Deciding from the C-Suite

Sabe utilizar eficazmente as suas capacidades analíticas de forma a tomar decisões complexas e a formular estratégias de negócios sólidas?

Consegue identificar os desafios e obstáculos à tomada de decisão que o levam a desperdiçar seus recursos, pessoais e coletivos?

É essencial conhecer o tipo de desvios que inconscientemente todos padecem na hora de decidir, por vezes sob pressão, e a forma como, tanto indivíduos como organizações podem conscientemente mitigar os seus efeitos negativos.

Decidir rapidamente, individualmente, interpessoalmente ou em equipa é um processo que requer também negociação e persuasão, tanto mais importantes quanto as tendências que observamos na sociedade atual.

Temas a Abordar

Destinatários

Este short program destina-se a:

• Administradores;
• Diretores-Gerais;
• Quadros superiores de Empresas e Administração Pública;
• Investidores e Empreendedores.

Professores

Adrián Caldart Professor

Carlos Rodríguez Lluesma Visiting Professor

Francisco Vieira Senior Teaching Fellow

Pedro Água Senior Teaching Fellow

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Metodologia

O programa utiliza o Método do Caso e conferências-colóquio, promovendo uma aprendizagem interativa baseada em desafios reais.

Os participantes assumem o papel de decisores em contextos de incerteza, risco e complexidade, debatendo com colegas experientes em ambientes de aprendizagem colaborativa.

Fases metodológicas:

• Estudo individual de casos com foco em alternativas e consequências
• Discussão em grupo para perspetivas diversificadas
• Debate em sala com mediação do professor, integrando teoria, prática e valores