“As expectativas foram elevadas, uma vez que já havia recebido boa referência da parte de outros colegas da firma que haviam participado em outras edições. E com certeza, foram superadas pela aprendizagem densa recebida por parte de especialistas atuantes em diversas áreas, em matéria de liderança e negócios, bem como, pela metodologia do estudo de caso usada pela Instituição que transmite uma visão realística dos principais insights e conclusões obtidas em cada discussão e sessão.

A dinâmica do mundo corporativo atual (pós pandemia) exige adaptação, pragmatismo, rapidez e excelência, sem falar das facilidades e ferramentas tecnológicas a disposição das empresas e pessoas para poderem gerir as suas tarefas. Maior parte dos executivos e dirigentes teriam bastante dificuldade em aplicar (e concluir com sucesso) para esta formação executiva intensiva em formato presencial, apesar de haver a vantagem da interação social. No entanto, a formação DEEP em formato online conectou de forma eficaz diversos profissionais em diferentes geografias e culturas, com baixo custo logístico, permitindo uma gestão pessoal mais flexível, tornando assim o curso menos dispendioso.

Foi possível aceder a diferentes perspetivas de vida e de negócios, conhecer outras localidades e culturas. Criou-se também laços de amizade e estima com alguns colegas que estiveram mais próximos.

Foram diversas lições que fica até difícil de escolher, mas as minhas principais expectativas estavam no aprimoramento da gestão de equipas e aprender mais sobre estratégia de negócios. Aprendi uma grande lição no DEEP enquanto líder que será bastante difícil esquecer, percebi que devo estar muito perto das minhas pessoas e conhecê-las na sua individualidade, ouvir mais, para poder retirar o melhor delas e enquadrá-las nas áreas e tarefas mais assertivas alinhadas à visão do negócio. Organizações com sucesso ou fracasso são feitas por pessoas motivadas ou desmotivadas.

Com relação aos negócios, percebi que nem todos os negócios de sucesso estão apenas sustentados no poder da marca. É fundamental analisar e apostar em outras diversas variáveis para garantir a durabilidade do negócio no mercado.

Tenho treinado bastante a empatia e escuta mais ativa. E por acaso já tenho recebido feedbacks positivos da minha equipa com relação a minha atuação com eles. Agradeço ao DEEP e as mentorias com os professores que foram bastante proveitosas.

Definitivamente que sim, recomendo vivamente os executivos e dirigentes a participarem do programa DEEP na AESE.”