Fátima Alves
Unicre
Howdy, claudia
“O novo normal, os sistemas híbridos de teletrabalho e tantos outros desafios com que gestores, diretores e empresários são “bombardeados” diariamente sem que lhes sejam facultadas ferramentas concretas para os enfrentar – esta é a nossa realidade.
O Programa DEEP nasce para tornar esta transição num processo mais seguro, mais rápido e mais eficiente, preparando os líderes das empresas para esta fase e quaisquer outras que se venham a verificar.
A adaptabilidade em ambientes de incerteza; os desafios organizacionais concretos em fases de rotura; a tomada de decisão ética, humana e responsável que combate a ansiedade empresarial durante crises imprevisíveis; estes são apenas alguns dos temas que iremos explorar consigo e que lhe vão permitir manter o crescimento e a sustentabilidade da sua organização – sem que a sua agenda se torne mais um fator de disrupção, por ser totalmente online.”
Pedro Leão
Diretor do Programa
LIDERANÇA E GESTÃO DOS NEGÓCIOS
Se procura uma formação vocacionada para dar respostas a problemas organizacionais concretos, se se importa mais com “ver a floresta” do que “ver apenas uma árvore”, se deseja compreender este novo enquadramento e uma nova forma de aprender e colaborar remotamente num ambiente positivo e agradável, num ambiente internacional, o DEEP é o programa indicado para si.
Formação Online
No DEEP utilizamos uma integração altamente eficaz de métodos complementares de aprendizagem, como o Método do Caso, e também Role Playing, Simulações, Conferências e Serious Games para tornar o processo de aprendizagem ativo e prático.
Método do Caso – A arte de gerir a incerteza
Criado pela Harvard Business School, é a base do processo formativo na AESE Business School. Seja analisando os desafios enfrentados por uma construtora, um parque de diversões, um fabricante de cerâmica ou uma companhia aérea em dificuldades, o método do caso pede ao participante para se colocar no lugar do gestor e assumir as respetivas decisões, num contexto complexo, acelerado e volátil.
Ação e simulação
Simulações online da Harvard Business School e da Ross School of Business visam acelerar e consolidar a aprendizagem, ligando decisões de gestão aos resultados do negócio.
Serious games
O Role Play e Game Play são também utilizados para fomentar a capacidade de tomada de decisões, a negociação e a defesa de pontos de vista pré-definidos.
Conferências
Conferências com empresários e gestores que explicam como fizeram crescer os seus negócios ou como superaram obstáculos.
Programa académico
A visão de Direção Geral tem necessariamente de contemplar os âmbitos estratégicos, políticos e éticos da gestão de uma
organização, numa perspetiva de contínua análise das grandes tendências dos nossos dias.
- Visão de curto e longo prazo
- Estratégia e modelo de negócio
- Análise de investimentos
- Critérios de decisão
- Leading the organization
- Ética na tomada de decisões
- Eficiência e gestão
- Planeamento operacional
- Finanças operacionais
- Sistemas de controle de gestão
- Negociação
- Preparado para inovar
- Customer centricity
- Inovação como estratégia
- Economia local e global
- Competindo na era digital
- A estratégia em ação
- Desenhar e implementar um plano de negócios
- Do produto ao mercado
- Competindo pelas operações
- Eficácia comercial
- As pessoas no centro
- Leading myself and others
- Impacto social
- Política de empresa
- Gestão de si mesmo
- Tendências e novos conceitos
- Gestão do Talento Distribuído
- Artificial Intelligence
- Data Science
- Cibersegurança
- Agile
- Sustentabilidade
- Corporate Social
- Responsability
A escolha cuidadosa dos temas, partindo de uma seleção rigorosa de conteúdo e autores, é um dos diferenciais do DEEP para o desenvolvimento de temas clássicos
como inovadores no que se refere à arte de inspirar pessoas e dirigir empresas.
Mentoring
O DEEP conta com 4 sessões de mentoria personalizadas, feitas diretamente com os professores. Estas mentorias estão pensadas para acompanhar os participantes no seu desenvolvimento, permitir um olhar mais profundo sobre reflexões pessoais, projetos e planos de carreira, com responsabilidade, contribuindo para uma sociedade melhor.
O agendamento destes encontros virtuais é definido, de forma flexível, pelos participantes.
Networking
As relações humanas duradouras entre os participantes e destes com toda a AESE sempre foi um dos nossos valores fundamentais. E assim vai continuar a ser, independentemente da plataforma em que nos encontramos – seja no nosso campus, seja nas empresas dos parceiros ou no ambiente digital.
O DEEP foi pensado de forma a que se sinta bem acolhido e que possa desenvolver uma convivência harmoniosa e proveitosa com seus pares, professores e a escola. Os momentos de reflexão individual e a interação dinâmica entre os participantes vão se alternar ao longo de todo o programa, permitindo um processo de autoconhecimento e aprendizagem, nunca descurando o fortalecimento dos vínculos entre todos os intervenientes.
Perfil dos participantes
O programa foi desenhado para executivos e empresários.
O conteúdo será lecionado através de uma plataforma online, com aulas e conferências síncronas.
A regularidade das sessões irá permitir aos participantes um processo contínuo aprendizagem e aperfeiçoamento na tomada de decisão. Num processo de autoconhecimento e autogoverno – com imediata aplicação na empresa – a ampliação da visão de negócios, a melhor compreensão dos problemas, a síntese e a tomada de decisão na primeira pessoa são elementos fundamentais para o desenvolvimento de competências relacionais como a capacidade de ouvir, a cooperação, a negociação e a influência que estarão sempre presentes nas nossas sessões.
O DEEP foi desenvolvido com a excelência e rigor académico presentes em todos os programas de formação executiva da AESE Business School. Os professores e conferencistas convidados irão desafiar a participantes a encontrar novas formas de adaptar-se às circunstâncias atuais e imprevisíveis e a propor soluções a novos problemas, no momento adequado. A exigência da AESE Business School somada à disciplina dos participantes é a garantia de uma melhoria pessoal constante, com resultados rápidos no seu desenvolvimento profissional.
Duração
O conteúdo será lecionado através de uma plataforma online, com aulas e conferências síncronas.
A regularidade das sessões irá permitir aos participantes um processo contínuo aprendizagem e aperfeiçoamento na tomada de decisão. Num processo de autoconhecimento e autogoverno – com imediata aplicação na empresa, a ampliação da visão de negócios, a melhor compreensão dos problemas, a síntese e a tomada de decisão na primeira pessoa são elementos fundamentais para o desenvolvimento de competências relacionais como a capacidade de ouvir, a cooperação, a negociação e a influência que estarão sempre presentes nas nossas sessões.
Calendário
De 14 de novembro de 2022 a 2 de março de 2023
Horário
Segunda-feira | 9:00 – 12:30
Quarta e quinta feira | 9:00 – 11:00
Idioma
Português.
Preço
Condições especiais para grupos da mesma empresa que desejam fazer um reskill/upskill dos seus quadros.
De acordo com o protocolo celebrado entre a AESE Business School e a Ordem dos Engenheiros, os Membros ativos da Ordem dos Engenheiros têm acesso a condições preferenciais. P.f. contacte Graça Sousa Pinto gracaspinto@aese.pt para mais informações.
No caso de se encontrar a residir no Brasil e desejar frequentar o DEEP, deverá aceder ao sítio ise.org.br/deep/
Data
De 14 de novembro de 2022 a 2 de março de 2023
Formação Online
Segunda, quarta e quinta, de manhã.
Ficha de pré-inscrição
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