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A qualidade de qualquer sociedade está sempre intimamente ligada à qualidade dos seus líderes. E nunca o nosso tecido empresarial e a sociedade em geral enfrentaram tantos desafios como hoje.

A AESE distingue-se das outras escolas de negócios pela forma como está enraizada na vida empresarial, mais pragmática e menos académica.

Programas customizados para empresas que querem desenvolver o talento e as competências das suas equipas.

Os programas são desenhados à medida de diferentes necessidades:

  • Liderança e desenvolvimento de pessoas
  • Marketing, Customer Experience e Gestão de Clientes
  • Estratégia e transformação de negócio
  • Digitalização, Inovação & Agile
  • Sustentabilidade e Responsabilidade Social

Um programa à medida

Diagnóstico

  • Identificação das necessidades e desafios a serem ultrapassados
  • Análise da organização e do mercado e identificação das principais tendências e drivers de crescimento.

Design e feedback

  • Desenho do programa customizado pelo corpo docente
  • Solução melhorada com base no feedback e inputs da empresa

Execução

  • Programa a decorrer no local e calendário definido
  • Acompanhamento e monitorização permanente pela equipa e diretor de programa

Conclusão

  • Encerramento e Entrega de Diplomas

Benefícios da Formação Executiva Customzada

  • Ligação à rede de escolas do IESE, com professores e casos internacionais e programas em diferentes geografias (NY, Barcelona, Munique, entre outros)
  • Experiência transformadora: os participantes desenvolvem a sua Liderança e capacidade de Gestão, confrontando-se com desafios e problemas exigentes e reais de empresas
  • Formato adaptado a cada organização:  presencial, online ou blended, com metodologias práticas, executive experiences, atividades e role-plays;
  • Acompanhamento permanente por um diretor de programa e equipa de suporte dedicada, criando um ambiente de proximidade e colaboração
  • Corpo Docente diferenciado, com professores e dirigentes empresariais, combinando as melhores práticas com experiência real de vida empresarial.

 

Abordagem integral

  • Roleplays, simulações e exercícios para estimular novas competências e alargar horizontes.
  • Diferentes estúdios para programas online e materiais, leituras, slides e vídeos disponíveis a partir de qualquer local e dispositivo.
  • O Método do Caso da Harvard Business School desenvolve competências de liderança em 3 fases distintas: estudo individual dos casos; trabalho e discussão em grupo e sessão geral conduzida pelo professor

Parceria com o IESE

Formação Executiva Customizada em 2021/2022

A AESE tem ampla experiência em servir organizações em diferentes geografias e indústrias, com programas customizados para líderes de diferentes níveis de gestão, desde gestão de equipa até a programas exclusivos para Administração.

Estas são algumas da empresas com quem trabalhamos em 2021/2022:

    Protocolos e Empresas Parceiras

    Protocolos

    A AESE estabelece parcerias com empresas e organizações no sentido de se fortalecerem alianças e laços de cooperação.

    O âmbito de cada protocolo é definido, caso a caso, de acordo com os objetivos e segundo as valências de cada uma das entidades. São soluções feitas à medida da estrutura, recursos, dos desafios e das ambições dos parceiros.

    Os protocolos podem ser de natureza diversa, como por exemplo:

    • Formação de colaboradores
    • Realização de eventos
    • Programas de formação
    • Facilitar o acesso à formação
    • Promoção das atividades da AESE


    Estes protocolos oferecem um conjunto de regalias associadas e ajudam a que a AESE continue a crescer como um centro de formação de direção, atenta às necessidades da comunidade empresarial portuguesa.

    Empresas Parceiras

    A relação privilegiada mantida com as Empresas Parceiras resulta de uma colaboração e confiança com um elevado valor acrescentado para ambas as partes. Este intercâmbio entre a AESE e as Empresas Parceiras pode traduzir-se em várias dimensões:

    • Desenvolvimento dos colaboradores via formação, criando-se por exemplo planos de formação customizados,
    • Promoção do conhecimento via investigação, por exemplo na escrita de casos ou na realização de estudos empresariais,
    • Patrocínio de atividades de formação, sejam setoriais, seja a atribuição de bolsas ou o apoio a programas setoriais, o patrocínio de eventos
    • Desenvolvimento da inovação ligada aos desafios empresariais que nos são colocados e
    • Apoio aos Alumni da AESE nas suas muitas atividades formativas e lúdicas.
    • O contexto de cada empresa patrocinadora é analisado em conjunto por forma a maximizar os objectivos de ambas as entidades numa perspetiva win-win plurianual.


    A estreita relação da AESE com as Empresas Parceiras permite a estas acederem a um conjunto de regalias exclusivas e ajuda a que a AESE continue a crescer como um centro de formação de direção, atenta às necessidades da comunidade empresarial portuguesa.

    De destacar de entre essas regalias as Sessões do Alumni Learning Program, abertas a colaboradores das Empresas Parceiras. O Alumni Learning Program é constituído por um conjunto de sessões de fins de tarde (18:00) com duração de 50 minutos, duas por mês, em média, algumas on-line outras presenciais, entre setembro e julho de cada ano. Contaremos com lições de “Experts” de negócio, de Professores nacionais e internacionais, de Alumni e doutras personalidades de referência.
    Durante a primeira edição, o ALP dedicou particular atenção aos temas que foram debatidos na 15ª Assembleia Alumnque ocorreu em junho de 2021.


    Graças ao apoio das Empresas Parceiras, a AESE tem a possibilidade de consolidar a sua missão formativa e enfrentar os seus projectos de futuro. A formação de jovens professores, a sedimentação do conhecimento desenvolvido ao longo dos anos, o impulso crescente à investigação, a modernização das metodologias de aprendizagem bem como o lançamento de novos programas e iniciativas.


    A AESE agradece a colaboração às seguintes empresas parceiras:
    Accenture | Colt | EDP | Luís Simões | Millenniumbcp | Nutrinveste (Sovena) | PwC

    Contactos

    João Valentim 
    Tlf. 217 221 530
    joao.valentim@aese.pt

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    João Valentim 
    217 221 530
    joao.valentim@aese.pt