Num contexto em evolução, a automação é chave para impulsionar a eficiência e a inovação em empresas de serviços. Estudos mostram que a AI e RPA (Robotic Process Automation) podem reduzir entre 40-60% o tempo de execução de certas tarefas. Esta melhoria de eficiência tem impacto direto nos custos e na satisfação do cliente, seja ele externo ou interno.
Permite ainda aumentar a precisão, reduzir as tarefas rotineiras, melhorar resultados, facilitar a escalabilidade e a geração de insights a partir dos dados.
Este Short Program sobre Automação, Inteligência Artificial (AI) e Robotic Process Automation (RPA) é uma oportunidade para líderes e profissionais conhecerem e explorarem estratégias para impulsionar as suas empresas em termos inovação, eficiência e eficácia, criando, entregando e capturando valor.
Serão apresentados casos reais e a partir deles analisadas as vantagens, metodologias de implementação, principais barreiras e fatores de sucesso. Se procura conhecer melhor estas soluções, formas de otimizar processos, aumentar a eficiência e impulsionar a transformação da sua empresa, esta formação será importante para si e sua organização.
Objetivos
- Ter uma visão abrangente da automação: Perceber como a automação está a redefinir os paradigmas de trabalho nos negócios modernos e como impacta diretamente a eficiência operacional e a produtividade.
- Conhecer a transformação via RPA e AI: Descubra como a Robotic Process Automation (RPA) e a Inteligência Artificial (AI) estão a revolucionar os processos. Aprenda a identificar áreas para implementar essas tecnologias e alavancar o seu potencial para melhorar a agilidade e a qualidade.
- Exemplos de criação de valor para o Negócio: Explore estudos de caso reais e exemplos práticos de como a automação está a gerar valor em diversas indústrias. Aprenda estratégias práticas para implementar a automação de forma eficaz e obter vantagem competitiva.
- Desenvolver o network e a interação: Conecte-se com profissionais e especialistas para trocar ideias, compartilhar experiências e estabelecer parcerias estratégicas.
Destinatários
Destina-se a:
• Executivos e Gestores de Negócios
• Diretores de IT, Operações e Logística
• Diretores de Logística
• Diretores de Compras
• Empreendedores
• Profissionais de Recursos Humanos
• Profissionais de Marketing e Vendas
Professor
Agostinho Abrunhosa, Associate Professor de Operações e Inovação na AESE Business School
Metodologia
Serão usados casos de estudo reais e conferências-colóquio em conjunto com uma ferramenta de simulação de gestão de projetos online da HBS Harvard Business School, que permite aprender, assegurando, em conjunto, um processo de aprendizagem altamente eficaz, imbuído de forte motivação pessoal.
A participação no Short Program será complementada com uma fase de trabalho prévio preparatório, e por um workshop de sistematização das aprendizagens da simulação algumas semanas após a conclusão da vertente letiva, de forma a garantir os melhores resultados de aprendizagem/aprofundamento da gestão de projetos, bem como o esclarecimento de dúvidas que possam surgir com a experimentação da ferramenta.
Local
AESE Business School
Calçada Palma de Baixo 12, 1700-166 Lisboa
Preço
Early bird até um mês antes da data de início do short program | 412 €
Membros Agrupamento Alumni e Empresas Patrocinadoras | 412 €
Geral | 515 €
Por cada três inscrições da mesma empresa, a terceira é gratuita.
Não acumulável com outros descontos.
A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.
A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.
Datas
15 de outubro de 2024
Horário
Dia completo
Data limite de inscrição
9 de outubro de 2024
Inscrição
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