Simulações

Um complemento experiencial ao Método do Caso

Na AESE, o Método do Caso é o eixo central do processo de ensino-aprendizagem. Para reforçar essa experiência — e aprofundar a aprendizagem pela ação — recorremos também a simulações de gestão, integradas de forma criteriosa em alguns programas.

As simulações permitem aos participantes experimentar decisões em tempo real, observar consequências imediatas e refletir sobre os impactos estratégicos, financeiros e organizacionais das suas escolhas, num ambiente controlado mas exigente.

Integração nos programas AESE

As simulações são utilizadas de forma seletiva e alinhada com os objetivos pedagógicos de cada programa. No caso da AESE, este recurso utilizado no Executive MBA como complemento ao método do caso, reforçando a aplicação prática dos conceitos abordados ao longo do programa.

A escolha das simulações privilegia:

• realismo dos cenários
• relevância estratégica
• exigência analítica
• possibilidade de reflexão estruturada

EXSim (Executive Simulation) — AESE Executive MBA 1/3

Tal como no mundo real, não há decisões “isoladas”: estratégia, operações, pessoas e finanças estão ligadas — e tudo tem consequências. O que se trabalha no EXSim . Decisão executiva integrada: gerir prioridades e coerência entre áreas . Estratégia e execução: transformar intenção estratégica em resultados mensuráveis . Gestão sob pressão: decidir com tempo limitado, dados imperfeitos e concorrência ativa . Análise de performance: interpretar resultados, corrigir rota e justificar escolhas . Trabalho em equipa e liderança: alinhar, negociar e decidir em conjunto

Estratégia e Marketing 2/3

Algumas simulações colocam os participantes perante decisões de posicionamento estratégico e lançamento de novos produtos, num contexto de concorrência direta entre equipas. Outras simulações desafiam os participantes a liderar uma organização em transição de uma lógica centrada no produto para uma lógica centrada no cliente, recorrendo a dados comportamentais, análise de clientes e métricas de valor. O foco está na construção de estratégias sustentáveis, na utilização de dados para apoiar decisões e na relação entre clientes, marca e valor da empresa.

Contabilidade e Finanças 3/3

A AESE desenvolveu simulações próprias nas áreas de contabilidade e finanças, concebidas especificamente para responder aos objetivos pedagógicos dos seus programas. Estes simuladores permitem aos participantes compreender o impacto das decisões financeiras na performance global da empresa ou articular demonstrações financeiras com decisões estratégicas. Ao assumir responsabilidades financeiras num ambiente simulado, os participantes ganham uma compreensão mais profunda do papel da informação financeira no processo de gestão.

Gestão estratégica de Operações

A AESE integra, em vários Programas para Executivos, simuladores estratégicos de gestão com gamificação, da marca BIGAMES^© – powered by Bigadvantage, que recriam com grande realismo realidades organizacionais em atividades de retalho, indústria e serviços (vários setores). Em cada edição, equipas multidisciplinares tomam decisões em ambiente competitivo. Em alguns contextos formativos a interação com atores que representam diferentes stakeholders reforça a dimensão humana e a proximidade ao contexto real. A integração de Inteligência Artificial proporciona informação útil processada em tempo real, orientando as equipas na interpretação de Indicadores de gestão, sugerindo cenários de decisão alternativos e oferecendo feedback personalizado que potencia a aprendizagem e a melhoria contínua do desempenho em realidades simuladas.

Os simuladores BIGAMES^© incorporam Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) de natureza operacional e comportamental, permitindo avaliar em tempo real e de forma integrada, a performance técnico-operacional e as atitudes / comportamentos das equipas, ancorados na ética e responsabilidade social das decisões. Premiados internacionalmente, por diversas vezes em contexto de Global Awards, estes simuladores são utilizados em vários programas da AESE, incluindo Programas Customizados, com um índice global de satisfação de participantes próximo de 100%. Até à data, mais de 600 participantes, provenientes de dezenas de instituições, já experienciaram os BIGAMES^©, reforçando competências de gestão, liderança e trabalho em equipa orientadas para resultados sustentáveis e criação de valor no longo prazo. Os participantes são os verdadeiros protagonistas de uma história que escrevem em co-produção.

Simuladores nos Programas Custom

Nos Programas Customizados, o simulador BIGAMES^© permite modelar praticamente qualquer realidade organizativa, refletindo a cultura, a estratégia, os processos e os desafios específicos de cada instituição ou setor. Ao tomar decisões em cenários construídos à medida, os participantes identificam, com base em evidência e indicadores concretos, oportunidades de melhoria que ajudam a aumentar o desempenho da organização, a alinhar equipas em torno de objetivos comuns e a acelerar a implementação de mudanças com impacto real. Feito com pessoas e para pessoas, este simulador transforma cada decisão numa oportunidade de aprender, evoluir e exercer uma liderança mais consciente, colaborativa e eficaz. Inovação, criatividade e realismo são as palavras-chave que melhor caracterizam os BIGAMES^©, proporcionando uma experiência única no mercado (Experiential Learning Provider of the Year 2025/26, Global Awards CLW UK).

Um complemento ao Método do Caso

Na AESE, as simulações não substituem o Método do Caso. Funcionam como um complemento experiencial que reforça a aprendizagem, permitindo testar decisões, errar sem risco real e refletir de forma estruturada sobre os resultados.

Tal como no método do caso, o papel do professor é central: orientar a discussão, enquadrar a experiência vivida e transformar a ação em conhecimento aplicável.

Porque aprender gestão não é apenas analisar decisões passadas — é também aprender a decidir.