Sabe utilizar eficazmente as suas capacidades analíticas de forma a tomar decisões complexas e a formular estratégias de negócios sólidas?
Consegue identificar os desafios e obstáculos à tomada de decisão que o levam a desperdiçar seus recursos, pessoais e coletivos?
É essencial conhecer o tipo de desvios que inconscientemente todos padecem na hora de decidir, por vezes sob pressão, e a forma como, tanto indivíduos como organizações podem conscientemente mitigar os seus efeitos negativos.
Decidir rapidamente, individualmente, interpessoalmente ou em equipa é um processo que requer também negociação e persuasão, tanto mais importantes quanto as tendências que observamos na sociedade atual.
AESE Campus Lisboa
5 e 6 de maio de 2026
Tarde e dia completo
29 de abril de 2026
Português e castelhano
770 €
Temas a Abordar
Tomada de decisão no C-Suite
Como os líderes de topo estruturam decisões em contextos complexos e de elevada responsabilidade, equilibrando análise, experiência e impacto organizacional.
Gestão da incerteza
Ferramentas e modelos para decidir quando a informação é incompleta, os riscos são elevados e o tempo de decisão é limitado.
Alinhamento estratégico da liderança
Como garantir que o C-Level decide com visão comum, evitando silos, conflitos de prioridades e perda de foco estratégico.
Benefícios
Melhorar a qualidade das decisões
Adotar frameworks que ajudam a estruturar decisões complexas e reduzir erros de julgamento.
Decidir com maior clareza em contextos incertos
Ganhar ferramentas para agir quando os dados são incompletos e os cenários mudam rapidamente.
Reforçar o alinhamento no C-Level
Promover decisões estratégicas mais consistentes entre os diferentes membros da liderança.
Aumentar o impacto das decisões estratégicas
Transformar decisões em ações eficazes que geram resultados sustentáveis para a organização.
Destinatários
Este short program destina-se a:
- Administradores;
- Diretores-Gerais;
- Quadros superiores de Empresas e Administração Pública;
- Investidores e Empreendedores.
Professores
Metodologia
O programa utiliza o Método do Caso e conferências-colóquio, promovendo uma aprendizagem interativa baseada em desafios reais.
Os participantes assumem o papel de decisores em contextos de incerteza, risco e complexidade, debatendo com colegas experientes em ambientes de aprendizagem colaborativa.
Fases metodológicas:
- Estudo individual de casos com foco em alternativas e consequências
- Discussão em grupo para perspetivas diversificadas
- Debate em sala com mediação do professor, integrando teoria, prática e valores
Preço
616 €
Até um mês antes da data de realização do Short Program.
616 €
20% para 4 inscrições
Condições especiais no valor de 20% para Membros Associados da PWN Lisbon. Por cada quatro inscrições de membros da mesma organização parceira da PWN, a AESE oferece uma inscrição.
770 €
A todos os preços acresce o IVA à taxa legal em vigor. A confirmação da inscrição está sujeita a pagamento prévio.
A AESE reserva-se o direito de cancelar o Short Program até 1 semana antes da realização, caso não estejam reunidas as condições necessárias.
