O objetivo da sessão é proporcionar um debate entre executivos sobre a arte de decidir, nomeadamente quando há uma premente colisão entre o curto e o longo prazo, entre as métricas e os critérios, entre as pessoas e a operação.
Os participantes são convidados a refletir sobre as suas decisões e como estas transmitem mensagens à equipa, têm impacto em clientes e resultados, e muitas vezes exigem ser tomadas sob pressão e com informação incompleta.
Sobre o caso
Um líder recebe um pedido urgente do seu melhor talento. A operação não pode parar, os números apertam e a decisão não admite demora.
Qual das várias alternativas é a melhor?
Reorganizar a empresa para responder à solicitação da pessoa, o que implica custos e precedentes, ou manter o rumo com o risco de perder alguém que faz a diferença na equipa?
A discussão do caso não implica soluções fechadas, antes destaca trade-offs reais e a necessidade de liderança na primeira pessoa.
Horário
17:00 | Receção e boas-vindas
17:15 | Trabalho do grupo
18:00 | Intervalo
18:15 | Discussão do Caso
19:30 | Encerramento
Data
27 de novembro de 2025
Horário
De 17h00 às 19h30
Data limite de inscrição
25 de novembro de 2025
Ficha de inscrição
As inscrições estão fechadas para este evento.
