A participação no Programa de Formação Executiva Gestão e Liderança em Organizações de Saúde (GLOS) constituiu uma experiência particularmente enriquecedora, proporcionando um relevante momento de desenvolvimento profissional e de reflexão estratégica sobre os desafios da liderança e da gestão em organizações de saúde. Num contexto marcado pela crescente complexidade dos cuidados, pela pressão sobre os recursos disponíveis e pela exigência de elevados padrões de qualidade, o programa permitiu aprofundar conhecimentos e adquirir perspetivas fundamentais para uma tomada de decisão mais informada, consistente e estrategicamente orientada.
Como Enfermeira Gestora num serviço de urgência, onde a decisão é frequentemente condicionada pela pressão do tempo, pela variabilidade da procura e pela necessidade de conciliar qualidade, segurança e eficiência, esta formação representou um espaço raro e valioso de distanciamento crítico, permitindo elevar o olhar da gestão operacional para uma perspetiva mais abrangente e estratégica dos desafios atuais e futuros das organizações de saúde. A possibilidade de analisar desafios organizacionais através de casos práticos e de referenciais de gestão consolidados permitiu aprofundar uma visão mais estruturada da liderança em saúde.
Ao longo das diferentes sessões, destacou-se a importância de uma liderança humanista, orientada para as pessoas e para os resultados, assente numa visão sistémica das organizações. Paralelamente, foram aprofundadas metodologias de gestão aplicadas à otimização de processos, à gestão da capacidade instalada, à utilização eficiente dos recursos e à geração de valor em saúde, reforçando a necessidade de conciliar eficiência operacional, sustentabilidade organizacional e qualidade assistencial. Particular relevância assumiram também os temas relacionados com a gestão de pessoas, a motivação das equipas, a inovação e a transformação digital, evidenciando que o desenvolvimento das organizações de saúde depende da capacidade de envolver os profissionais, fomentar uma cultura de melhoria contínua e utilizar a tecnologia como facilitadora da decisão, sem descurar a dimensão humana que está na essência dos cuidados.
Esta formação contribuiu para consolidar uma visão mais integrada da liderança em saúde, reforçando o compromisso com uma gestão responsável, inovadora e orientada para a criação de valor para os doentes, profissionais e organização. Mais do que uma oportunidade de aquisição de conhecimento, o programa constituiu um espaço privilegiado de reflexão, partilha e crescimento, ampliando a capacidade de liderar em contextos de crescente complexidade e mudança. Expresso o meu agradecimento à ULS Arrábida e à AESE Business School pela oportunidade de participar numa iniciativa que reforçou a convicção de que liderar em saúde exige a capacidade de conciliar visão estratégica, valorização das pessoas, sustentabilidade organizacional e um compromisso permanente com a excelência e a melhoria contínua dos cuidados prestados, aprendizagens que continuarão a orientar o meu percurso profissional e o exercício das minhas funções de gestão.
