AESE Campus Lisboa
11 e 12 e 17 e 18 novembro 2026 (dias completos), Lisboa
22 e 23 e 29 e 30 de junho 2027 (dias completos), Lisboa
Uma semana antes da data de realização do Short Program
Geral | 2.800 €
A inteligência artificial deixou de ser uma promessa tecnológica para se tornar uma prioridade estratégica. Enquanto algumas organizações utilizam a IA para automatizar tarefas, reduzir custos ou melhorar a eficiência, outras estão já a redefinir modelos de negócio, reinventar profissões e criar novas fontes de vantagem competitiva.
A questão deixou de ser se a IA vai transformar a sua organização. A questão é quem irá liderar essa transformação.
Mas a adoção da IA levanta desafios que vão muito além da tecnologia: como transformar dados em vantagem competitiva? Como tomar decisões quando algoritmos influenciam escolhas críticas? Como equilibrar inovação, ética, regulação e criação de valor? Como liderar equipas quando parte do trabalho intelectual passa a ser executado por máquinas?
Este Short Program foi concebido para executivos que pretendem compreender a IA para além do ruído mediático e das demonstrações tecnológicas. Através de casos reais de transformação empresarial, debates sobre decisões estratégicas e workshops de aplicação prática, os participantes desenvolverão uma visão clara sobre o impacto da IA na estratégia, na liderança e no futuro das organizações.
Porque a vantagem competitiva não estará apenas nas organizações que utilizam IA. Estará nas que sabem liderá-la.
Benefícios
Compreender o potencial estratégico da inteligência artificial para o negócio.
Desenvolver critérios para distinguir iniciativas de IA com impacto estratégico genuíno de projetos de visibilidade sem substância, e aplicar frameworks económicos à realidade da própria organização.
Identificar e desenvolver oportunidades concretas de criação de valor através da IA.
Compreender como a IA altera os processos de decisão e as dinâmicas de poder, e desenvolver os critérios necessários para decidir quando confiar no algoritmo e quando confiar no juízo humano.
Avaliar riscos, limitações e desafios associados à sua implementação
Estruturar um portefólio de iniciativas de IA com prioridade, sequência e critérios de avaliação claros, e avaliar as opções de organização interna que melhor servem a estratégia da empresa.
Transformar dados em ativos estratégicos para a tomada de decisão.
Construir a capacidade de mover organizações resistentes à mudança, comunicar com credibilidade sobre IA a diferentes audiências e criar condições para aprender rapidamente sem perder controlo.
Conhecer os principais desafios éticos, regulatórios e de governance associados à IA.
Reconhecer os riscos de viés algorítmico, privacidade e responsabilidade, e desenvolver critérios de governo que protejam a organização e os seus stakeholders sem paralisar a inovação.
Desenvolver critérios para decidir onde investir, experimentar ou escalar iniciativas de inteligência artificial.
Liderar processos de transformação digital com maior confiança e visão estratégica
Destinatários
- Administradores e membros de Comissões Executivas.
- Diretores-Gerais e gestores de unidades de negócio.
- Responsáveis pela estratégia, inovação e transformação digital.
- Diretores de operações, marketing, recursos humanos e tecnologia.
- Executivos que necessitam de compreender o impacto da IA nas suas organizações, independentemente da sua formação técnica.
Professores
Metodologia
Através do Método do Caso, conferências-colóquio, workshops e reflexão orientada, os participantes serão confrontados com decisões reais que as organizações enfrentam atualmente na adoção da inteligência artificial.
Ao longo do programa serão explorados temas como a utilização de dados para criar vantagem competitiva, a transformação de setores intensivos em conhecimento através da IA generativa, o impacto dos algoritmos na tomada de decisão, a governação responsável da IA, a implementação de estratégias de transformação empresarial suportadas por inteligência artificial e os desafios da liderança num contexto em que o trabalho humano e o trabalho das máquinas coexistem.
Mais do que compreender a tecnologia, o objetivo é desenvolver capacidade de decisão.
Preço
2.240 €
Até um mês antes da data de início do short program.
2.240 €
20% para 4 inscrições
Condições especiais no valor de 20% para Membros Associados da PWN Lisbon. Por cada quatro inscrições de membros da mesma organização parceira da PWN, a AESE oferece uma inscrição.
2.800 €
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio. Número de participantes limitado.
A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.
Pedir contacto telefónico
Um advisor da AESE entrará em contacto no horário indicado