AESE insight #83 - AESE Business School - Formação de Executivos

AESE insight #83 > Thinking ahead

A Business School Partnership Spotlight

Joana Ogando e Cátia Sá Guerreiro

Joana Ogando
Professora de Operações, Tecnologia e Inovação e Diretora do LEAP
Cátia Sá Guerreiro
Professora de Fator Humano na Organização, Diretora Programa de Gestão das Organizações Sociais (GOS) e do OSA – Liderança no Feminino

Uma das preocupações de quem procura formação, seja como um investimento pessoal, ou para os colaboradores da sua empresa, é que esta seja potencialmente útil, que possa ter aplicabilidade prática, e que seja reconhecida pela sua qualidade.

Parceria AESE & PWC nomeada para os EMBA Excellence Awards – “Best Business School Partnership”


Tanto a PWC como a AESE partilham os ideais de desenvolver o melhor das pessoas nas suas vidas (não só profissionais) e de trabalhar não apenas para o lucro, mas também para o bem comum.

Nesta parceria já de longa data entre a PWC e a AESE, em 2021-2022 lançou-se uma nova proposta de formação dedicada aos colaboradores mais promissores da PWC, com a preocupação de cativar e de oferecer mais do que o que vem nos livros.

A AESE foi a primeira Business School em Portugal a seguir o método do caso, adaptado pela Harvard Business School desde 1921, e que permite aos participantes uma aproximação da vivência dos decisores no exercício contínuo de tomada de decisões, em contextos de incerteza e escassez de informação.
Ao preparar um novo programa – o LEAP (Leadership Accelerator Program) – procurámos que os participantes vivessem ainda mais do que a “experiência” AESE, e que, além dos módulos específicos de formação de executivos, pudesse cada um selecionar sessões extra de acordo com os seus próprios objetivos e gostos, personalizando cada formação.

Assim, cada participante pode construir o seu plano de aprendizagem, usando créditos para selecionar Short Programs dentro da oferta AESE, em áreas tão variadas como marketing, estratégia, finanças, operações, negociação, entre outras.

E o LEAP tem ainda uma característica adicional: aos participantes do Programa foi dada a oportunidade de dar um salto significativo não apenas nas suas competências profissionais, mas também na entreajuda à comunidade. Como? Intervindo pro bono como equipas de consultores da PWC em áreas de gestão identificadas como sendo de carência por parte de entidades sociais.

Promoveu-se uma ambiciosa colaboração entre estes consultores especializados e quem deles mais precisa – entidades do setor de economia social, selecionadas de entre participantes no Programa de Gestão de Organizações Sociais (GOS) da AESE que identificaram necessidades em matérias de gestão, que de outra forma poderiam ter dificuldade em colmatar em tempo útil ou com os recursos disponíveis.

Para emparelhar as características pessoais de cada consultor com as necessidades em matérias específicas de gestão destas empresas de solidariedade social foi desenvolvido na AESE um algoritmo que faz corresponder as disponibilidades e interesses de cada consultor com as necessidades das instituições.

Cada participante, no âmbito da sua vocação e das suas preferências, dedicou cerca de 40 horas de trabalho em voluntariado de competências investindo num de seis desafios, apoiando: a gestão de recursos humanos da Associação VilaComVida; a transformação digital do movimento Mary’s Meal Portugal; a gestão financeira e contabilidade do Movimento de Defesa da Vida, ou da Santa Casa de Misericórdia da Venda do Pinheiro; o desenvolvimento de Plano de Negócio do Desafio Jovem; o plano de angariação de fundos da Associação de Doentes com Lúpus – potenciando uma melhor performance de gestão e consequentemente uma melhoria e ampliação dos serviços prestados

Esta iniciativa de apoio a entidades do setor de economia social em matérias de gestão, com base em voluntariado de competências, gerou um capital de good will entre os próprios participantes da PWC, os seus sócios e estas empresas do terceiro sector, atendendo por um lado à responsabilidade social (e tanto que se fala agora em ESG…) e por outro fomentando laços entre membros de diferentes equipas – um team building alternativo, mas poderoso!

Estas três camadas constitutivas do programa – Método do caso, Personalização do programa e Consultoria social – são distintivas do LEAP.

Por esta parceria, a AESE e a PWC estão nomeadas para os EMBA Excellence Awards, como “Best Business School Partnership”, organizados pela associação de EMBA, estando já na shortlist de 6 finalistas a nível global, e cujos resultados se saberão esta 6ª feira 9 de dezembro.

Mesmo sem trazer a taça para Portugal, já ficámos todos – participantes, escola, parceiros, instituições – a ganhar!

 Joana Ogando Cátia Sá Guerreiro
Professora na AESE e Diretora do LEAP Professora na AESE e Diretora do GOS

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