Sofia Chaves
PWN Luanda
“O DEEP é um Programa de gestão direcionado para o mundo atual, com executivos de ritmos acelerados e sem tempo a perder, que apreciam um contexto de formação flexível e altamente eficaz.
Lecionado por um conjunto de Professores da AESE e da prestigiada rede do IESE Business School, conta com participações em direto de sete geografias, de quatro continentes.
O DEEP pretende dotar os quadros superiores com um universo de competências sólidas de gestão ao nível de Direção, passando desde a Gestão de Pessoas até aos temas como a Gestão da Transformação Digital, privilegiando uma aprendizagem de cariz prático, fortemente ligado ao contexto empresarial e com forte vocação internacional. Participar no DEEP irá abrir-lhe as portas para interagir com dirigentes de várias geografias.”
Pedro Leão
Diretor do Programa
LIDERANÇA E GESTÃO DOS NEGÓCIOS
Toda a estrutura de conteúdos, calendarização, duração e layout do Programa DEEP foram pensados por forma a assegurarem uma experiência de aprendizagem fluída e agradável para o Participante em termos de gestão de tempo pessoal e familiar, bem como a maximização do desempenho na empresa.
Metodologia
O DEEP, integra de forma altamente eficaz diversos métodos de aprendizagem complementares.
Método do Caso
Criado pela Harvard Business School há mais de 100 anos – o que atesta a sua validade e eficácia – este método é a base do processo formativo na AESE e no IESE Business School.
Ação e Simulação
Simulações online da Harvard Business School e da Ross School of Business visam acelerar e consolidar a aprendizagem, ligando decisões de gestão aos resultados do negócio.
Serious Games
O role play e game play são também utilizados para fomentar a capacidade de tomada de decisões, a negociação e a defesa de pontos de vista pré-definidos.
Benefícios para si
O DEEP é o Programa indicado para si para:
Benefícios para a organização
O DEEP é a chave para desbloquear uma visão de gestão internacional, fundamentada no conhecimento da prestigiada rede global do IESE, contando com sessões em tempo real, orientadas por professores, a partir de 7 geografias, com base em 4 continentes.
O DEEP privilegia uma gestão com as Pessoas no centro da organização e do negócio, com:
Programa académico
Os conteúdos programáticos do DEEP visa desenvolver competências estratégicas com especialistas de renome, estabelecer a conectividade global e a aprendizagem contínua, crescer profissionalmente com impacto real.
A visão de curto e longo prazos
Eficiência e gestão
Preparação para inovar
A estratégia em ação
As pessoas no centro
Tendências e novos conceitos
Mentoring
O DEEP conta com 4 sessões de mentoria individual, agendadas diretamente com professores escolhidos pelos participantes.
Estas mentorias estão pensadas para acompanhar os participantes no seu desenvolvimento, permitir um olhar mais profundo sobre reflexões pessoais, projetos e planos de carreira, com responsabilidade, contribuindo para uma sociedade melhor.
Gateway para a formação da AESE
O DEEP é mais do que um ponto de partida é a sua entrada para o mundo da AESE Business School.
Ao ingressar no DEEP, beneficia de condições especiais para participar em Short Programs e outros programas da 1ª Business em Portugal, durante a realização do programa e até 1 ano após a sua conclusão.
Para mais informações faça download da brochura DEEP.
Parcerias
A ANECRA – Associação Nacional das Empresas do Comércio e Reparação Automóvel e a AESE estabeleceram um Protocolo de Parceria, a fim de promoverem a Formação de Executivos, garantindo a aquisição e o aperfeiçoamento de competências no setor automóvel, em Portugal.
Os Associados na ANECRA dispõem de condições vantajosas no valor do DEEP.
Duração
O DEEP realiza-se de abril a julho de 2025, em formato online.
O conteúdo será lecionado através de uma plataforma online, com aulas e conferências síncronas.
A regularidade das sessões irá permitir aos participantes um processo contínuo aprendizagem e aperfeiçoamento na tomada de decisão. Num processo de autoconhecimento e autogoverno – com imediata aplicação na empresa, a ampliação da visão de negócios, a melhor compreensão dos problemas, a síntese e a tomada de decisão na primeira pessoa são elementos fundamentais para o desenvolvimento de competências relacionais como a capacidade de ouvir, a cooperação, a negociação e a influência que estarão sempre presentes nas nossas sessões.
Ficha de pré-inscrição
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