Num contexto de incertezas geopolíticas e realinhamentos estratégicos, os líderes são desafiados a explorar novas geografias e rever estratégias existentes. Mercados emergentes como a Índia, com um PIB estimado de 7% e uma população jovem em ascensão, oferecem oportunidades significativas para expansão.
Este programa proporciona uma análise aprofundada das dinâmicas de mercado, destacando considerações-chave para entrada e aproveitamento da singularidade da sua marca neste novo contexto. Por meio de casos reais e modelos estratégicos, os participantes serão capacitados a elaborar planos de execução eficazes e a orientar as suas equipas para as próximas ações.
AESE Campus Lisboa, Calçada Palma de Baixo 12, 1700-166 Lisboa
Sob consulta
Dia completo
Sob consulta
Inglês
Sob consulta
Benefícios
Desenvolvimento de Estratégias de Entrada no Mercado
Aprenda a conceber uma abordagem holística para entrada em novos mercados, considerando fatores críticos de sucesso.
Compreensão de Fatores de Impacto
Identifique e avalie fatores que podem influenciar o sucesso da sua estratégia de entrada.
Aprendizagem com Casos Reais
Analise exemplos práticos de empresas que já enfrentaram desafios semelhantes e extraia lições valiosas.
Construção de Estratégias GTM e RTM
Adote uma avaliação passo a passo para auxiliar na construção de estratégias de Go-To-Market (GTM) e Route-To-Market (RTM) bem-sucedidas.
Destinatários
Este programa é destinado a líderes-chave de organizações, incluindo chefes de departamento, níveis seniores envolvidos na formulação de estratégias, CMOs, recursos humanos, operações e finanças, com mais de 15 anos de experiência profissional.aese.pt
Professor(es)
Metodologia
Liderar só se aprende… liderando.
Através de casos empresariais verídicos, os participantes assumem o papel de decisores em cenários desafiantes e ambíguos, com análise crítica de informação limitada.
O Método do Caso da AESE, inspirado na Harvard Business School e no IESE, promove:
- Estudo individual
- Trabalho de grupo com troca de experiências
- Sessão geral com análise estratégica orientada pelo professor
Os casos fazem parte da base ECCH, referência internacional na formação executiva.
O Short Program inclui ainda exercícios práticos e “role playing”, para promover uma aprendizagem ativa e aplicada.
Preço
Sob consulta
Não acumulável com outros descontos.
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio. Número de participantes limitado.
A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.
