Saúde

CRI | Estratégias de Gestão

Calendário sob consulta
Equipa de Admissões
Paula Ribeiro Coordenadora do Programa

Uma Nova Abordagem na Gestão Hospitalar

Os Centros de Responsabilidade Integrados (CRI) representam uma mudança significativa na gestão dos hospitais, promovendo um ambiente de trabalho mais dinâmico, ágil e orientado para resultados. Com a recente reestruturação dos CRI, foram criadas novas equipas multidisciplinares que reforçam a coordenação, melhoram os processos clínicos e administrativos, e oferecem um serviço de excelência aos doentes.

Local

LISBOA – Sede da AESE

DURAÇÃO E HORÁRIO

Sob consulta

CIDADE

Lisboa

HORAS DE FORMAÇÃO

32h de Formação Presencial
12h de Preparação

DESTINATÁRIOS

Gestores hospitalares,
Coordenadores e Líderes de Equipas
Clínicas de Administração

IDIOMA

Português.

DIRETORES DE PROGRAMA
INVESTIMENTO

1.440 € (acresce IVA)

A implementação dos CRI nos hospitais traduz o compromisso com a modernização da gestão hospitalar. Este modelo confere maior autonomia às equipas e permite uma adaptação mais eficaz às necessidades de cada unidade. A integração de profissionais de diferentes especialidades fomenta a colaboração, partilha de conhecimento e otimização dos percursos assistenciais.

Objetivos

Este programa prático e interativo visa desenvolver competências cruciais para a transição organizacional:

Liderança e tomada de decisão em ambientes hospitalares descentralizados

Gestão de equipas multidisciplinares e coordenação de processos assistenciais

Planeamento estratégico e monitorização de resultados em contexto CRI

Gestão de recursos e otimização de fluxos de trabalho

Perfil da Turma

O programa destina-se a:

  • Gestores hospitalares
  • Coordenadores de Serviços de Saúde
  • Profissionais envolvidos na implementação de CRIs
  • Líderes de Equipas Clínicas de Administração

Programa

A nova estrutura em Centros de Responsabilidade Integrados (CRI) irá permitir:

O modelo CRI promove um trabalho mais coordenado entre médicos, enfermeiros, técnicos e gestores, garantindo um fluxo de comunicação eficiente e decisões mais rápidas.

Cada CRI opera com metas bem definidas, alinhadas com a estratégia global do hospital, permitindo um acompanhamento rigoroso do desempenho e dos resultados assistenciais.

A gestão descentralizada confere às equipas maior poder de decisão, incentivando a inovação e a melhoria contínua na prestação de cuidados de saúde.

O sucesso dos CRI mede-se pela qualidade do serviço prestado aos doentes e pela eficiência dos processos hospitalares, criando um modelo sustentável e orientado para a excelência.

Os responsáveis pelos novos CRI irão necessitar de rever conceitos de gestão e de liderar as suas equipas.

Método de Ensino

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvida à imagem do IESE Business School.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação do talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.

Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.


Fases do Método do Caso

  • Estudo individual: Leitura e análise de cada caso para identificar factos, alternativas e decisões.
  • Trabalho de grupo: Partilha de abordagens e soluções com base na experiência profissional dos participantes.
  • Sessão geral: Debate orientado pelo professor, com síntese dos principais pontos e ligação às teorias relevantes.

Professores e Convidados

Propina e Admissões

PREÇO BASE

€ 1.440

Early bird até um mês antes da data de início do Programa.

PREÇO BASE

€ 1.440

Membros Agrupamento Alumni e Empresas Patrocinadoras.

PREÇO BASE

€ 1.800

Geral.

Inclui: documentação, material de apoio, catering, estacionamento.

A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.

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