Short Programs

Executive & Coach

10 de janeiro de 2018
Equipa de Admissões
Afonso Hespanhol Leitão Equipa de Admissão

O programa Executive & Coach da AESE Business School visa transformar executivos em verdadeiros coaches dentro das suas organizações. Mais do que gestores de competências e desempenho, os líderes devem promover uma cultura de desenvolvimento pessoal, profissional e de superação, com impacto imediato e imprescindível na organização. Através de métodos de coaching eficazes, os executivos aprendem a treinar e a promover a autonomia responsável dos seus colaboradores.

LOCAL

Lisboa

DATAS

Sob consulta

HORÁRIO

3 Dia completo e manhã

DATA LIMITE DE INSCRIÇÃO

Sob consulta

IDIOMA

Português e Espanhol

Objetivos

Desenvolvimento de Talentos

Aprender a conhecer e desenvolver as competências e o talento profissional dos colaboradores.

Ferramentas de Diagnóstico

Conhecer e exercitar o uso de ferramentas de diagnóstico, como a classificação tipológica de Myers Briggs (MBTI).

Paradigmas de Direção

Entender como diferentes paradigmas de direção de empresas estão relacionados com estratégias de coaching.

Promoção de Cultura de Superação

Aprender a promover um sistema de coaching que impulsione a cultura de superação pessoal, unidade e compromisso.

Benefícios

  • Transformação de Liderança: Capacitação dos executivos para atuarem como coaches eficazes dentro das suas organizações.
  • Cultura Organizacional Positiva: Promoção de uma cultura de desenvolvimento contínuo e superação.
  • Ferramentas Práticas: Aquisição de ferramentas e metodologias aplicáveis no dia a dia empresarial.
  • Melhoria da Performance: Potencialização do desempenho das equipas através de lideranças mais conscientes e preparadas.

Destinatários

Executivos (Administradores, Diretores, Chefias) com responsabilidades de dirigir pessoas e que desejam aprimorar suas competências de liderança através do coaching.


Professores

Metodologia

O programa utiliza o Método do Caso e conferências-colóquio. Inspirando-se na metodologia de aprendizagem da Harvard Business School, os participantes enfrentam conflitos empresariais verídicos, assumindo o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações.

Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

Fases do Método do Caso:

  • Estudo individual dos casos
  • Discussão em grupo
  • Preparação dos casos em Learning Teams num ambiente colaborativo
  • Salas de aula especialmente desenhadas para o ensino com o Método do Caso

Outras metodologias

Role play

Preço

Preço

Sob consulta

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