Setores Estratégicos

Summer School

From July 6th to 17th, 2026
Admissions Team – Lisbon
Maria Castel-Branco Program Coordinator

Estás pronto para dar o próximo passo na tua carreira e mergulhar no mundo dos negócios?

A AESE Business School convida-te a participar na 12.ª edição da AESE Summer School, um programa intensivo de duas semanas, de 7 a 18 de julho de 2025, desenhado para te proporcionar uma experiência educativa transformadora

Local

Campus AESE Lisboa

DURAÇÃO E HORÁRIO

6 a 17 de julho 2026 (dias completos)

HORAS DE FORMAÇÃO

100h de Formação Presencial
40h de Preparação

DESTINATÁRIOS

Estudantes universitários e recém licenciados.

IDIOMA

Inglês

DIRETOR DE PROGRAMA

Rodrigo Melo

INVESTIMENTO

Early bird até 1 de maio 2026: 900€

A partir de 2 de maio 2026: 1.000€

Conteúdo


A AESE Summer School é o ponto de partida ideal para estudantes universitários e recém-licenciados que querem mergulhar no mundo da gestão e da liderança empresarial.

  • Aprendizagem prática com impacto real: Aprende através do famoso Método do Caso da Harvard, num ambiente colaborativo e exigente, onde cada dia é uma nova decisão de gestão para tomar.
  • Desafios empresariais reais: Trabalha lado a lado com colegas para resolver problemas lançados por empresas como a Accenture, EDP, BCG, Mercedes-Benz.io, Bolt e Grupo ETE.
  • Mentoria e feedback de líderes de topo: Apresenta as tuas soluções a executivos de empresas globais e recebe feedback direto que te vai preparar para o mercado de trabalho.
  • Networking com propósito: Constrói relações com colegas ambiciosos e profissionais de referência num ambiente multicultural, dinâmico e desafiante.
    A AESE Summer School é o ponto de partida ideal para estudantes universitários e recém-licenciados que querem mergulhar no mundo da gestão e da liderança empresarial.

Testemunhos

Perfil da Turma

Destinado a estudantes universitários e recém-licenciados com ambição, curiosidade e vontade de aprender com os melhores.


Programa

  • Estratégia e política empresarial
  • Operações e recursos humanos
  • Finanças e contabilidade
  • Inovação e responsabilidade social

Durante duas semanas, vais ter a oportunidade de trabalhar lado a lado com algumas das empresas mais relevantes e inovadoras do panorama nacional e internacional, num formato único e intenso: os Desafios Empresariais.

Os Desafio Empresariais são casos reais, trazidos diretamente por empresas parceiras, que colocam à prova as tuas capacidades de análise, trabalho em equipa, pensamento crítico e criatividade. Ao longo do programa, vais:

  • Integrar equipas multidisciplinares com outros participantes;
  • Explorar problemas estratégicos, operacionais ou de inovação apresentados pelas empresas.
  • Desenvolver propostas de solução sustentadas e inovadoras;
  • Apresentar as tuas conclusões a executivos de topo das organizações envolvidas.
  • Accenture – consultoria global em estratégia, tecnologia e inovação
  • BCG (Boston Consulting Group) – uma das maiores consultoras de gestão do mundo
  • EDP – líder em energia sustentável e transição energética
  • Mercedes-Benz.io – digital powerhouse da famosa marca automóvel
  • Bolt – plataforma de mobilidade urbana em forte crescimento
  • Grupo ETE – referência na logística marítima e portuária

Estas organizações não vêm apenas partilhar desafios: vêm à procura de novas ideias e de talento emergente.
O teu contributo pode fazer a diferença – e será ouvido.

  • Visitas a infraestruturas estratégicas, com contacto direto com a realidade operacional do setor.
  • Aplicação dos conhecimentos adquiridos em casos reais e simulações empresariais.

Método do Caso

Liderar só se aprende… liderando.

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.

Fases do Método do Caso:

  • Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
  • Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
  • Sessão geral: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

Professores

Propina e Admissões

PREÇO BASE

1.000€

IVA incluído

Até 1 de maio de 2026: 900€
Após 1 de maio: 1.000€

Filhos e netos de Alumni, Membros AESE ou empresas patrocinadoras: 750€

Inclui materiais do curso, refeições e estacionamento durante o programa. Alojamento e viagens não incluídos.

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