Diagnóstico
- Identificação das necessidades e desafios a serem ultrapassados
- Análise da organização e do mercado e identificação das principais tendências e drivers de crescimento.
A qualidade de qualquer sociedade está sempre intimamente ligada à qualidade dos seus líderes. E nunca o nosso tecido empresarial e a sociedade em geral enfrentaram tantos desafios como hoje.
A AESE distingue-se das outras escolas de negócios pela forma como está enraizada na vida empresarial, mais pragmática e menos académica.
Programas customizados para empresas que querem desenvolver o talento e as competências das suas equipas.
Os programas são desenhados à medida de diferentes necessidades:
- Liderança e desenvolvimento de pessoas
- Marketing, Customer Experience e Gestão de Clientes
- Estratégia e transformação de negócio
- Digitalização, Inovação & Agile
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
Um programa à medida
Design e feedback
- Desenho do programa customizado pelo corpo docente
- Solução melhorada com base no feedback e inputs da empresa
Execução
- Programa a decorrer no local e calendário definido
- Acompanhamento e monitorização permanente pela equipa e diretor de programa
Conclusão
- Encerramento e Entrega de Diplomas
Benefícios da Formação Executiva Customzada
- Ligação à rede de escolas do IESE, com professores e casos internacionais e programas em diferentes geografias (NY, Barcelona, Munique, entre outros)
- Experiência transformadora: os participantes desenvolvem a sua Liderança e capacidade de Gestão, confrontando-se com desafios e problemas exigentes e reais de empresas
- Formato adaptado a cada organização: presencial, online ou blended, com metodologias práticas, executive experiences, atividades e role-plays;
- Acompanhamento permanente por um diretor de programa e equipa de suporte dedicada, criando um ambiente de proximidade e colaboração
- Corpo Docente diferenciado, com professores e dirigentes empresariais, combinando as melhores práticas com experiência real de vida empresarial.
Abordagem integral
- Roleplays, simulações e exercícios para estimular novas competências e alargar horizontes.
- Diferentes estúdios para programas online e materiais, leituras, slides e vídeos disponíveis a partir de qualquer local e dispositivo.
- O Método do Caso da Harvard Business School desenvolve competências de liderança em 3 fases distintas: estudo individual dos casos; trabalho e discussão em grupo e sessão geral conduzida pelo professor
Parceria com o IESE
Formação Executiva Customizada em 2021/2022
A AESE tem ampla experiência em servir organizações em diferentes geografias e indústrias, com programas customizados para líderes de diferentes níveis de gestão, desde gestão de equipa até a programas exclusivos para Administração.
Estas são algumas da empresas com quem trabalhamos em 2021/2022:
Protocolos e Empresas Parceiras
Protocolos
A AESE estabelece parcerias com empresas e organizações no sentido de se fortalecerem alianças e laços de cooperação.
O âmbito de cada protocolo é definido, caso a caso, de acordo com os objetivos e segundo as valências de cada uma das entidades. São soluções feitas à medida da estrutura, recursos, dos desafios e das ambições dos parceiros.
Os protocolos podem ser de natureza diversa, como por exemplo:
- Formação de colaboradores
- Realização de eventos
- Programas de formação
- Facilitar o acesso à formação
- Promoção das atividades da AESE
Estes protocolos oferecem um conjunto de regalias associadas e ajudam a que a AESE continue a crescer como um centro de formação de direção, atenta às necessidades da comunidade empresarial portuguesa.
Empresas Parceiras
A relação privilegiada mantida com as Empresas Parceiras resulta de uma colaboração e confiança com um elevado valor acrescentado para ambas as partes. Este intercâmbio entre a AESE e as Empresas Parceiras pode traduzir-se em várias dimensões:
- Desenvolvimento dos colaboradores via formação, criando-se por exemplo planos de formação customizados,
- Promoção do conhecimento via investigação, por exemplo na escrita de casos ou na realização de estudos empresariais,
- Patrocínio de atividades de formação, sejam setoriais, seja a atribuição de bolsas ou o apoio a programas setoriais, o patrocínio de eventos
- Desenvolvimento da inovação ligada aos desafios empresariais que nos são colocados e
- Apoio aos Alumni da AESE nas suas muitas atividades formativas e lúdicas.
- O contexto de cada empresa patrocinadora é analisado em conjunto por forma a maximizar os objectivos de ambas as entidades numa perspetiva win-win plurianual.
A estreita relação da AESE com as Empresas Parceiras permite a estas acederem a um conjunto de regalias exclusivas e ajuda a que a AESE continue a crescer como um centro de formação de direção, atenta às necessidades da comunidade empresarial portuguesa.
De destacar de entre essas regalias as Sessões do Alumni Learning Program, abertas a colaboradores das Empresas Parceiras. O Alumni Learning Program é constituído por um conjunto de sessões de fins de tarde (18:00) com duração de 50 minutos, duas por mês, em média, algumas on-line outras presenciais, entre setembro e julho de cada ano. Contaremos com lições de “Experts” de negócio, de Professores nacionais e internacionais, de Alumni e doutras personalidades de referência.
Durante a primeira edição, o ALP dedicou particular atenção aos temas que foram debatidos na 15ª Assembleia Alumni que ocorreu em junho de 2021.
Graças ao apoio das Empresas Parceiras, a AESE tem a possibilidade de consolidar a sua missão formativa e enfrentar os seus projectos de futuro. A formação de jovens professores, a sedimentação do conhecimento desenvolvido ao longo dos anos, o impulso crescente à investigação, a modernização das metodologias de aprendizagem bem como o lançamento de novos programas e iniciativas.
A AESE agradece a colaboração às seguintes empresas parceiras:
Accenture | Colt | EDP | Luís Simões | Millenniumbcp | Nutrinveste (Sovena) | PwC
Contactos
João Valentim
217 221 530
joao.valentim@aese.pt
