Programa de Gestão e Liderança

Melhore a Tomada de Decisões

• Adquira uma compreensão mais detalhada de como se tomam decisões eficazes, consistentes e alinhadas com a estratégia da empresa;
• Desenvolva ferramentas de negociação;
• Construa confiança;
• Adquira a visão de um líder.

Construa o conhecimento 

• Explore conceitos fundamentais da gestão e das diversas funções das organizações empresariais, num contexto económico global;
• Adquira uma perspetiva geral sobre a organização;
• Conheça as principais tendências em cada uma das áreas de gestão.

Crie o seu estilo de Liderança

• Desenvolva a capacidade de gerir informação e aprender a analisar problemas complexos de negócios;
• Lidere e trabalhe em equipa, tornando-se mais eficaz na comunicação interpessoal;
• Aprenda técnicas para motivar, alinhar e gerir equipas, com integridade.

Coaching Diretivo

• Melhore o seu autoconhecimento, e a consciência dos seus pontos fortes e de melhoria;
• Utilize ferramentas de desenvolvimento pessoal, e construa o seu plano de ação;
• Obtenha uma visão externa de si e das suas competências, através de sessões individuais de coaching.

Ao mesmo tempo, a empresa beneficia ao:

• Desenvolver novos líderes focados na obtenção de resultados, que entendem o valor do trabalho em equipa e a visão empresarial de longo prazo;
• Potenciar gestores com a capacidade de criar e gerir equipas de alto desempenho; 
Maximizar o retorno do investimento em formação para a organização.

O PGL está estruturado de modo a que os participantes desenvolvam os conhecimentos necessários para serem melhores gestores. Ao longo de todo o Programa serão ainda desenvolvidas sessões de enquadramento, onde se analisam questões macroeconómicas, e colóquios com convidados, empresários e gestores que partilham as suas experiências de vida.

Desenvolvimento pessoal e liderança

• Motivação
• Gestão de pessoas e de equipas
• Resolução de conflitos
• Cultura da organização
• Personalidade do dirigente
• Comunicação e persuasão
• Gestão do tempo e da informação
• Liderança.

Gestão Financeira:

• Noções básicas de contabilidade
• Custos
• Controlo de gestão
• Análise e diagnóstico financeiro
• Análise de projetos de investimento.

Gestão do Negócio

• Processos, fluxos e capacidades
  
• Melhoria contínua
• A gestão de projetos
• A gestão da cadeia da procura
• A gestão do serviço
• Desenvolvimento de Políticas e Planos de Marketing
• Implementação da estratégia
• Estudo do mercado
• Estudo do posicionamento.

Política de Empresa

• Estratégia corporativa e internacional
• Empreendedorismo
  Criação de vantagens competitivas sustentáveis
• Desenvolvimento do modelo de negócio.

Executive Coaching Cada participante poderá participar num processo de coaching individual e personalizado, realizado com o auxílio de um coach.

Liderar só se aprende… liderando. 

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões. 

Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.

Fases do Método do Caso

O PGL destina-se a profissionais com mais de 5 anos de experiência como gestor de equipas de projetos em grandes empresas; como especialista funcional em empresas de média e grande dimensão; gestor de pequenas empresas; empresário, diretor ou chefes de loja.

O PGL Porto realiza-se de 24 de fevereiro a 7 de julho de 2026, no Campus do Porto | R. Manuel Bandeira, nº 43, 4150-479 Porto.
As sessões realizam-se à segunda-feira à tarde e terça-feira manhã.

O PGL Lisboa realiza-se de 12 de março a 16 de julho de 2026 e decorre, no Campus de Lisboa | Calçada de Palma de Baixo, nº12, 1600-177 Lisboa.
As sessões realizam-se à quinta-feira de tarde e sexta-feira de manhã.

Idioma
Português

Bolsa Fundação José de Neves

7.900 € (+ IVA)

O preço inclui documentação, material de apoio, catering e estacionamento na AESE; e coaching diretivo com sessões individuais.