Short Programs

Liderar as Multigerações

Como transformar diferenças geracionais em valor, inovação e vantagem competitiva
Equipa de Admissões
LOCAL

AESE Campus Lisboa

DATA

19 e 20 novembro, 2026 (dia completo e manhã)

DATA LIMITE DE INSCRIÇÃO

Uma semana antes da data de realização do Short Program

PREÇO

Geral | 1.050 €

Quatro gerações convivem hoje nas organizações. Trazem experiências, expectativas, motivações e formas de trabalhar distintas — diferenças que podem enriquecer as equipas ou transformar-se numa fonte permanente de incompreensão, perda de talento e quebra de produtividade.

A longevidade profissional, os novos modelos de trabalho e a aceleração tecnológica estão a alterar profundamente a relação das pessoas com a carreira, a liderança e a organização. Atrair os mais jovens já não chega. É necessário saber desenvolvê-los, criar condições para que diferentes gerações colaborem e assegurar que o conhecimento acumulado não desaparece quando os profissionais mais experientes saem.

Mas o desafio não está apenas nas diferenças entre gerações. Está na capacidade de construir uma cultura comum.

Este Short Program prepara líderes e gestores para compreenderem as dinâmicas das equipas multigeracionais e transformarem diferentes expectativas, competências e experiências numa vantagem competitiva. Através de casos empresariais, conferências-colóquio, debate e partilha de experiências, os participantes irão explorar respostas concretas para a atração e retenção de talento, a transferência de conhecimento, a comunicação, os novos modelos de trabalho e a integração da inteligência artificial.

Desenvolvido no âmbito do Laboratório da Longevidade da AESE, o programa oferece uma perspetiva estratégica e prática sobre um dos desafios mais determinantes para a continuidade e sustentabilidade das organizações.

O desafio não é gerir quatro gerações separadamente. É criar uma organização na qual todas consigam contribuir, aprender e evoluir em conjunto.

Benefícios

Compreender o impacto da longevidade e da diversidade geracional na liderança e na competitividade das organizações.

Reconhecer diferentes expectativas, motivações e formas de trabalhar, evitando estereótipos geracionais simplistas.

Liderar equipas multigeracionais, potenciando a complementaridade entre experiência, novas competências e diferentes perspetivas.

Conceber respostas mais eficazes para atrair, desenvolver, envolver e reter talento ao longo das várias fases da carreira.

Melhorar a comunicação e a colaboração entre profissionais de diferentes gerações.

Utilizar a inteligência artificial e as ferramentas digitais como facilitadores da aprendizagem, da produtividade e da partilha de conhecimento.

Desenhar modelos de trabalho que conciliem diferentes expectativas de flexibilidade, autonomia e acompanhamento

Assegurar a transferência de conhecimento e preparar a continuidade das equipas e da organização.

Elaborar um plano de ação aplicável à realidade profissional de cada participante.

As organizações não podem dar-se ao luxo de perder os mais jovens, dispensar os mais experientes ou deixar que ambos trabalhem em mundos separados.

Destinatários

Este programa dirige-se a:

  • Administradores, diretores-gerais e membros de comissões executivas.
  • Diretores e gestores de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.
  • Líderes de equipas multigeracionais.
  • Gestores envolvidos em processos de transformação organizacional, cultural ou digital.
  • Responsáveis por talento, desenvolvimento, aprendizagem, sucessão e gestão do conhecimento.

Professor e Conferencista

Metodologia

O programa combina Método do Caso, conferências-colóquio, trabalho em grupo, mesa-redonda multigeracional e partilha de experiências entre participantes.

A análise de situações empresariais concretas permitirá discutir os principais dilemas da liderança multigeracional: atração e retenção de talento, comunicação, novos modelos de trabalho, competências digitais, inteligência artificial e transferência de conhecimento.

O programa providenciará a elaboração de um plano de ação individual, através do qual cada participante identificará medidas concretas para aplicar na sua equipa ou organização.

Preço

Early bird

840 €

Até um mês antes da data de início do short program.

Membros do Agrupamento de Alumni AESE e Empresas Parceiras

840 €

Associadas PWN

20% para 4 inscrições

Condições especiais no valor de 20% para Membros Associados da PWN Lisbon. Por cada quatro inscrições de membros da mesma organização parceira da PWN, a AESE oferece uma inscrição.

Geral

1.050 €

A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.

Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio. Número de participantes limitado.

A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.

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