O objetivo da sessão é proporcionar um debate entre executivos sobre a arte de decidir, nomeadamente quando há uma premente colisão entre o curto e o longo prazo, entre as métricas e os critérios, entre as pessoas e a operação.
Os participantes são convidados a refletir sobre as suas decisões e como estas transmitem mensagens à equipa, têm impacto em clientes e resultados, e muitas vezes exigem ser tomadas sob pressão e com informação incompleta.
Sobre o caso
Um líder recebe um pedido urgente do seu melhor talento. A operação não pode parar, os números apertam e a decisão não admite demora.
Qual das várias alternativas é a melhor?
Reorganizar a empresa para responder à solicitação da pessoa, o que implica custos e precedentes, ou manter o rumo com o risco de perder alguém que faz a diferença na equipa?
A discussão do caso não implica soluções fechadas, antes destaca trade-offs reais e a necessidade de liderança na primeira pessoa.
Horário
17:00 | Receção e boas-vindas
17:15 | Trabalho do grupo
18:00 | Intervalo
18:15 | Discussão do Caso
19:30 | Encerramento
Data
27 de novembro de 2025
Horário
De 17h00 às 19h30
Data limite de inscrição
25 de novembro de 2025
Ficha de inscrição
