Liderar a Diferença: quando a Diversidade é Estratégica

A diversidade é um tema cada vez mais relevante no mundo corporativo e social. Empresas e instituições enfrentam desafios para garantir inclusão real, promover a equidade e gerar um verdadeiro sentido de pertença entre os seus colaboradores.

Este short program oferece um percurso prático e reflexivo sobre como as organizações podem integrar a diversidade na sua cultura, tomando decisões baseadas em valores e impacto sustentável.

Os participantes vão analisar casos reais e discutir estratégias concretas para implementar políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) de forma eficaz e alinhada com a missão e valores organizacionais.

Temas a Abordar

• Dificuldade de integração de talentos diversos nas empresas → Estratégias para promover um verdadeiro sentido de pertença
• Métodos práticos para superar barreiras organizacionais
• Como gestores podem inspirar equipas diversas
• Reflexão sobre o impacto e soluções possíveis da discriminação no ambiente profissional

Destinatários

• Executivos e gestores de empresas
• Líderes de equipas e recursos humanos
• Profissionais interessados na implementação de políticas de diversidade

Professores

Carlos Rodríguez Visiting Professor

José Fonseca Pires Professor

Marta Lince Faria Professor

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Metodologia

O programa utiliza o Método do Caso e conferências-colóquio, proporcionando uma aprendizagem interativa e aplicada com foco em aplicações reais no mundo empresarial.

Método do Caso

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações.

Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico.

O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

Fases do método do caso:

• Estudo individual
  Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
• Trabalho de grupo
  A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
• Sessão geral
  Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

Outras Metodologias

Os participantes vão analisar casos reais e discutir estratégias concretas para implementar políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) de forma eficaz e alinhada com a missão e valores organizacionais.

Serão promovidas discussões interativas, trabalho em grupo e conferências que complementam a aprendizagem e discussão dos temas apresentados em sala.