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A arte de delegar sem perder o controlo

O próximo Open Day da AESE terá como base de discussão o caso “Cambridge Consulting Group, Bob Anderson”.

Bob Anderson, Senior Partner da Cambridge Consulting Group tem tido resultados excecionais na sua área de negócio, e isso reflete-se no seu salário e nos bónus anuais que aufere.

Tem consigo uma equipa de juniors que são a “crème de la crème”… Mas sente-se “utilizado” pelo seu colega Partner, e exausto pelo horário de 14 horas que é o seu, habitualmente… E em casa a mulher quer que ele esteja mais presente…

Professores

Cátia Sá Guerreiro, Professora de Fator Humano na Organização

Metodologia

A AESE utiliza predominantemente o Método do Caso, que é um processo vivo e interativo de aprendizagem, e que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, apreender os conceitos fundamentais e exercitar a tomada de decisão.

Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. Ao serem colocado perante conflitos empresariais verídicos, os participantes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações.

O caso ser-lhe-á enviado após confirmação da inscrição.

Local

AESE Business School
Calçada Palma de Baixo 12, 1600-766 Lisboa

Preço

Gratuito, mediante inscrição prévia.
Lugares limitados.

Data

22 de maio de 2025

Horário

Das 17h45 às 19h45

Data limite de inscrição

20 de maio de 2025

Ficha de inscrição

As inscrições estão fechadas para este evento.