É licenciado em medicina pela Faculdade de Medicina da Universidade do Porto (1989). Enveredou pela formação em gestão e pela gestão da saúde após fazer o Executive MBA AESE/IESE (2002-2004). Doutorado em Ciencias Humanas, Sociales y Jurídicas na Universitat Internacional de Catalunya (UIC-Barcelona, 2017); a sua tese intitula-se “Misión, motivación e integración profesional en la gestión hospitalaria”.
É Professor de Comportamento Humano na Organização na AESE. É Diretor do PADIS – Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde, desde 2004. Coach na equipa de Coaching directivo da AESE desde 2012. É membro da Direção da AESE (2003-2010; 2017 até à data). É Associate Partner da DPM Counsuting Portugal desde 2017. É Membro do Comité de Investigação da Fundación DPMC (2021).
Best Paper Award na 4th International Conference on Organization and Management (ICOM 2019), organizada pelo College of Business da Universidade de Abu Dhabi, com o trabalho intitulado “Applying Business Interactive Games for Capacity Building: a Case Study in Health Care Operations Management”, em co-autoria com o Prof. Nuno Biga, da AESE Business School.
Co-autor do livro “Sonhando com um hospital optimista”, um guia para revitalizar a humanização dos cuidados que se prestam nas instituições de saúde (Edições AESE, 2018). Contribuiu com um artigo para a obra “Reflexões sobre Ética Médica”, que agrega a participação de 20 outros especialistas na área da saúde (Principia, 2019). É co-autor do capítulo “Managing people with ethics and compassion” no livro “Emerging Human and Techno-Human Business Management Dynamics in a Globalized Environment” (Nova Science Publishers, 2020). É co-autor do capítulo “Being ‘on a Mission’ at Work: How to Make Mission Statements Effective in the Healthcare Sector”, no livro “Regionalized Management of Medicine” (Springer, 2022).
Participou em diversos estudo: “La cultura empresarial: estudio empirico en empresas españolas y portuguesas”, do IESE (2007), “Impact of working hours on sleep and mental health” (2017), “Atrito e retenção do talento” (2024) e “Saúde Mental nas Empresas” (2025).
Lecciona regularmente no Emerging Leaders Programme (Timoney Leadership Institute, Irlanda) e no Programa Dirección de Sistemas de salud (República Dominicana).
É autor do caso “Nelson Pereira” (2011) e co-autor dos casos “Matilde” (2013), “Guilherme” (2014), e “Rodolfo” (2017). Orientou a escrita do Caso “O Centro de cirurgia cardio-torácica de Coimbra” (2006), “O Departamento de Operações do Millennium BCP (2012) e “SAFE4PRO, um negócio pouco seguro” (2017).
Durante os anos universitários, foi diretor da Residência de Estudantes da Boavista, no Porto (1989-1992), responsável por diversos Campos de Trabalho Universitário: Jachembie Zdroy (Katowice, Polónia – 1988), S. Tomé e Príncipe (1989) e pela organização dos Campos de Voluntariado no Centro de Apoio a Deficientes Profundos João Paulo II (1993 – 1996). Foi colaborador permanente do Instituto de Solidariedade e Cooperação Universitária (ISU), ONG para o Desenvolvimento (1992-2002).
Os seus interesses incluem
- Direção de Sistemas de Saúde e Gestão Hospitalar
- Direção por Missões (DPM)
- Motivação e Desenvolvimento Pessoal do Dirigente
- Gestão do Tempo e Organização Pessoal
- Compaixão e liderança compassiva
Descontrai da sua atividade praticando natação.
Sugestão de Links
http://en.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done
