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Operacionalizar os Fundos Europeus

Portugal enfrenta o paradoxo de ter mais financiamento disponível do que projetos a financiar.

Os Fundos Europeus (Quadro de Financiamento Plurianual 2021-2027 e Next Generation EU) vão trazer ao nosso País cerca de 63 mil milhões de euros na próxima década. Mas, o Tribunal de Contas concluiu que a execução dos fundos do “Portugal 2020”, embora com boas taxas de compromisso, tem sido lenta, com reduzida absorção dos fundos, incumprimento de objetivos intermédios e fraca orientação para resultados. Que farão os empresários e gestores portugueses perante esta oportunidade?

O Next Generation Program (NextGen) é a resposta da AESE Business School a este desafio. Propomos pensar o investimento financiado por Fundos Europeus como um processo com três fases críticas: planeamento estratégico, candidatura e execução do projeto.

Queremos cruzar as competências da sua organização com as competências exigidas para a inovação, a transição digital e a transição ambiental.

O formato inovador do NextGen permite reunir em sala os professores da AESE e os principais atores deste processo: as agências nacionais e organismos intermédios que gerem os Fundos Europeus, os bancos que fornecem as linhas de financiamento,as organizações que apresentam os projetos, e os consultores que as apoiam no processo.

Uma estrutura que combina o método do caso, conferências, workshops e mesas redondas garante que todos vamos aprender em conjunto ao longo do Programa.

No NextGen vai encontrar um ambiente de estudo, de visão sistémica, de partilha de conhecimentos, de trabalho em equipa, de multidisciplinariedade de Professores e Participantes, com uma flexibilidade que se adapta ao quotidiano exigente e incerto…

Diogo Ribeiro Santos
Diretor do Programa

O programa Next Generation decorre em duas dimensões:

Operacionalização dos Fundos Europeus – guia para os fundos europeus, desenho de projetos, financiamento bancário e contratação pública.
Áreas temáticas: Inovação Empresarial, Transição Digital e Transição Ambiental.

Objetivos

Perceber como funcionam os Fundos Europeus alocados a Portugal: qual é o enquadramento, quais as entidades envolvidas e qual a missão de cada uma delas;
Conhecer os objectivos e destinatários de cada programa nacional financiado por Fundos Europeus;
Perceber como é que as empresas e instituições públicas podem candidatar- se aos diversos programas: critérios de elegibilidade, processos de candidatura e condições de atribuição do financiamento;
Conhecer os instrumentos disponíveis para o financiamento da inovação empresarial, da transição digital, e da investigação e desenvolvimento.
Compreender os elementos necessários para a análise de projetos de investimento, na ótica do promotor e do financiador;
Compreender os critérios financeiros de elegibilidade dos projetos;
Compreender como a inovação acontece e como é muitas vezes bloqueada dentro das organizações;
Compreender como reforçar as competências digitais dos trabalhadores do setor empresarial;
Compreender como promover a eficiência energética e de recursos.

Perfil dos participantes

Dirigentes e Colaboradores de Instituições e Empresas Públicas;
Dirigentes e Colaboradores de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas do Setor Privado;
Dirigentes e Colaboradores do Setor Bancário e Empresas de Consultoria.

Estrutura do programa

Next Generation, é um programa presencial estruturado em 8 módulos:

Áreas Temáticas

Inovação Empresarial
Transição Digital
Transição Ambiental

Áreas Instrumentais

Guia para os Fundos Europeus
Desenho de Projetos
Financiamento Empresarial
Contratação Pública

Professores e Conferencista

Agostinho Abrunhosa (AESE Business School)
Artur Trindade Mimoso (ERSAR)
Diogo Ribeiro Santos (AESE Business School)
Duarte Rodrigues (AD&C – Agência para o Desenvolvimento e Coesão)
Eurico Nobre (AESE Business School)
Filipe Janela (AESE Business School)
Francisco Vieira (AESE Business School)
Gonçalo Regalado (Millennium BCP)
João Garrido (AESE Business School)
Jorge Duque (IAPMEI)
José Fonseca Pires (AESE Business School)
Luís Ferreira (ANI – Agência Nacional de Inovação)
Luís Verde de Sousa (Advogado)
Marta Lynce de Faria (AESE Business School)
Paulo Preto dos Santos (AESE Business School)
Pedro Leão (AESE Business School)
Ricardo Pinheiro (Secretário de Estado do Planeamento)
Rui Tomás (AESE Business School)
(Banco do Fomento)*
(Compete 2020)*
(Estrutura de Missão Recuperar Portugal)

Método do caso

Liderar só se aprende… liderando.

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.

Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.

Fases do Método do Caso

Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
Sessão geral: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

Duração

O NextGen realiza-se de abril a junho de 2023, em Lisboa.

O programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias.

Os conhecimentos e competências são adquiridos e desenvolvidos ao longo de 8 módulos, em sessões de 1h15 cada, complementadas por conferências dadas por oradores de referência. As sessões realizam-se habitualmente quarta-feira de tarde e quinta-feira de manhã, das 13h00 às 18h30 e das 09h00 às 13h00.

O programa será leccionado em português.

Preço

4.500€ + IVA

Desconto de 10% para empresas que inscrevam 2 ou mais colaboradores.
Desconto de 15% para empresas que inscrevam 4 ou mais colaboradores.

O preço inclui documentação, material de apoio, catering e estacionamento.

Ficha de inscrição

DADOS PESSOAIS

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Formação académica

DADOS PROFISSIONAIS

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Cargo atual

Observações

Ao proceder à sua inscrição, a AESE fará o tratamento dos dados pessoais, de acordo com o Regulamento Geral de Proteção de Dados para, designadamente, elaborar a lista de inscrição, criar crachá e/ou placa de identificação, elaborar a lista de participantes e/ou proceder à respectiva faturação, bem como o registo de imagens e fotografia ou vídeo no âmbito da atividade da AESE.

* Preenchimento Obrigatório

Declaro que li e compreendi a Política de Privacidade acessível em aese.pt/politica-de-privacidade.

Contactos

Filomena Gonçalves

filomenagoncalves@aese.pt

Tlf (+351) 217 221 530

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