A 3.ª edição do Leadership Accelerator Program (LEAP), desenvolvida em parceria entre a AESE Business School e a PwC, decorreu entre 20 de outubro de 2025 e 6 de julho de 2026, culminando num Capstone que reuniu desenvolvimento de competências, trabalho em equipa e compromisso com a comunidade, de uma forma muito singular.
Dezanovecolaboradores de elevado potencial, identificados pela PwC, realizaram o programa estruturado em três módulos complementares. Os dois primeiros centraram-se no reforço de competências de gestão e liderança, proporcionando aos participantes ferramentas para responder aos desafios de trabalho num contexto em constante transformação.
Sob a Direção da Prof.ª Cátia Sá Guerreiro, as sessões foram conduzidas pelos Professores José Fonseca Pires, Pedro Ferro,Eduardo Pereira, Pedro Leão, Agostinho Abrunhosa, Francesco Costigliola e Paulo Miguel Martins, que abordaram temas como o Comportamento Humano, a Política de Empresa, Operações, Tecnologia e Inovação.
O terceiro módulo, inovador e disruptivo, levou a aprendizagem ao terreno, através de um projeto de voluntariado de competências, tomando partido do banco de horas disponibilizado aos profissionais da PwC. Organizados em equipas, os participantes colaboraram com cinco organizações ligadas à rede de Alumni do GOS – Programa de Gestão das Organizações Sociais da AESE, contribuindo para a melhoria da sua eficiência operacional e reforçando a capacidade de resposta destas instituições aos problemas da comunidade, em que se inserem. Foram beneficiários as Associações Pedalar Sem Idade (Lisboa) e Vida Norte (Porto), a ASSOL – Associação de Solidariedade Social de Lafões (Porto) e os Centros Sociais e Paroquiais de Santo André (Setúbal) e Nossa Senhora da Boavista (Porto) em projetos de Apoio em Gestão de Recursos Humanos, Transformação Digital, Desenho de plano de angariação de fundos e Apoio em Gestão financeira e contabilidade.
O Capstone constituiu o culminar desta experiência. Sob a orientação do Chef Pedro Sommer, da Sommer Cook, os participantes uniram esforços para preparar uma refeição que foi depois oferecida à ReFood de Telheiras. A iniciativa permitiu confecionar refeições para 39 agregados familiares, colocando em prática não apenas competências de organização, liderança e trabalho em equipa, mas também um forte sentido de responsabilidade social.
Esta ação assumiu uma relevância acrescida por ter decorrido num período particularmente sensível para a ReFood de Telheiras. Com o início das férias da Escola Alemã de Lisboa, um dos seus principais parceiros fornecedores de refeições, a necessidade de apoio era especialmente significativa. O contributo dos participantes do LEAP ajudou, assim, a responder a uma necessidade concreta da comunidade, demonstrando que a liderança ganha verdadeiro significado quando se traduz em impacto positivo na vida das pessoas.
Mais do que um programa de desenvolvimento de executivos, o LEAP voltou a afirmar-se como uma experiência de aprendizagem integral, onde o crescimento profissional se alia ao compromisso com a sociedade e à criação de valor para a comunidade.
