11/11/2023
O Advisory Board da AESE reuniu a 11 de novembro de 2023, na AESE, em Lisboa.
Fiel ao seu compromisso com o tecido empresarial português a AESE faz-se rodear de várias empresas de diferentes setores de atividade para definir estrategicamente o seu programa académico e ir ao encontro da agenda de dirigentes e executivos, com responsabilidades de liderança. Accenture, Altice, Amorim Cork Deloitte, GLS, Groupe Atlantic, HUF, Konica-Minolta, Millenniumbcp, Pfizer, Portugal Fresh Soja Portugal, Vinci Energies Portugal foram as companhias representadas.
Do ponto de vista académico, também estiveram representadas escolas de negócios como a NYU Stern, o IEEM e o IESE Business School.
“A velocidade da mudança, a emergência de tudo o que é novo, não só no campo da tecnologia, da economia e das ciências em geral, mas também nas aspirações das pessoas, na cultura ou no cenário geopolítico, reforça a importância e a relevância das escolas de negócio.” A Dean da AESE, Maria de Fátima Carioca, inaugurou a discussão das tendências e perspetivas de futuro, assegurando que “na AESE, sabemo-nos particularmente na primeira linha porque cultivamos uma identidade muito clara e própria, alicerçada na primazia dada à pessoa humana, acompanhada de uma constante dinâmica de inovação.”
“A nossa identidade é sabida e reconhecida: na escola trabalhamos a preparar líderes, que, com responsabilidade, saber, integridade e espírito de serviço, marcam de forma profunda o presente e o futuro das pessoas e do mundo. Mas tempos diferentes exigem também inovação para ousar romper a inércia e correr riscos, para questionar os paradigmas vigentes, propor novas soluções, novos modelos, novos caminhos, ser sensível aos desafios da sociedade e do ambiente.” E reforçou: “exigem que prepararemos líderes sempre curiosos e abertos à aprendizagem, líderes semeadores da própria mudança. parafraseando Maria Iraburu, Reitora da Universidade de Navarra, “identidade e inovação são necessárias mutuamente: identidade sem dinamismo é esclerose e inovação sem identidade é dispersão e acaba tornando-se estéril.”
Estão contabilizados “mais de 60 programas todos muito diferentes: programas abertos e intraempresa, longos e mais curtos. também o Agrupamento de Alumni levou a cabo, com a escola, o Alumni Learning Program, integrando 12 sessões, numa excelente resposta à urgência da imprescindível atualização por parte dos líderes. um dos momentos altos do ano foi certamente a segunda edição do Prémio Aluno Notável, atribuído ao José Luís Simões, participante do 15.º PADE, num reencontro, presencial, entre a escola e os seus Alumni de que todos sentíamos saudades.
Naturalmente que concretizámos tudo isto apoiados numa fantástica comunidade de pessoas e instituições parceiras constituída por mais de 9000 Alumni, mais de 100 professores e colaboradores, um conjunto notável de empresas que nos apoia e a pertença a uma rede de 15 escolas associadas do IESE, que se constitui como a maior rede de Business Schools a nível mundial. a todos e a cada um estamos profundamente gratos.” Terminou a sua intervenção com otimismo, lançando o repto: “continuamos a crescer juntos!”
O que esperar desta década do Sec XXI?
Luís Castro Henriques foi o convidado no encontro, escolhido para ajudar a projetar as “perspetivas para a década de 20 do Século XXI em Portugal”. Em causa esteve a capacidade de “construir sobre o ciclo de recordes de IDE produtivo da última década?” a este desfio, seguiram-se as intervenções dos membros do Advisory Board da AESE.
A AESE agradece-lhes a título pessoal:
