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“Acredito que podemos conseguir”: uma agenda de reformas para a competitividade

| 12 nov 2026 | 6 min de leitura

12 nov 2026 | 6 min de leitura

A AESE Business School, em parceria com o Fórum para a Competitividade, a AIP – Associação Industrial Portuguesa e a Deloitte, promoveu mais uma edição do seminário dedicado ao Orçamento do Estado para 2027, reunindo responsáveis políticos, empresários e especialistas para refletir sobre os desafios que a política orçamental enfrenta num contexto marcado pela transformação tecnológica, pela pressão sobre as finanças públicas e pela necessidade de reforçar a competitividade da economia portuguesa.

Na sessão de abertura, Pedro Ferraz da Costa, Presidente do Fórum para a Competitividade, enquadrou o debate com uma reflexão sobre a importância de conciliar o rigor orçamental com uma agenda reformista orientada para o crescimento. Reconhecendo os progressos alcançados pelo país na consolidação das contas públicas, defendeu que Portugal continua a enfrentar desafios estruturais que exigem estabilidade política, capacidade reformadora e uma visão de médio e longo prazo, particularmente nos domínios da fiscalidade, da inovação, da simplificação administrativa e da adaptação das políticas públicas às mudanças provocadas pela Inteligência Artificial.


Discurso de abertura do Prof. José Fonseca Pires

Senhor Ministro das Finanças, Senhores empresários e dirigentes associativos. 

Gostava de começar por agradecer à AESE mais um ano de colaboração na organização deste seminário, à Deloitte e à J+Legal a colaboração especializada e muito apreciada na área da fiscalidade e aos diversos oradores que aceitaram partilhar connosco os seus conhecimentos, opiniões e previsões. Saúdo especialmente a presença do Senhor Ministro das Finanças que muito nos honra. 

E digo especialmente porque tivemos durante anos a sua generosa e valiosa colaboração na folha de conjuntura do FpC e conhecemos as suas capacidades para melhorar a política orçamental e torná-la mais clara para os agentes económicos. 

Se a política de cativações de governos anteriores serviu para reduzir a dívida e criar um espírito de responsabilidade orçamental, não é apesar de tudo alternativa credível a uma gestão financeira clara apontada para as reformas necessárias. 

Daí a pergunta posta na intervenção seguinte pelo nosso Vice-Presidente Professor António Nogueira Leite: Ainda há política orçamental? 

A primeira mesa-redonda, moderada pelo Dr. Luís Belo, Partner e Tax Leader da Deloitte, analisará as principais consequências do OE 2027 para a actividade empresarial ou seja O QUE LÁ ESTÁ. 

E a segunda mesa redonda, moderada pelo Dr. José Eduardo Carvalho, Presidente da AIP-CCI, analisará O QUE LÁ NÃO ESTÁ, ou seja questões essenciais para a competitividade da economia portuguesa que não estão contempladas no OE 2027. 

Se é certo e muito positivo que o país interiorizasse, depois de três resgates, que só pode viver e progredir em equilíbrio externo e com as contas certas, não conseguiu, contudo, até hoje os acordos políticos necessários a políticas de médio prazo indispensáveis à criação de confiança nos agentes económicos e ao crescimento de novas actividades e novos empregos, num mundo em mudança acelerada. 

O nosso sistema constitucional não consegue gerar maiorias estáveis e nem com uma queda gigantesca das esquerdas nas últimas eleições foi possível criar uma maioria para a revisão constitucional. 

Vivemos no curto prazo num período que exige grandes mudanças e tempo. 

A inflação com que voltámos a ter de conviver e as alterações radicais do emprego pelo desenvolvimento da IA são os próximos desafios. 

No que diz respeito à inflação as oposições e a rua pedem isenções do IVA, a maneira mais cara e menos eficaz de ajudar os mais atingidos, quando, muito provavelmente, viremos a ter de tributar mais os consumos dos estratos mais elevados. 

A prazo mais longo, com a diminuição do emprego pela IA, os sistemas fiscais europeus que assentam muito na tributação do trabalho através do IRS e das contribuições para a segurança social vão ter de se adaptar fortemente. 

Neste aspecto temos assistido até ao crescimento das despesas públicas correntes para agradar aos eleitores no curto prazo, inviabilizando o desagravamento fiscal do investimento na habitação e em novas actividades mais bem remuneradas. 

Se quisermos reflectir com mais detalhe e profundidade sobre o que teremos de fazer de reformas encontramos no pacote da Primavera do semestre europeu de 2026 as propostas da Comissão de recomendações específicas para Portugal: 

– Assegurar que as despesas líquidas orçamentais respeitem as taxas máximas de crescimento recomendadas pelo Conselho em Janeiro de 2025; 
– Assegurar que as medidas adoptadas para atenuar o impacto do aumento dos preços da energia tenham carácter temporário e sejam orientadas para proteger os agregados familiares vulneráveis; 
– Assegurar a sustentabilidade orçamental a médio prazo do regime de pensões e promover regimes complementares de pensões; 
– Melhorar a eficácia do sistema fiscal; 
– Simplificar a regulamentação, reduzir os encargos administrativos sobre as empresas e os obstáculos ao licenciamento industrial; 
– Promover o investimento privado em capital de risco e capitais próprios para as empresas locais e diminuir a duração dos processos fiscais; 
– Apostar no investimento, na investigação e inovação; 
– Recalibrar o modelo fiscal da habitação. 

É um esforço reformista muito grande aquele que é necessário. 

Não sei se isto os consolará mas o governo alemão tem como prioridades reformar: 
– O mercado de trabalho; 
– A redução da burocracia; 
– A segurança social; 
– A fiscalidade. 

Não podemos continuar a alimentar a ilusão de que como somos pequenos continuaremos a ser ajudados como fomos nos últimos 40 anos. 

Acredito que podemos conseguir!” 


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