Corporate Venture Capital: a ferramenta estratégica das empresas que não param

• Identificar o que distingue o CVC de outras formas de investimento (venture capital tradicional, M&A, inovação orgânica aberta).
• Reconhecer os benefícios e riscos do CVC para diferentes tipos de organização.
• Traduzir os objetivos estratégicos de uma organização numa tese de investimento clara.
• Avaliar como o CVC pode apoiar a inovação, expansão de mercado, transformação digital e/ou sustentabilidade.
• Explorar diferentes formas de estruturar uma unidade de CVC (interna, fundo próprio, fundo de fundos, parcerias).
• Compreender os processos de sourcing, seleção, governance e acompanhamento de startups investidas.
• Avaliar casos reais de CVC com base em impacto estratégico e resultados mensuráveis.
• Refletir sobre os desafios de alinhamento entre cultura corporativa e dinâmica startup.
• Ter acesso a ferramentas concretas (canvas, tese de investimento, modelos operacionais) que permitem aos participantes sair com um plano aplicável à sua organização ou contexto académico, pronto para ser debatido ou testado.
• Reforçar capacidades como pensamento estratégico, avaliação de risco, relação com startups e visão de longo prazo — competências cada vez mais valorizadas em contextos de inovação, liderança e transformação empresarial.

Gestores de PME e grandes empresas com responsabilidades na área Financeira, Marketing, Inovação, Estratégia, Transformação e Administração.

Também muito aplicado a gestores de fundos de capitais de risco, incubadoras e/ ou aceleradoras corporativas.

Gestores que sejam responsáveis por identificar novas oportunidades de crescimento dentro ou fora do core business ou interessados em explorar modelos de colaboração com startups para acelerar a transformação digital, sustentabilidade ou internacionalização.

Francisco Cunha Carvalho, Professor da AESE Business School
Rui Ferreira, Professor de Finanças, Especialista em Empreendedorismo, Capital de Risco e M&A, é Ex-CEO da Portugal Ventures.

O programa é construído com base em exemplos reais de empresas que usam CVC com sucesso, incluindo erros, boas práticas e diferentes modelos — o que ajuda a tomar decisões mais informadas.

Early bird até um mês antes do Short Program | 480 €
Membros Agrupamento Alumni e Empresas patrocinadoras do Agrupamento de Alumni da AESE | 480 €
Geral | 600 €

A todos os preços acresce o IVA à taxa em vigor.
Confirmação de inscrições sujeitas a pagamento prévio. Inscrições limitadas.
A AESE reserva-se o direito de cancelar este Short Program até 1 semana antes da data de realização, caso não estejam reunidas as condições para a sua boa realização.

Idiomas:
Português e inglês.

Local:
Campus AESE Lisboa
Calçada Palma de Baixo, 12
1600-177 Lisboa