Todos os gestores tomam decisões com impacto financeiro. Definem prioridades, aprovam investimentos, gerem recursos, avaliam desempenho e contribuem para o crescimento das organizações. No entanto, muitos fazem-no sem compreender plenamente a linguagem financeira que sustenta essas decisões.
AESE Campus Lisboa
25 e 26 de janeiro e 1 e 2 de fevereiro 2027 (três dias completos e um meio dia)
Uma semana antes da data de realização do Short Program
Geral 2.100 €
Este Short Program foi concebido para ajudar gestores a compreender os fundamentos das finanças empresariais de forma prática e orientada à tomada de decisão. Através de simulações empresariais e discussão de situações reais de gestão, os participantes desenvolverão a capacidade de interpretar resultados e de entender as consequências económicas das suas decisões, bem como utilizarão diversas técnicas financeiras para o suporte a decisões de natureza operacional e estratégica.
O Short Program será dividido em 17 sessões com os seguintes conteúdos:
Conteúdos
Contabilidade Financeira
Discussão de conceitos e metodologia da contabilidade financeira; explorar as consequências contabilísticas das decisões de gestão; técnicas de análise de demonstrações financeiras e diagnóstico da situação económica e financeira da empresa.
Contabilidade e Análise de Custos
Análise de modelos de custeio nas organizações (eg: modelos ABC); análise operacional e estratégica de custos no suporte à decisão de gestão.
Finanças Operacionais
Conceitos de diagnóstico e performance operacional; técnicas de preparação de estimativas económicas e financeiras e preparação de planos de ação.
Finanças Estruturais
Preparação e análise de decisões de investimento (na perspetiva da rendibilidade, do risco e da utilização de critérios de decisão); análise e decisões de financiamento do negócio e o papel das finanças na geração de valor ao acionista.
Os melhores gestores não são necessariamente especialistas em finanças, mas sabem fazer as perguntas certas sobre temas financeiros aos especialistas e responsáveis de áreas. E têm a capacidade de focar os responsáveis que lhes reportam no suporte quantitativo às decisões de gestão. Este Short Program é a ferramenta de capacitação para a concretização de tais objetivos do gestor de negócio.
Quem compreende os números deixa de olhar para os resultados, passa a compreender as decisões que os criam. Este Short Program procura integrar os conceitos e práticas de análise e decisão financeira numa abordagem holística à gestão do negócio. Não tem apenas como objetivo dotar o participante de ferramentas de gestão financeira, mas sim a utilização sistemática das suas técnicas no suporte a decisões que podem ser de natureza estratégica, comercial, operacional, de gestão de pessoas, entre outras áreas nucleares na gestão da organização.
No final do Short Program, os participantes serão capazes de:
Benefícios
Compreender os princípios fundamentais da contabilidade e os principais impactos das suas decisões nas demonstrações financeiras da organização.
Interpretar as demonstrações financeiras, como método de diagnóstico da situação económica e financeira, bem como do desempenho da organização. Entender a relação entre a performance comercial, operacional e financeira na geração de rentabilidade ao acionista.
Entender os principais mecanismos de custeio de produtos e serviços; identificar as fragilidades inerentes a modelos de custeio mal conceptualizados e como as solucionar
Utilizar técnicas de análise de custos no suporte a decisões operacionais (eg. introdução de um produto ou serviço na oferta, desenho de uma proposta comercial a um distribuidor, …)
Utilizar técnicas de análise estratégica de custos na perspetiva da gestão do negócio no médio e longo prazo, i.e entender as consequências e riscos estratégicos para o negócio consequentes a determinadas decisões de gestão.
Preparar orçamentos e projeções económicas e financeiras do negócio, analisar as mesmas e identificar os temas críticos de gestão a médio prazo, desenvolver planos de ação em conformidade.
Preparar a análise financeira de projetos de investimento, apurar métricas relevantes de rendibilidade e risco do negócio, definir critérios quantitativos e qualitativos de suporte à decisão de investimento (muito úteis, por exemplo, na comparação entre projetos alternativos de investimento).
Analisar opções de financiamento entre capital próprio e dívida, e como estas poderão (i) contribuir para o suporte ao desenvolvimento do negócio, considerando as suas características intrínsecas e (ii) como o financiamento adequado do negócio pode incrementar o valor do negócio para o seu acionista.
Participar mais eficazmente em processos de planeamento e tomada de decisão.
Comunicar com maior fluidez com equipas financeiras, investidores e órgãos de gestão.
Destinatários
- Diretores e gestores sem formação financeira.
- Diretores e gestores com formação financeira, mas que sentem necessidade de atualização dos seus conhecimentos em matérias financeiras.
- Responsáveis de área com impacto em resultados económicos.
- Profissionais que participam em processos de planeamento e orçamento.
- Gestores de operações, marketing, recursos humanos, vendas ou inovação.
- Empreendedores e responsáveis por unidades de negócio.
- Todos os que tenham responsabilidades de administração ou direção e pretendam reforçar as suas capacidades de formular as perguntas críticas (quantificadas) sobre a condução do negócio, aos responsáveis que lhes reportam.
- Transversal a todos os setores de atividade, destinado a profissionais em funções de gestão intermédia ou de topo.
Professores
Metodologia
A maioria das sessões será dedicada à análise e discussão de situações reais de gestão (case studies), mas o programa incluirá algumas sessões de fundamentação técnico-teórica. Todo o programa terá uma vertente iminentemente prática, com o recurso, em algumas das sessões, a simuladores de gestão e à inteligência artificial no suporte ao trabalho de diagnóstico económico e financeiro.
Ou seja, o programa combina conferências-colóquio, simulações empresariais e análise de casos para transformar conceitos financeiros em instrumentos de decisão. A aprendizagem é construída através da experimentação, da discussão entre participantes e da aplicação imediata dos conceitos a situações reais de gestão.
Preço
1.960 €
até um mês antes do Short Program1.960 €
2.450 €
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.
A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.
