Health Business Enhancement | HBE - AESE Business School - Formação de Executivos

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Formação executiva para enfrentar os desafios da transformação na saúde em Portugal

O HBE | Programa Health Business Enhancement oferece uma formação executiva inovadora e relevante para enfrentar os desafios da transformação na saúde em Portugal, com foco na nova organização em Unidades Locais de Saúde.

Utilizando o Método do Caso, o HBE proporciona uma experiência imersiva e estimulante. Uma oportunidade essencial para o desenvolvimento profissional dos colaboradores da indústria farmacêutica e de dispositivos médicos.

O formato híbrido permite conciliar a formação com as exigências da agenda profissional.

Objetivos

  • Dotar os colaboradores das competências necessárias para ter sucesso num mercado dinâmico e em constante evolução.
  • Desenvolver conhecimentos sobre a dinâmica legislativa, regulamentar, organizacional e operacional das instituições de saúde, públicas (Unidades Locais de Saúde) e privadas, (hospitais e clínicas).

Destinatários

  • Destinado a colaboradores de empresas farmacêuticas, de dispositivos médicos ou tecnológicas que têm como parceiros as instituições públicas e privadas da saúde.
  • Desenhado a pensar nos colaboradores de empresas que enfrentam diariamente os desafios de um mercado complexo e em constante mudança.

    Estrutura

    Conhecimento das instituições hospitalares
    Análise do mercado e stakeholders
    De que forma os vários stakeholders interatuam entre si e influenciam o sucesso do negócio.


    Estrutura de Custos
    Conceitos básicos de contabilidade financeira e análise dos relatórios e contas de uma instituição hospitalar pública e outra privada.
    São explorados vários cenários de como potenciais parcerias poderão impactar positivamente as Instituições públicas ou privadas.


    Sistemas de Informação
    Quais os vários sistemas de informação que suportam a atividade das instituições (ULS, hospitais e clínicas), assim como os desafios e as oportunidades de melhoria.


    Organização, governance interna e objetivos estratégicos
    Estratégia para o futuro dos cuidados de saúde, público (ULS) e privado (hospitais e clínicas), aspetos críticos de organização, liderança, gestão e governance interna das instituições hospitalares.


    Revenue stream
    Conceitos e mecanismos principais de contratualização de cuidados de saúde, como determinantes dos principais objetivos estratégicos de gestão das instituições públicas.


    Processos Internos
    Compra centralizada de bens e serviços, gestão do medicamento e dispositivos médicos e avaliação de tecnologias de saúde.



    Desenvolvimento de competências fundamentais
    Gestão de Contas Estratégicas
    Conceitos, estratégias, desafios e oportunidades inerentes à implementação de modelos de gestão de negócio por contas estratégicas.

    Inovação, Transformação Digital e CRM
    Desafios e oportunidades da inovação e da transformação digital na indústria farmacêutica e de dispositivos médicos.

    Marketing e Comunicação
    Abordagens atuais de marketing do mercado da saúde, assim como várias estratégias de comunicação, nomeadamente numa vertente digital.

    Value Selling e Value-Based Healthcare
    Conceitos fundamentais de value selling e value-based healthcare na perspetiva do prestador de cuidados de saúde e do fornecedor de medicamentos e tecnologias de saúde.

    Agile
    Conceitos, desafios e oportunidades da metodologia de gestão agile, permitindo uma reflexão como pode contribuir para a melhoria da gestão dos processos de negócio.

    Liderança e Gestão de Equipas
    Aspetos críticos de liderança eficaz num mercado complexo e em constante mudança, assim como a gestão de equipas multigeracionais.

    Metodologia presencial e online

    HBE é um programa executivo híbrido, desenhado para explorar os desafios e as oportunidades do mercado da saúde.

    O programa assenta numa metodologia de case study
    Híbrido
    Método do caso e de trabalhos de grupo, em salas físicas e virtuais.

    A melhor prova de sucesso é dada pelos participantes das edições anteriores
    Conhecimento e experiência
    Professores e Conferencistas do Setor da Saúde.

    Numa escala de recomendação de 1 a 5 o HBE tem uma avaliação de 4,7
    Atualidade e relevância
    Análise de casos de Empresas Farmacêuticas e Dispositivos Médicos

      Professores e conferencistas

      Agostinho Abrunhosa, AESE Business School
      Afonso Barbosa, AESE Business School
      Armando Alcobia, Hospital Garcia de Orta
      Artur Trindade Mimoso, Ministério da Defesa Nacional
      Helena Monteiro, INFARMED
      Hugo Maia, Glintt
      Inês Ribeiro, Gilead Sciences
      José Fonseca Pires, AESE Business School
      Maria de Fátima Carioca, AESE Business School
      Nuno Silvério, MERCK, S.A.
      Paulo Espiga, C.H.U. Lisboa Central
      Pedro Ferreira, AESE Business School
      Rui Guimarães, C.H. Vila Nova de Gaia- Espinho
      Sofia Ferreira, Organon

      Patrocinadores

      Próxima edição

      O HBE realiza-se de 13 de maio a 1 de julho de 2024.

      Sessões Presencial | das 16:00 às 19:00
      Maio | 13
      Junho | 3 
      Julho | 1

      Sessões Online | das 16:00 às 19:00
      Maio | 10, 22, 23, 27 e 29
      Junho | 17, 19, 20, 24 e 26

      Preço

      3.150€ + IVA

      10% desconto para empresas que inscrevam 3 a 5 colaboradores.
      15% desconto para empresas que inscrevam 6 ou mais colaboradores.

      Data

      De 13 de maio a 1 de julho de 2024

      Formato

      Presencial e online

      Data limite de inscrição

      6 de maio de 2024

      Ficha de inscrição

      Ao proceder à sua inscrição, a AESE fará o tratamento dos dados pessoais, de acordo com o Regulamento Geral de Proteção de Dados para, designadamente, elaborar a lista de inscrição, criar crachá e/ou placa de identificação, elaborar a lista de participantes e/ou proceder à respectiva faturação, bem como o registo de imagens e fotografia ou vídeo no âmbito da atividade da AESE.

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