Marisa Martins
Unicre
Howdy, claudia
“O novo normal, um mundo mais acelerado e mais exigente, com novos desafios que surgem num contexto digitalizado em regime híbrido “casa-trabalho” que desafia diariamente gestores, diretores e empresários, sem ferramentas práticas para os enfrentar – a nova realidade do trabalho.
O Programa DEEP torna esta transição num processo mais seguro, mais rápido e mais eficiente, preparando os líderes das empresas para esta fase e quaisquer outras que se venham a verificar para o novo contexto de trabalho distribuído.
A adaptabilidade em ambientes de incerteza; os desafios organizacionais concretos em fases de rotura; o imperativo da transformação digital; a tomada de decisão ética, humana e responsável que combate a ansiedade empresarial durante crises imprevisíveis; estes são apenas alguns dos temas que iremos explorar consigo e que lhe vão permitir manter o crescimento e a sustentabilidade da sua organização – sem que a sua agenda se torne mais um fator de disrupção, por ser totalmente online.”
Pedro Leão
Diretor do Programa
LIDERANÇA E GESTÃO DOS NEGÓCIOS
Se procura uma formação vocacionada para dar respostas a problemas organizacionais concretos, se se importa mais com “ver a floresta” do que “ver apenas uma árvore”, se deseja compreender este novo enquadramento e uma nova forma de aprender e colaborar remotamente num ambiente positivo e agradável, num ambiente internacional, o DEEP é o programa indicado para si.
Formação Online
O DEEP, integra de forma altamente eficaz diversos métodos de aprendizagem complementares.
Método do Caso – A arte de gerir a incerteza
Criado pela Harvard Business School, há mais de 100 anos – o que atesta a sua validade e eficácia – este método é a base do processo formativo na AESE Business School. Seja analisando os desafios enfrentados por uma construtora, um parque de diversões, um fabricante de cerâmica ou uma companhia aérea em dificuldades, o método do caso integra cada participante no lugar do gestor, assumindo as respetivas decisões num contexto complexo, acelerado e muitas vezes volátil.
Ação e simulação
Simulações online da Harvard Business School e da Ross School of Business visam acelerar e consolidar
a aprendizagem, ligando decisões de gestão aos resultados do negócio.
Serious games
O Role Play e Game Play são também utilizados para fomentar a capacidade de tomada de decisões, a negociação e a defesa de pontos de vista pré-definidos.
Conferências
Conferências com empresários e gestores que explicam como fizeram crescer os seus negócios ou como superaram obstáculos.
Perfil dos participantes
O DEEP é um Programa de formação executiva, desenvolvido de raiz para o formato online, criado para ser uma experiência imersiva de aprendizagem em liderança e gestão de negócios.
O DEEP é o Programa indicado para si se:
- Vai liderar ou estar envolvido num processo de Transformação Digital da sua empresa ou instituição
- Necessita conquistar mais confiança nas suas decisões, de ganhar uma visão mais global da sua empresa, novas capacidades e pensamento mais estratégico
- Assumiu ou vai assumir responsabilidades de direção para as quais sente que deve preparar-se ainda melhor ou pretende lançar com êxito o seu próprio projeto
- Quer ter uma visão mais global da sua empresa, desenvolver a sua capacidade de mudança e o seu pensamento estratégico
- Tem uma vida agitada e não tem tempo a perder com deslocações
- Quer participar numa experiência realmente transformadora e aprecia a conveniência da formação em ambiente imersivo online.
Toda a estrutura de conteúdos, calendarização, duração e layout do Programa DEEP foram pensados por forma a assegurarem uma experiência de aprendizagem fluída e agradável para o Participante em termos de gestão de tempo pessoal e familiar, bem como a maximização do desempenho dos mesmos na empresa.
Ao nível da empresa, destacamos os seguintes benefícios:
- Maior adaptabilidade dos colaboradores ao contexto digital. Acesso a uma nova forma de colaborar, remotament
- Maior satisfação dos colaboradores com o processo de formação. Não há sentimentos de culpa nem de estar a falhar ao dever e com menos esforço global
- Maior e melhor integração Formação – Trabalho – Vida Pessoal. O DEEP está pensado para minimizar o impacto na vida profissional e pessoal do participante
- Formato com máxima relação qualidade/preço.
Connected by learning together
Dos momentos de reflexão individual à interação dinâmica entre os participantes, das sessões de mentoring personalizado com professores até aos divertidos períodos de happy-hour, o DEEP fortalece os laços entre
todos os intervenientes.
A envolvência e interatividade que acaba por unir os participantes em momentos que se vão alternando ao longo de todo o Programa, são a base para um processo de autoconhecimento e aprendizagem ímpar.
Mentoring
O DEEP conta com 4 sessões de mentoria individuais, agendadas diretamente com professores escolhidos pelos participantes.
Estas mentorias estão pensadas para acompanhar os participantes no seu desenvolvimento, permitir um olhar mais profundo sobre reflexões pessoais, projetos e planos de carreira, com responsabilidade, contribuindo para uma sociedade melhor.
O agendamento destes encontros virtuais é definido, de forma flexível, pelos participantes.
Programa académico
Os conteúdos programáticos do DEEP têm por base os seis pilares de conhecimento, dos quais os primeiros 5 são consagrados aos temas intemporais da gestão. O sexto pilar consiste num conjunto interligado de sessões focadas em temas de vanguarda tecnológica sob a égide de um tema chave – a Transformação Digital.
A visão de curto e longo prazo
Estratégia e modelo de negócio
Análise de investimentos
Critérios de decisão
Leading the organization
Eficiência e Gestão
Planeamento operacional
Finanças operacionais
Sistemas de controlo de gestão
Negociação
Preparação para inovar
Customer centricity
Inovação como estratégia
Economia local e global
Competindo na era digital
A estratégia em ação
Desenhar e implementar um plano de negócios
Do produto ao mercado
Competindo pelas operações
Eficácia comercial
As pessoas no centro
Leading myself and others
Impacto social
Ética na tomada de decisões
Gestão de si mesmo Gestão do Talento descentralizado
Tendências e novos conceitos
Metaverso
Artificial Intelligence
Data Science
Cibersegurança
Agile
Sustentabilidade
Corporate Social Responsability
Duração
O conteúdo será lecionado através de uma plataforma online, com aulas e conferências síncronas.
A regularidade das sessões irá permitir aos participantes um processo contínuo aprendizagem e aperfeiçoamento na tomada de decisão. Num processo de autoconhecimento e autogoverno – com imediata aplicação na empresa, a ampliação da visão de negócios, a melhor compreensão dos problemas, a síntese e a tomada de decisão na primeira pessoa são elementos fundamentais para o desenvolvimento de competências relacionais como a capacidade de ouvir, a cooperação, a negociação e a influência que estarão sempre presentes nas nossas sessões.
Calendário
De 27 de março a 29 de junho de 2023
Horário
Horário verão de Lisboa (UTC/GMT) até 29 de outubro
Horário inverno de Lisboa (UTC/GMT + 1) a partir de 30 de outubro.
segunda-feira | das 9:00 às 12:30
quarta e quinta-feira | das 9:00 às 11:00.
Ficha de pré-inscrição
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