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Ana Paula Carvalho

[av_layerslider id='1978'] [av_layerslider id='1977'] [av_section min_height='' min_height_px='115px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='testemonial-content' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_heading tag='h4' padding='0' heading='Ana Paula Carvalho' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='36' subheading_active='subheading_above' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Testemunhos > Histórias de Alumni AESE > Ana Paula Carvalho [/av_heading] [av_hr class='invisible' height='20' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2021/05/Ana-Paula-Carvalho-592-x-492.jpg' attachment='79211' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Ana Paula Carvalho, International Develop Markets President – Immunology& Inflammation da Pfizer' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='24' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='custom-color-heading' custom_font='#f37421' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Alumna do PADIS [/av_heading] [/av_one_third][av_two_third min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='18' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Country Manager na Pfizer Portugal rumou para Itália, onde assumiu a gestão da maior unidade de negócio da Europa empresa. Hoje Ana Paula Carvalho é International Develop Markets President – Immunology& Inflammation da mesma instituição. Ainda em Portugal, frequentou o PADIS – Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde da AESE, onde voltou mais tarde como oradora convidada. Trabalhadora, exigente e humilde são atributos seus, assim como a capacidade de ver nas equipas o potencial de fazer a diferença.
Quais os principais marcos na sua trajetória profissional, que contribuíram para chegar à posição de International Develop Markets President – Immunology& Inflammation da Pfizer ? Acredito que todos os lugares que ocupei ao longo da minha carreira contribuíram para que hoje esteja nesta posição. No entanto, saliento o meu lugar como Country Manager na Pfizer Portugal, numa altura em que fui Vice-Presidente da APIFARMA, deu-me a possibilidade de representar a Pfizer, interagir com colegas de outras empresas do setor e participar em reuniões com membros do governo durante a intervenção da Troika, aprendi muito. Existem outros dois momentos: o da minha mudança para Itália onde, na altura, assumi a gestão da maior unidade de negócio da Europa da Pfizer e, por último, o meu lugar como VP- Chief Commercial Officer para a China & Emerging markets. Descobri uma nova região (China, América Latina, Ásia, África e Médio Oriente), novos colegas, novas dinâmicas de mercado, passei a trabalhar todas as áreas terapêuticas da Pfizer e os seus produtos, nos diferentes life cycles, de pipeline a post-Lost of Exclusivity. Estive exposta às discussões de pipeline e respetivas decisões e liderei as iniciativas de business development para a região. Este último lugar tornou-me uma leader mais consciente da interconectividade dos diferentes grupos de trabalho mundiais da nossa organização e tornou-me mais eficiente na gestão das diferentes matrizes da empresa. Fiquei ainda mais consciente da beleza da diversidade dos nossos colegas e em como juntos podemos fazer a diferença.
Quais foram as suas principais conquistas? Este ano a Pfizer atribuiu-me o 2021 Healthcare Businesswomen’s Association (HBA)- Luminary Award. É um prémio com grande projeção nos Estados Unidos. É dado aos colegas que são considerados role models dos valores da empresa, pelas suas ações de mentoring e sponsoring de outros colegas, por promoverem o avanço da carreira de outras colegas e também pelas suas contribuições para a indústria de cuidados de saúde. No fundo, para mim, foi como uma validação do meu caminho profissional até ao dia de hoje. Uma surpresa completa que confesso me deixou feliz. Como referi, é difícil enumerar conquistas, mas atrevo-me a realçar a transformação do nosso modelo de negócio em Itália para um engagement mix mais equilibrado, onde os canais digitais se tornaram mais relevantes (em 2016); o legado de equipas de alta performance transformadoras onde todos importam; o ter garantido, conjuntamente com a equipa de liderança, o business continuity da China e dos  mercados emergentes numa altura em que estávamos a ser fortemente impactados pela pandemia. A China foi o primeiro mercado a sofrer com o COVID-19. Foram dias, semanas e meses muito duros. Houve alturas em que não sabia em que dia da semana estávamos, de tal forma era intenso o trabalho de apoio aos doentes e aos colegas. Houve sempre um espírito de missão muito forte para com os nossos doentes que precisavam dos nossos medicamentos e mais tarde da nossa vacina e também para com os nossos colegas. Foram tempos difíceis (e ainda são) mas que nos uniram muito, sentíamos que éramos uma grande família Pfizer.
Quais as principais lições que a tornam na dirigente que é hoje? Que o trabalho árduo, íntegro e honesto dão sempre os frutos certos. Alguns colaboradores já me disseram que sou muito exigente (risos), possivelmente essa exigência, acima de tudo para comigo mesma, tenha ajudado. Tenho referido noutras entrevistas que uma das grandes aprendizagens é que sozinhos não conseguimos nada, os lugares que ocupei nunca foram sobre mim mas sim sobre o todo.
Quais os valores pelos quais se rege e que transmite às suas equipas? Integridade, honestidade, excelência e partilha da liderança, é importante dar espaço aos outros para também crescerem e liderarem. E nunca esquecer que importa parar e descansar para seguir em frente. Somos seres humanos e não nos podemos esquecer disso. Importa realçar a alegria no trabalho (!), são verdadeiros elixires de energia e união. Adoro uma boa gargalhada!
Se pudesse recuar no tempo, o que faria diferente? Houve alguns  momentos, no início da minha carreira, em que devia ter-me distanciado do tópico em debate. Ouvir atentamente e não considerar opiniões diferentes como agressões. Parar, refletir, mudar de opinião e ou integrar diferentes pontos de vista não são sinais de fraqueza mas sim de sabedoria. Hoje em dia  faço questão de reconhecer quando estou errada e enaltecer os que podem ter um ponto de vista mais válido que o meu. Temos que ter a humildade de que não sabemos tudo nem somos os melhores em tudo, esta é a beleza do ser humano. Todos temos dádivas e talentos únicos que podemos colocar ao serviço de um bem comum.
Profissionalmente, como se vê daqui a 5 anos? Não sei, raramente faço planos a longo prazo. A vida trará as suas surpresas. Do ponto de vista pessoal, quero continuar feliz com a minha família, todos com muita saúde e que esta pandemia seja apenas uma vaga memória do passado. [/av_textblock] [/av_two_third][/av_section][av_hr class='invisible' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='24' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='20' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='search-results-claustro' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [display-posts pagination="true" post_type="post" taxonomy="category"    tax_term="testemunho" image_size="eventList" include_excerpt="true" include_excerpt_dash="false" wrapper="div" wrapper_class="display-posts-listing grid count-4" posts_per_page="4" list_related="true" no_posts_message="Sem testemunhos resultados."] [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='40' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half] [av_one_half min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half]

Gonçalo Caseiro

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Quais os principais marcos na sua trajetória profissional que contribuíram para chegar à posição de Presidente do Conselho de Administração da Imprensa Nacional – Casa da Moeda (INCM)? É desde já difícil responder a esta pergunta e individualizar acontecimentos em concreto. Acredito que somos o resultado das experiências que temos, das decisões que tomamos. O hábito não faz o monge, como diz a sabedoria popular, mas a prática certamente sim. Estou certo de que cada momento da minha trajetória profissional foi relevante para a pessoa que sou hoje e para o lugar que ocupo, bem como a minha formação profissional e humana. Da academia trouxe a importância do trabalho em equipa e do trabalho colaborativo e, dos organismos da Administração Pública onde trabalhei, e até da experiência no setor privado, adquiri o interesse e a dedicação ao serviço público e o sentido de missão de contribuir para algo maior. Com os trabalhos associativos, conquistei a liberdade de pensamento e a valorização da experimentação para estudar, investigar e criar novas soluções. E nos eventos, nacionais e internacionais, em que vou participando ou nos artigos que publico tenho a oportunidade de sistematizar todas as experiências que vou recolhendo, confrontar ideias e partilhar pontos de vista. Por outro lado, as instituições, com a sua cultura e as pessoas que a compõem, também nos vão moldando e eu tive o privilégio de aprender muito com todas e com todos aqueles que fazem parte da INCM. Felizmente faço aquilo que gosto e trago todo este percurso comigo diariamente.
Quais foram as suas principais conquistas? Assumi um lugar de gestão numa grande empresa multicentenária, cheia de história, de indústria e de cultura, tendo como principal responsabilidade continuar a construir o seu futuro, honrando o seu passado, as trabalhadoras e os trabalhadores e todos aqueles que me antecederam. Mas, ao contrário do que seria expectável, não encontrei de forma evidente esse confronto entre o passado e o futuro. Na INCM todos os colaboradores, dos artesãos aos meus colegas no conselho de administração, assumiram o propósito de inovar na oferta de produtos e serviços, a coragem de abrir as portas à academia para abraçar a I&D, o risco de exportar tecnologia portuguesa, porque isso, esse foco nos produtos de excelência e no cliente, sempre fez parte do ADN e da cultura da instituição. Diria que a principal conquista foi criar esse propósito e manter e renovar os valores que sempre diferenciaram a empresa e com isso posicionar a instituição no futuro, contribuindo para assegurar a sua sustentabilidade. Já passámos do papel ao digital e já experimentamos no presente as novas soluções do futuro. O propósito trouxe-nos estas conquistas.

Quais as principais lições que o tornam o dirigente que é hoje? A aprendizagem é contínua. Diria, em primeiro lugar, que a academia foi muito relevante, desde os tempos de estudante no IST.  No Técnico aprendemos a ser líderes, a cuidar de quem está ao nosso lado ou no nosso grupo, os projetos e as grandes obras de engenharia não se fazem individualmente. Depois, obviamente, a formação de excelência como a da AESE, onde não temos apenas o foco no rigor na gestão, mas encaramos a gestão como um conjunto de valores e de objetivos. Depois tive o enorme privilégio de ter tido, eu próprio, a possibilidade de seguir um conjunto de líderes notável. E, cada um, de forma particular, me ter ensinado e feito ver diferente e mais longe. Isto aconteceu ao longo de toda a minha carreira. Uma lição profissional e uma lição de vida.
Quais os valores pelos quais se rege e que transmite às suas equipas? Liderar continua a ser conhecer, criar empatia, para influenciar para um propósito comum. Se o fizermos, estamos a colocar o indivíduo no centro e, consequentemente, a obter o melhor de cada um. Mas é preciso criar esse tal propósito inspirador. E, em muitos casos, dar liberdade. Liberdade para experimentar (e errar), porque, muitas vezes, temos de ousar fazer diferente, procurar algo novo. É esta motivação para criar algo, seja uma ideia ou um grande projeto, que procuro transmitir a todas as equipas. Assim sendo destaco, sem dúvida, o trabalho, a inovação, a autonomia, a sustentabilidade.
Se pudesse recuar no tempo, o que faria diferente? A vida é demasiado curta para arrependimentos ou, como diria um dos nossos poetas, para desejar o que poderia ter sido ou a saudade do que nunca houve. É positivo sentirmos que faríamos alguma coisa diferente, que tomaríamos outras opções. Significa que crescemos, aprendemos, mas não consumo energia a reviver nenhum momento passado nesses termos.
Profissionalmente, como se vê daqui a 5 anos? O futuro terá certamente a arte e o engenho de destruir quaisquer planos. Porém, espero ter o prazer de ver pessoas, que ajudei a formar e a crescer profissionalmente, a ter sucesso, dentro de um conjunto de valores e princípios que nos façam caminhar para um mundo melhor. E espero poder continuar a contribuir para concretizar projetos e/ou políticas sustentáveis, que tenham um impacto positivo na sociedade e nas pessoas. O essencial são sempre as pessoas. E o futuro será sempre um campo de oportunidades e de descobertas, às vezes totalmente inesperadas. [/av_textblock] [/av_two_third][/av_section][av_hr class='invisible' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='24' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='20' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='search-results-claustro' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [display-posts pagination="true" post_type="post" taxonomy="category"    tax_term="testemunho" image_size="eventList" include_excerpt="true" include_excerpt_dash="false" wrapper="div" wrapper_class="display-posts-listing grid count-4" posts_per_page="4" list_related="true" no_posts_message="Sem testemunhos resultados."] [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='40' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half] [av_one_half min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half]

Jordi Martinez

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Quais foram as suas principais conquistas? Recentemente, lançámos no Portugal Group o 1.º laboratório de 5G roaming stand alone. Uma das nossas conquistas é sermos pioneiros no desenvolvimento de 5G, a nível internacional.
Quais as principais lições que o tornam no dirigente que é hoje? O que tenho aprendido ao longo da minha carreira é a importância de manter o foco nas pessoas, promover o desenvolvimento da equipa com valores comuns e a apostar na criação de relações a longo prazo com clientes.
Quais os valores pelos quais se rege e que transmite às suas equipas? Há valores que considero fundamentais, como o respeito e a paixão pelo que fazemos. Outro aspecto é o de tentarmos estabelecer objetivos muito ambiciosos, os quais uma vez alcançados nos fazem crescer a todos. Como o Prof. Lladó, diria no Executive MBA AESE: “enamorar-se do futuro, pois é no futuro que se encontram as oportunidades”.
Se pudesse recuar no tempo, o que faria diferente? Demorei algum tempo a perceber que não é só fazer, também é essencial comunicar o que se faz. Se voltasse atrás, teria trabalhado muito mais a comunicação.
Profissionalmente, como se vê daqui a 5 anos? Tenho a ambição e o empenho no trabalho para  fazer que a Vodafone seja o número 1 mundial na indústria de roaming and Carriers. [/av_textblock] [/av_two_third][/av_section][av_hr class='invisible' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='24' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='20' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='search-results-claustro' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [display-posts pagination="true" post_type="post" taxonomy="category"    tax_term="testemunho" image_size="eventList" include_excerpt="true" include_excerpt_dash="false" wrapper="div" wrapper_class="display-posts-listing grid count-4" posts_per_page="4" list_related="true" no_posts_message="Sem testemunhos resultados."] [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='40' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half] [av_one_half min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half]

André Coutinho

[av_layerslider id='1978'] [av_layerslider id='1977'] [av_section min_height='' min_height_px='115px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='testemonial-content' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_heading heading='André Coutinho' tag='h4' style='blockquote modern-quote' size='36' subheading_active='subheading_above' subheading_size='15' padding='0' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Testemunhos > Histórias de Alumni AESE > André Coutinho [/av_heading] [av_hr class='invisible' height='20' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2021/04/André-Coutinho-592-x-492.jpg' attachment='77181' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='André Coutinho, Administrador da Procensus' tag='h5' style='blockquote modern-quote' size='24' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='custom-color-heading' custom_font='#f37421' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Alumnus do Executive MBA AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_two_third min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='18' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A carreira profissional de André Coutinho teve várias etapas valiosas na aquisição de experiência e conhecimento, até se tornar um empreendedor. O atual Administrador da Brighten, que concluiu o Executive MBA AESE, em 2016, acredita que soube dar os passos certos para avançar de encontro “à sua causa”, superando os desafios que se foram apresentando. No futuro, vê-se a continuar a colaborar com os seus clientes simplificando os negócios e influenciando positivamente uma nova geração de consultores e futuros lideres.  
Quais os principais marcos na sua trajetória profissional, que contribuíram para chegar à posição de Administrador da Brighten? Acredito que a posição que ocupo hoje na Brighten (anterior Procensus) é o resultado de uma soma de experiências, de um conjunto de ciclos de tentativa e erro, que contribuíram para o meu crescimento enquanto profissional.  Destaco, no entanto, 4 grandes momentos: 1) o início de carreira de consultoria na então Deloitte Consulting (que me deu muitas das bases para o profissional que sou hoje); 2) a experiência internacional proporcionada na Capgemini (que me deu o espaço e autonomia para crescer); 3) a oportunidade de aos 30 anos ajudar a criar um novo projeto de consultoria em Portugal; e finalmente 4) a aquisição da Procensus (hoje Brighten) que marca uma segunda fase da minha carreira de empreendedor e que me permitiu implementar a visão de consultoria que fui construindo ao longo de todo o meu percurso profissional.
Quais foram as suas principais conquistas? As conquistas acontecem sempre que damos um passo no sentido de avançar a nossa causa e superamos os desafios que nos afastam dela. A Brighten é sem dúvida a minha maior conquista, é hoje o resultado de muitos desafios superados e de muitas pequenas conquistas, desde o dia em que decidi que existia espaço para um novo projeto de consultoria em Portugal.
Quais as principais lições que o tornam o dirigente que é hoje? Muito do que sou hoje, devo-o a um conjunto de pessoas extraordinárias que fizeram e fazem parte do meu percurso pessoal e profissional. Ao longo desse percurso, identifiquei algumas características com as quais me revia nos vários lideres que tive oportunidade de colaborar (a forma como ouviam, como delegavam, como a sua atuação e o discurso estavam alinhados, como previam, como sistematizavam e estruturavam e resolviam os desafios e a forma como comunicavam e motivavam as suas equipas são alguns dos exemplos). Esta observação empírica em conjunto com o investimento em formação são os principais contributos para o líder que sou hoje.
Quais os valores pelos quais se rege e que transmite às suas equipas? Mais do que valores o que procuro nas minhas equipas são atitudes e comportamentos que em conjunto formam uma cultura única que vivemos todos os dias na Brighten: Vestir a camisola (nossa e dos nossos clientes), desafiarmo-nos todos os dias, acrescentar sempre valor, ajudar primeiro, simplificar e fazer o que dizemos.
Se pudesse recuar no tempo, o que faria diferente? Existem sempre aqueles momentos em que questionamos e se... esses momentos aconteceram-me em todos os processo de decisão de grandes mudanças profissionais. Não obstante considero que as escolhas que fiz contribuíram para estar onde estou, neste caso a contribuir para um projeto que acredito rodeado de pessoas excelentes. Nesse sentido, não faria nada diferente.
Profissionalmente, como se vê daqui a 5 anos? Daqui a 5 anos espero continuar a contribuir para simplificar o negócio dos clientes da Brighten, continuar a influenciar positivamente uma nova geração de consultores e futuros lideres e continuar a aprender todos os dias. [/av_textblock] [/av_two_third][/av_section][av_hr class='invisible' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='24' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='20' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='search-results-claustro' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] [display-posts pagination="true" post_type="post" taxonomy="category"    tax_term="testemunho" image_size="eventList" include_excerpt="true" include_excerpt_dash="false" wrapper="div" wrapper_class="display-posts-listing grid count-4" posts_per_page="4" list_related="true" no_posts_message="Sem testemunhos resultados."] [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='40' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half] [av_one_half min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_half]

Miguel Maya

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Quais os principais marcos na sua trajetória profissional, que contribuíram para chegar à posição de Presidente da Comissão Executiva do Millenniumbcp? Começo por salientar que em nenhum momento da minha carreira defini como meta vir a desempenhar a função de CEO. A minha aspiração era ser empresário. Aceitei o convite para trabalhar na Banca porque percecionei que essa experiência me iria valorizar. Acabei por me entusiasmar e tive a sorte, mais do que sorte tive mestres, colegas, trabalhadores, diretores e administradores, que me fizeram sentir que o meu contributo para o Banco era relevante e, simultaneamente, percecionar que me valorizava ao serviço do BCP. A diversidade de experiências que fui tendo ao longo da carreira, desde as áreas de avaliação de risco às áreas comerciais, a par do entusiasmo que procuro colocar em tudo o que faço, das competências relacionais que desenvolvi, da paixão pela inovação e do gosto genuíno em trabalhar em Equipa acabaram por ser determinantes do meu percurso profissional. Mas deixem-me destacar que CEO não é um ponto de chegada, não se é CEO, está-se CEO, é uma função em que todos os dias temos que demonstrar que estamos preparados e que a merecemos desempenhar.
Quais foram as suas principais conquistas? As principais conquistas foram sempre coletivas. Foram inúmeros os momentos em que senti o sabor da vitoria ao longo da minha carreira; de pequenos detalhes em que a superação me deu enorme gosto a temas mais estruturais que tiveram impacto relevante na vida do Banco e de múltiplas pessoas. Salientaria contudo alguns aspetos mais presentes, por recentes, dos quais tenho especial orgulho em ter participado: (i) a forma como o BCP consegui proteger as pessoas e manter a capacidade operacional ao longo destes tempos de pandemia; (ii) a adaptação do Banco ao contexto em que o mobile assumiu enorme relevância no relacionamento com os Clientes, matéria em que o Banco se destaca face aos principais concorrentes e compete sem complexos com os novos operadores; (iii) o termos sido capazes de devolver a ajuda que recebemos do Estado, retornando aos contribuintes os 3 mil milhões que recebemos e pagando mais cerca de mil milhões em juros e comissões; (iv) o contributo que o BCP está a dar para a recuperação da economia portuguesa; (v) o ter, e este ultimo é mais pessoal, conseguido congregar em torno de um projeto uma equipa de pessoas extraordinárias.
Quais as principais lições que o tornam o dirigente que é hoje? Tenho sempre muita dificuldade em fazer uma síntese dos ensinamentos que recebi, pois foram tantos, tão diversos e tão contextualizados que tornam essa síntese um exercício impossível de ser bem conseguido. Escolher apenas um torna tudo mais simples: ter consciência das minhas limitações, confiança nas minhas capacidades e saber que o nosso potencial só se realiza na partilha; na partilha dos sonhos, na partilha do caminho, na partilha dos sucessos que alcançamos.
Quais os valores pelos quais se rege e que transmite às suas equipas? Os valores em torno dos quais procuro estruturar a minha personalidade, quer na vida pessoal quer na vida profissional são múltiplos e relativamente simples de referenciar: Respeito; Confiança; Credibilidade; Ambição; Trabalho; Rigor; Exigência; Tolerância; Liberdade; Justiça; Diversidade; Disponibilidade; Generosidade (podia continuar...). Procuro permanentemente alcançar uma versão melhor, mais densa, de mim e das pessoas com quem partilho os caminhos que prossigo. Sou exigente comigo e com aqueles que trabalham comigo, pois tenho consciência da responsabilidade que temos de influenciar a vida de milhares de pessoas. Essa exigência é um fator que dá confiança, pois todos nós sabemos que as pessoas mais relevantes nas nossas vidas foram sempre as que nos exigiram esforço, resiliência e capacidade de superação. Obviamente não só aprecio como valorizo que as pessoas sejam muito exigentes comigo.
Se pudesse recuar no tempo, o que faria diferente? Não concebo recuar no tempo, a minha atenção é sempre colocada na utilização que faço do tempo. Tomo o tempo como um bem escasso, sem geometria variável e de tara perdida. Mas volto frequentemente ao passado para aprofundar os ensinamentos, nunca numa perspetiva de me transportar para um presente ou um futuro imaginário. Seguramente procuraria exigir ainda mais de mim, mais intensidade, em tudo o que fizesse, fosse lá o que fosse.
Profissionalmente, como se vê daqui a 5 anos? Dentro de cinco anos o mundo estará ainda mais fascinante. Vejo-me irrequieto, a empreender, a fazer coisas com impacto positivo para as pessoas, a desenvolver iniciativas que me entusiasmem e me densifiquem quer na vida profissional quer na vida pessoal (não concebo uma sem a outra). Vejo-me seguramente no plural, partilhando o caminho com gente fascinante com quem terei ainda muito para aprender e partilhar. Procuro e tenho a sorte de encontrar com frequência a felicidade no que faço.
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