
Edifício AESE, Calçada de Palma de Baixo, 12, 1600-177 Lisboa
Preços
Early bird de 20% até um mês antes da data de início do Short Program | 600 €
Membros do Agrupamento de Alumni AESE e Empresas Patrocinadoras do Agrupamento | 750 €
Geral | 800 €
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Data
4 e 5 de novembro de 2021
Horário
Dias completos
Data limite de inscrição
27 de outubro de 2021
Ficha de inscrição
As inscrições estão fechadas para este evento.
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