Short Programs > A chave para impulsionar a eficiência e a inovação em empresas de serviços.

Automação eficaz

Num contexto em evolução, a automação é chave para impulsionar a eficiência e a inovação em empresas de serviços. Estudos mostram que a AI e RPA (Robotic Process Automation) podem reduzir entre 40-60% o tempo de execução de certas tarefas. Esta melhoria de eficiência tem impacto direto nos custos e na satisfação do cliente, seja ele externo ou interno.

Permite ainda aumentar a precisão, reduzir as tarefas rotineiras, melhorar resultados, facilitar a escalabilidade e a geração de insights a partir dos dados.

Este Short Program sobre Automação, Inteligência Artificial (AI) e Robotic Process Automation (RPA) é uma oportunidade para líderes e profissionais conhecerem e explorarem estratégias para impulsionar as suas empresas em termos inovação, eficiência e eficácia, criando, entregando e capturando valor.

Serão apresentados casos reais e a partir deles analisadas as vantagens, metodologias de implementação, principais barreiras e fatores de sucesso. Se procura conhecer melhor estas soluções, formas de otimizar processos, aumentar a eficiência e impulsionar a transformação da sua empresa, esta formação será importante para si e sua organização.

Benefícios

Ter uma visão abrangente da automação: Perceber como a automação está a redefinir os paradigmas de trabalho nos negócios modernos e como impacta diretamente a eficiência operacional e a produtividade.
Conhecer a transformação via RPA e AI: Descubra como a Robotic Process Automation (RPA) e a Inteligência Artificial (AI) estão a revolucionar os processos. Aprenda a identificar áreas para implementar essas tecnologias e alavancar o seu potencial para melhorar a agilidade e a qualidade.
Exemplos de criação de valor para o Negócio: Explore estudos de caso reais e exemplos práticos de como a automação está a gerar valor em diversas indústrias. Aprenda estratégias práticas para implementar a automação de forma eficaz e obter vantagem competitiva.
Desenvolver o network e a interação: Conecte-se com profissionais e especialistas para trocar ideias, compartilhar experiências e estabelecer parcerias estratégicas.

Objetivos

Ter uma visão abrangente da automação: Perceber como a automação está a redefinir os paradigmas de trabalho nos negócios modernos e como impacta diretamente a eficiência operacional e a produtividade.
Conhecer a transformação via RPA e AI: Descubra como a Robotic Process Automation (RPA) e a Inteligência Artificial (AI) estão a revolucionar os processos. Aprenda a identificar áreas para implementar essas tecnologias e alavancar o seu potencial para melhorar a agilidade e a qualidade.
Exemplos de criação de valor para o Negócio: Explore estudos de caso reais e exemplos práticos de como a automação está a gerar valor em diversas indústrias. Aprenda estratégias práticas para implementar a automação de forma eficaz e obter vantagem competitiva.
Desenvolver o network e a interação: Conecte-se com profissionais e especialistas para trocar ideias, compartilhar experiências e estabelecer parcerias estratégicas.

Destinatários

Destina-se a:

• Executivos e Gestores de Negócios
• Diretores de IT, Operações e Logística
• Diretores de Logística
• Diretores de Compras
• Empreendedores
• Profissionais de Recursos Humanos
• Profissionais de Marketing e Vendas

Professor

Agostinho Abrunhosa, Associate Professor de Operações e Inovação na AESE Business School

Metodologia

Conferencias de oradores de renome e Método do Caso.

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos. Fases do método do caso:

Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
Sessão geral: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

Local

AESE Business School
Calçada Palma de Baixo 12, 1700-166 Lisboa

Preço

Early bird até um mês antes da data de início do short program | 412 €
Membros Agrupamento Alumni e Empresas Patrocinadoras | 412 €
Geral | 515 €

A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio.
A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.

Datas

26 de novembro de 2024

Horário

Dia completo

Data limite de inscrição

20 de novembro de 2024

Inscrição

As inscrições estão fechadas para este evento.