Giselle Cardenas
Poliki Porto
“Num mundo em constante mudança, é imprescindível que os diretores das empresas façam uma paragem, criem um espaço que lhes permita avaliar as suas capacidades de liderança, desenvolvam o seu pensamento estratégico e aumentem a sua flexibilidade na tomada de decisão.
O PDE promove esta transformação pessoal e profissional dos dirigentes, estimulando a sua capacidade para integrar as decisões estratégicas da empresa com os resultados do negócio.
Há 31 anos que o PDE tem alavancado histórias de sucesso entre os seus participantes, que testemunham o contributo do Programa para as suas organizações.”
Miguel Guerreiro
Diretor do PDE Lisboa
Adolfo González
Diretor do PDE Porto
Objetivos
Impulso Profissional
Conhecimento
Competência
Reflexão sobre o estilo de gestão
Perfil dos participantes
Diretores de 1ª linha.
Dimensão internacional
O programa académico do PDE é complementado com sessões no IESE Madrid.
O conjunto de sessões no IESE, em Madrid, permite que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios e novos modos de abordar os problemas. Para além de abrir novos horizontes, o contacto com contextos empresariais paradigmáticos e as conferências dadas por professores do IESE, proporcionam aos participantes um enquadramento macroeconómico mais completo.
Método do caso
Liderar só se aprende… liderando.
Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.
É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.
Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.
Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.
Fases do Método do Caso
Parcerias
A estreita colaboração entre a AESE e o IESE Business School e as mais de 20 escolas internacionais da rede traduz-se no intercâmbio de professores, na elaboração de casos e programas conjuntos de investigação, bem como no âmbito dos programas de formação de Executivos.
O PDE inclui uma deslocação ao IESE Business School em Madrid, em conjunto com os participantes do PDE Porto e PDE Lisboa.
Próximas edições e duração
PDE Porto realiza-se de 28 janeiro a 26 de junho de 2025, no Holiday Inn Porto (R. Diogo Macedo 220, 4400-107 Vila Nova de Gaia). As sessões realizam-se à terça-feira de tarde e à quarta-feira de manhã.
PDE Lisboa realiza-se de 30 de janeiro a 2 de julho de 2025, no Edifício Sede, em Lisboa.As sessões realizam-se à quarta-feira de tarde e à quinta-feira de manhã.
O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias.
Após a conclusão do PDE, os participantes adquirem a condição de Alumni da AESE, que lhes permite estabelecer uma rede de Contactos entre si e destes com a Escola.
Idioma: Português e Espanhol.
Preço e Bolsas
14.800 € (+ IVA)
Inclui a documentação, material de apoio, catering, o parque de estacionamento e viagem de ida ao IESE Madrid.
Bolas:
Bolsa Fundação José de Neves
Protocolo APEX – Aliança para a Promoção da Excelência na Administração Pública
Ficha de pré-inscrição
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