PADIS | Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde - AESE Business School - Formação de Executivos
  • Área pessoal
  • MyAESE
  • AESE
  • Empresas
  • Professores
  • Alumni
  • English
AESE Business School - Formação de Executivos
  • Executive MBA
  • Programas Executivos
    • Global Executive | EDGE
    • Alta Direção | PADE
    • Direção de Empresas | PDE
    • Gestão e Liderança | PGL
    • Gestão Executiva | DEEP online
  • Programas Setoriais
    • Cadeia Agroalimentar | GAIN
    • Construir o futuro
    • Direção em Saúde | PADIS
    • Energia | AMEG
    • Entrepreneur Bootcamp
    • Estratégias de Gestão CRI
    • Gestão e Liderança em Saúde
    • Líderes no feminino | OSA
    • Mobilidade | GSM
    • Organizações Sociais | GOS
    • Sociedades de Advogados
    • Summer School
  • Short Programs
    • Digital & Operações
    • Estratégia
    • Liderança
    • Marketing & Vendas
    • Inovação & Serviços
  • Customizados
  • Search
  • Menu

Programas Sectoriais > Alta Direção de Instituições de Saúde

Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde

«No PADIS vai encontrar um ambiente de estudo, de visão sistémica, de partilha de conhecimentos, de trabalho em equipa, de multidisciplinariedade de Professores e Participantes, com uma flexibilidade que permite a adaptação ao dia-a-dia exigente e incerto…

O PADIS permitirá desenvolver competências relevantes para a gestão adequada dos recursos implicados no sistema de saúde, o que é um imperativo, também moral, para quem tem responsabilidades na direção do sistema ou das suas instituições.»


José Fonseca Pires
Diretor do PADIS

Benefícios

Com o PADIS, os participantes vão:

  • Treinar a capacidade de articulação e de integração em grupos de trabalho multidisciplinares.
  • Exercitar as competências de diálogo e de respeito interpares perante problemas reais complexos.
  • Melhorar as capacidades para integrar, organizar, motivar e dirigir pessoas.
  • Atualizar os conhecimentos, a perícia e as aptidões diretivas.
  • Ampliar o conhecimento das diversas vertentes e interações que constituem a Direção das Instituições de Saúde numa perspetiva de otimização e racionalização dos recursos.
  • Melhorar a capacidade de decidir, analisando o seu impacto nas outras áreas do Sistema de Saúde.
  • Desenvolver uma maior aptidão para compreender a realidade interna e o contexto social e económico em que se insere o Sistema de Saúde.
  • Ficar com pena de o Programa ter terminado.

Perfil dos participantes

O PADIS destina-se a Altos Dirigentes de Instituições de Saúde (Cuidados Primários, Hospitalares e Continuados; Organismos de Tutela e de Supervisão Técnica, Deontológica e Operacional) nos setores público, privado e social, nomeadamente:

  • Membros dos Conselhos Executivos e dos Conselhos Clínicos dos ACES
  • Coordenadores de USF’s
  • Membros do Conselho de Administração dos Hospitais
  • Diretores de Serviço, Chefes de Serviço ou equiparados.

Estrutura do programa

  • Comportamento Humano na Organização
  • Gestão Estratégica de Operações e Excelência no Serviço
  • Sistemas de Informação para a Saúde
  • Sistemas de Controlo de Gestão, Economia e Finanças
  • Política Comercial e Marketing

Experiência internacional

O PADIS inclui:

  • O programa internacional de três dias na CUN – Clínica Universidad de Navarra, uma instituição de referência mundial, permite o contacto com diferentes culturas institucionais, novas formas de fazer e pensar os pormenores organizacionais, assim como conhecer os métodos de gestão inovadores dessa unidade de saúde, que prima pela humanização e a qualidade dos serviços que presta.
  • A visita a Instituições de Saúde Nacionais, respetivamente em Lisboa e no Porto, de acordo com a localização de cada uma das suas edições.

Metodologia de aprendizagem

Liderar só se aprende… liderando. 

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões. 


Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.


Fases do Método do Caso

  • Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
  • Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
  • Sessão geral: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

    Jogos de Simulação

    Gestão estratégica de operações em contexto hospitalar*
    Através de um Jogo que simula o funcionamento de um Serviço de Urgência Hospitalar debater-se-ão problemas frequentes na gestão de serviços de saúde, evidenciar-se-ão as principais áreas de melhoria e delinear-se-ão estratégias concretas.


    * Best Paper Award na 4th International Conference on Organization and Management (ICOM 2019), Abu Dhabi.


    Powered by:



    Golden Valley: Business Simulation Game
    Nesta simulação terá a oportunidade de participar na criação de uma empresa na qualidade de investidor, trabalhador ou empresário; de tomar decisões de investimento, de contratação de pessoal e gestão de risco; de analisar o desempenho económico-financeiro acompanhando indicadores chave; de testar e orçamentar diferentes estratégias de negócio e de condições de mercado, avaliando o impacto das suas decisões. Vai aprender com os erros, recebendo feedback imediato sobre as suas decisões, identificando áreas de melhoria. Uma aprendizagem divertida,  competitiva e desafiante.

    Ordem dos Médicos

    O PADIS está homologado para efeitos de acesso à Competência em Gestão dos Serviços de Saúde da Ordem dos Médicos.

    Empresas Patrocinadoras

    Edições no Porto e em Lisboa

    O PADIS é composto por 60 sessões. O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias.


    O PADIS Porto realiza-se de 30 de setembro a 16 de dezembro de 2025, à segunda feira à tarde (das 13h00 às 19h30) e à terça feira de manhã (das 9h00 às 13h15), no Hilton Porto Gaia, Rua Serpa Pinto, 124, Vila Nova de Gaia. A visita à Clinica Universidad de Navarra (CUN) realizar-se-á de 10 a 12 de novembro de 2025.


    O PADIS Lisboa realiza-se de 6 de abril a julho de 2026, à terça-feira à tarde (das 13h00 às 19h30) e à quarta-feira de manhã (das 9h00 às 13h15), no Edifício AESE. A visita à Clinica Universidad de Navarra (CUN) irá realizar-se em datas a definir.


    Idiomas: Português e Espanhol.

    Preço

    8100 € (+ IVA)
    No preço está incluído: documentação, material de apoio, catering, estacionamento, viagens e estadia na Clínica Universidad de Navarra.


    Disponível bolsa através da Fundação José de Neves

    Testemunhos

    

    “

    A minha participação no PADIS foi, sem dúvida, uma mais-valia pessoal e profissional. Esta formação permitiu-me contribuir de forma ainda mais eficaz para a missão que desempenho, promovendo uma gestão estratégica alinhada com os desafios do SNS e com as necessidades da população.

    Ana Correia de Oliveira | Direção Executiva do SNS

    Ana Correia de Oliveira

    Direção Executiva do SNS

    “

    As análises semanais dos casos, nem sempre restritos à área da saúde, demonstram que por trás da liderança deverá estar sempre a confiança alicerçada num profundo conhecimento de um contexto a que se alia uma escuta ativa e contínua dos nossos colaboradores, tentando ir ao encontro das suas preocupações e necessidades. E, assim, contruindo uma verdadeira cultura institucional em que todos estão altamente motivados e se mobilizam em torno de um desígnio comum.

    Miguel Abreu | IPO do Porto Francisco Gentil

    Miguel Abreu

    IPO do Porto Francisco Gentil

    Teresa Mariano Pêgo

    Unidade Central de Gestão do Acesso (UGA) – Direção Executiva do SNS

    “

    "À medida que eu ia avançando no meu percurso, ouvia falar sobre PADIS. Era algo, pelas referências que tinha de colegas que frequentaram o Programa, muito positivo, muito enriquecedor. Efetivamente, e agora que terminei o PADIS, posso afirmar que o Programa me enriqueceu pessoal e profissionalmente."

    Gonçalo Alves | ACES Cávado II

    Gonçalo Alves

    ACES Cávado II

    Ana Correia de Oliveira
    Direção Executiva do SNS

    “

    A minha participação no PADIS foi, sem dúvida, uma mais-valia pessoal e profissional. Esta formação permitiu-me contribuir de forma ainda mais eficaz para a missão que desempenho, promovendo uma gestão estratégica alinhada com os desafios do SNS e com as necessidades da população.

    Ana Correia de Oliveira | Direção Executiva do SNS

    Miguel Abreu
    IPO do Porto Francisco Gentil

    “

    As análises semanais dos casos, nem sempre restritos à área da saúde, demonstram que por trás da liderança deverá estar sempre a confiança alicerçada num profundo conhecimento de um contexto a que se alia uma escuta ativa e contínua dos nossos colaboradores, tentando ir ao encontro das suas preocupações e necessidades. E, assim, contruindo uma verdadeira cultura institucional em que todos estão altamente motivados e se mobilizam em torno de um desígnio comum.

    Miguel Abreu | IPO do Porto Francisco Gentil

    Teresa Mariano Pêgo
    Unidade Central de Gestão do Acesso (UGA) – Direção Executiva do SNS
    Gonçalo Alves
    ACES Cávado II

    “

    "À medida que eu ia avançando no meu percurso, ouvia falar sobre PADIS. Era algo, pelas referências que tinha de colegas que frequentaram o Programa, muito positivo, muito enriquecedor. Efetivamente, e agora que terminei o PADIS, posso afirmar que o Programa me enriqueceu pessoal e profissionalmente."

    Gonçalo Alves | ACES Cávado II

    VER MAIS

    Ficha de pré-inscrição

    Lisboa
    Porto

    Ao proceder à sua inscrição, a AESE fará o tratamento dos dados pessoais, de acordo com o Regulamento Geral de Proteção de Dados para, designadamente, elaborar a lista de inscrição, criar crachá e/ou placa de identificação, elaborar a lista de participantes e/ou proceder à respectiva faturação, bem como o registo de imagens e fotografia ou vídeo no âmbito da atividade da AESE.

    * Preenchimento Obrigatório



    Contactos

    Paula Ribeiro

    paularibeiro@aese.pt

    Telem (+351) 930 444 986

    Porto | Teresa Alegre Ribeiro

    teresa.alegre@aese.pt

    Tlm.: (+351) 933 041 521

    Contactos

    Paula Ribeiro

    paularibeiro@aese.pt

    Telem (+351) 930 444 986

    Contactos

    Porto | Teresa Alegre Ribeiro

    teresa.alegre@aese.pt

    Tlm.: (+351) 933 041 521

    Formação Relacionada

    
    Fórum PADIS
    Início a 2024-05-22
    Deciding from the C
    Suite

    Contactos

    InstagramLinkedinYoutube
    2024 Copyright AESE Business School :: Todos os direitos reservados :: Usamos cookies para darmos a melhor experiência no nosso site. Ao continuar a sua navegação iremos assumir que não tem nenhuma objeção com a utilização de cookies.
    • Contactos
    • Media Kit
    • Política de privacidade
    • Notas legais e lei aplicável
    2024 Copyright AESE Business School :: Todos os direitos reservados :: Usamos cookies para darmos a melhor experiência no nosso site. Ao continuar a sua navegação iremos assumir que não tem nenhuma objeção com a utilização de cookies.


    Pedido de informação enviado com sucesso.

    Scroll to top