Parar para pensar: um To Do a contemplar na agenda dos líderes

[av_layerslider id='3814'] [av_layerslider id='3813'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Parar para pensar: um To Do a contemplar na agenda dos líderes' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Alumni [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 13/07/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Rest & rethink” é cada vez mais uma necessidade nos dias de hoje, para pessoas, dirigentes e executivos.
A AESE desafiou os seus Alumni para um Sunset em Lisboa, com fito a promover uma pausa e uma reflexão sobre o seu percurso de vida e o seu propósito. O encontro aconteceu a 13 de julho de 2023.
Para estimular essa introspeção, a AESE convidou Rita Sacramento Monteiro, Working on social and ecological transition, e Francisco Fonseca, VP National Cybersecurity at BitSight.
Numa conversa, moderada pela Prof. Rita Barroso Vinagre, cada um dos oradores, contou a sua trajetória de vida e os benefícios retirados das experiências vividas na primeira pessoa, como se de um “caso” se tratasse. “Como foram integrando a aprendizagem e a importância do Rest & Rethink”, e como, uma vez que o fizeram, perceberam que há um antes e um depois…”, onde o crescimento, o equilíbrio e a autenticidade são maiores. Rita Barroso Vinagre sublinhou a conveniência de “estando nós numa escola de negócios onde formamos líderes”, “salientar com este "depois", melhores competências, tão críticas no mundo complexo e desafiante em que vivemos”. O que fazer então? “Desligar o piloto automático” e “darmos Tempo e Espaço para…” “sermos mais e melhores líderes, de sermos seres humanos mais humanos!”
As aprendizagens, o descanso, as viagens para fora e para dentro de si mesmos, as novas experiências ao longo do percurso profissional... foram alguns dos tópicos abordados, num formato intimista.
Dar importância ao que de facto a tem
Definir limites para construir um percurso fundado na autenticidade foi o ponto de partida do debate, sobre aquilo que Rita Sacramento Monteiro, considera ser o mais significativo: a transformação.
Absolutizar o equilíbrio pode ser pernicioso: há que reconhecer a sua fragilidade e o seu dinamismo. A definição de limites e da intenção que aplicamos no que fazemos “é o sal que pomos na nossa vida”, devendo, por isso, ser encarados como positivos. “O tempo e o espaço são essenciais para a nossa vida”, devendo haver a atenção de “cuidar dos nossos cansaços”. A oradora falou sobre as suas opções profissionais e pessoais que foram contribuindo para onde se encontra hoje.
No final do dia, no seu entender, conseguir manter a família e os amigos, nutrir essas relações e evitar-lhe a sensação de terem de competir pelo seu tempo mostram ser um objetivo muito claro na sua vida.
Capacidade de ajustar
Francisco Fonseca partilhou também alguns momentos relevantes no seu trajeto, distinguindo os “pormenores” que se acabam por configurar como “pormaiores”.
O convidado mostrou-se atento à opção de “fazer as coisas de maneira diferente, porque vale a pena arriscar e “sair da caixa”. Destacou a decisão tomada numas férias na neve, com a Família, nas quais decidiu trabalhar durante um período antes de acordarem e depois de se deitarem. A conclusão a que chegou foi a de que não era a família que devia ajustar-se, mas ele, à dinâmica da família.
A conversa decorreu de seguida com os participantes, numa lógica de tornar a partilha de boas práticas enriquecedoras, capazes de tornar os Alumni da AESE mais inteiros, melhores, autênticos e íntegros. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

O que dizem as exportações sobre a competitividade portuguesa?

[av_layerslider id='3805'] [av_layerslider id='3806'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O que dizem as exportações sobre a competitividade portuguesa?' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 06/07/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os valores de investimento produtivo industrial, de R&D e no sector dos serviços que Portugal recebeu nos últimos anos é merecedor de destaque. As exportações são um excelente indicador da tendência de crescimento que se tem vindo a registar. Para analisar este cenário, o Agrupamento de Alumni da AESE convidou Luís Castro Henriques, Presidente do Conselho de Administração da AICEP – Agência para o Investimento e Comércio Externo, entre 2017 e 2023, e diretor-adjunto da Direção de Marketing e responsável pela área de Marketing Analytics na EDP, Assessor do conselho de administração e gestor de projeto na EDP Inovação — Unidade de Inovação do mesmo Grupo.
O encontro aconteceu a 13 de julho de 2023, em Lisboa. Na sua apresentação, Luís Castro Henriques explicou quais foram as variáveis que permitiram uma oferta competitiva e, sobretudo, anos de record de investimento industrial.
Para além de dar conta dos resultados obtidos, a sessão serviu ainda para que os Alumni pudessem antever as perspetivas de futuro e os desafios que o País enfrenta.
A sessão do Agrupamento de Alumni da AESE, que pos termo ao ano letivo 2022-2023, incluiu o habitual momento de perguntas colocadas pelos participantes ao orador. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

21.º Executive MBA dá provas do seu espírito empreendedor

[av_layerslider id='3804'] [av_layerslider id='3803'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='21.º Executive MBA dá provas do seu espírito empreendedor' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 07/07/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A 7 de julho de 2023, os participantes no 21.º Executive MBA AESE apresentaram os projetos de Entrepreneurial Initiative, que visam aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo dos 2 anos letivos da formação, num plano de negócios exequível.
O Professor responsável pela cadeira de empreendedorismo, Francisco Vieira, reafirmou “a crescente necessidade de descobrir novas oportunidades de negócio”. Coube a cada participante, integrado num grupo, planear o design, o desenvolvimento e a implementação de novo projeto de empresa. As iniciativas individuais constituem um exercício de encontrar uma oportunidade, “que ofereça o contacto direto com empreendedores de sucesso e outras entidades económicas”.
A estruturação de novos projetos, culminam “com o lançamento e a apresentação pública das iniciativas empresariais a gestores de fundos e sociedades de capital de risco.
Dos projetos desenvolvidos nas várias edições do Executive MBA, vários foram apoiados financeiramente por Sociedades de Capitais de Risco e Investidores, o que possibilitou a constituição de empresas em áreas como a energia, a saúde, o desporto e os serviços.”
As novas Entrepreneurial Initiatives Na 21.ª edição do Executive MBA AESE, assistiu-se à apresentação de oito Entrepreneurial Initiatives:
UnpressGo Promotores: Mariana Mena | Miguel Silva | Ricardo Mendes André | Susana Carvalho | Victor Santos O modelo de negócio da UnpressGo assenta na produção e comercialização de um sistema de auxílio à abertura e colocação de meias de compressão, especialmente dedicado aos pacientes com fraca mobilidade e autonomia e que sofram, principalmente, de patologias venosas, linfáticas e lipodistrofia, assim como aos profissionais de saúde que prestam serviços médicos a esses pacientes. O produto UnpressGo, que será patenteado, é composto por um sistema eletromecânico que permite a abertura de meias de compressão de uma forma fácil e cómoda, melhorando assim a experiência dos utilizadores e aumentando o seu conforto. Adicionalmente, a capacidade de sensorização do produto, aliada às suas características de Internet-of-Things (IoT), permitem um maior envolvimento, reforço da proposta de valor, fidelização e impacto na utilização do produto base, por parte do utilizador.
D BLADE Promotores: Álvaro Ladeira | David Felizardo | Diana Quina | João Andrade | Luís de Carvalho Campos | Marco Silva | Miguel Valente A D BLADE fabrica ferramentas de corte em metal duro, com sensores, para produção de embalagens metálicas destinadas à indústria alimentar e cosmética. A nossa proposta de valor é oferecer um serviço de fiabilidade de ciclos de corte de embalagens, garantindo uma qualidade superior das ferramentas, um aumento de produtividade e minimizar ineficiências nas paragens de produção por falta de equipamentos. A D BLADE vem dar resposta a este problema de escassez de oferta, diferenciando-se dos demais fornecedores porque oferece um serviço de ciclos de corte, que garante uma produção sem interrupções.
uniFORM Promotores: Bernardo Pereira | Fernanda Mendes | Gonçalo Mergulhão | José Carlos Ferreira A uniFORM surge como uma solução de reembalamento de medicamentos em formato unitário, identificados por códigos data matrix, com o objetivo de promover maior segurança e rastreabilidade dos medicamentos.
EZZEONE Promotores: Francisco Fernandes | Marta Monteiro | Rui Pedro Alves | Susana Teixeira | Tiago Cordeiro A EzzeOne é uma empresa que pretende desafiar o setor dos carregamentos de VE, disponibilizando um serviço de extensão de autonomia dos veículos elétricos em locais de conveniência, com total comodidade para o cliente e o mais transparente possível no seu quotidiano.
WOW CLUB Promotores: Hugo Tinto | Jorge Cravidão | Miguel Raimundo | Manuel Cordeiro | Manuel Cumbrera Tavares O “Clube de Saúde para Mulheres em Menopausa” é um espaço integrado e acolhedor, focado na promoção da saúde, bem-estar e envelhecimento ativo e saudável. Este clube, denominado “Wonder of Women - WoW Club”, oferece uma abordagem holística e personalizada às necessidades de saúde e bem--estar das mulheres nessa fase da vida através de um modelo de fidelização, o que o diferencia da oferta existente no mercado.
BLUE TECH Promotores: Alexandre de Botton | Joel Ferreira | Marisa Leal Ferreira | Miguel Patrão | Patrícia Ruiz A Blue Tech tem por objetivo de dar acesso aos pequenos produtores a uma solução de depuração autónoma, em pequena escala, com uma solução modular e escalável e com uma modernização tecnológica que permite uma depuração mais ecológica, económica e segura em termos de garantias de qualidade em comparação com as existentes no mercado.
SMARTDOSE Promotores: João Pedro Amorim | José Maria Alves Bento | Marco Soares | Vasco Alves da Cunha | Pedro Vasques A SmartDose combina tecnologia avançada, logística eficiente, num modelo centrado na pessoa com doença. Temos como objetivo fornecer um serviço inovador de adesão à terapêutica, que tem como base a preparação, organização e entrega de medicamentos por conveniência do doente, que seja eficiente e simples, transformando várias caixas de medicamentos numa única embalagem, que, pela sua individualidade, simplifique a relação com a farmácia e a terapêutica, promovendo a uma maior adesão aos tratamentos prescritos pelos médicos.
CHEF’S BOX Promotores: Hugo Pessoa | Hugo Oliveira | João Santos | Rui Vicente A Chef’sBox encontra-se alicerçada numa network de chefs galardoados com estrelas do famoso Guia Michelin, a Chef’sBox é uma plataforma que permite encomendar com toda a comodidade, um kit “Chef’sBox” com todos os ingredientes necessários para a preparação de refeições gourmet. Além das receitas e ingredientes, são disponibilizados vídeos tutorias das fases mais relevantes da preparação dos pratos que tornam a experiência única e simplificada. Aliada a esta oferta, a Chef’sBox permitirá encomendar os vinhos sugeridos pelos chefs para um pairing perfeito com a refeição, bem como um conjunto de utensílios, cutelaria e pequenos domésticos fundamentais para a preparação e apresentação dos pratos.

Legenda Da esquerda para a direita: Ricardo Mendes André, Victor Santos, Susana Carvalho, Mariana Mena e Miguel Silva. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

A valia do que une e diferencia em cada decisão

[av_layerslider id='3801'] [av_layerslider id='3802'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A valia do que une e diferencia em cada decisão' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > PGL [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 29/06/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os participantes do 34.º Programa de Gestão e Liderança cortaram a linha da meta, a 29 de junho de 2023, em Lisboa.
“Em toda esta viagem iniciada a 2 de março de 2023, contámos com uma calorosa receção da AESE (…).” No jantar de celebração, Sofia Barradas, das Águas do Tejo Atlântico, brindou o grupo com uma memória dos momentos mais significativos da jornada. “Contámos com professores muito qualificados e experientes, entusiastas do Método do Caso, que nos fizeram navegar em mar alto muitas vezes, conduzindo-nos depois a porto seguro, mas quase sempre um porto diferente do que esperávamos!
Foram cerca de 25 conferências colóquios, 49 casos, 5 simulações, muitos artigos e recomendações de livros.
Foram muitas horas de discussão em grupo (…). Gostei muito do que nos uniu e ainda mais do que nos diferenciou nas posições que tomámos em cada caso (lá está, a variável diferencial!).
Queríamos ganhar competências, mas levamos muito mais do que isso: é toda uma experiência do cliente que fica na memória.
Saímos com ideias para definir operações bem estruturadas, com gargalos controlados, que permitam cumprir a promessa aos nossos clientes e com elevadas rentabilidades.
Obrigada a todos os que conheci nesta experiência: foram a MAIOR valia deste percurso formativo.”
O jantar de convívio entre participantes, familiares e Professores da AESE teve momentos de grande animação, cuidadosamente preparados pela Presidente Rute Santos, da Farmácia dos Foros, e pelo Vice Presidente Mário Valente, da Cimpor, que granjearam a noite de boa disposição e motivação para se dar continuidade ao espírito de grupo.
A vontade do reencontro proporcionou-se logo na semana seguinte, na Herdade de Vale da Rosa, a convite de Rosália Jacinto, também participante nesta edição do PGL.
O grupo da AESE foi recebido de forma excecional, a 14 de julho, pelo Administrador António Silvestre Ferreira, que enquadrou projeto de Família e as fases de ampliação no negócio inovador das "uvas sem graínha". Ficou patente a forma dedicada e carinhosa como cada colaborador dedica a cada cacho, fazendo uso da sua experiência e conhecimento.
A visita foi sendo temperada pelos bagos crocantes e doces colhidos da cepa. O almoço foi servido em plena vinha, tendo terminado com a prova do vinagre de uva e das uvas passas. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

InSocialConsulting: competências de gestão ao serviço da Economia social

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Esta iniciativa visou promover o voluntariado de competências de gestão dos mais promissores jovens profissionais da PwC para organizações do setor social, fomentando para uma maior profissionalização na gestão dos seus recursos e serviços.
O projeto, iniciado a 17 de maio de 2022, findou a 4 de julho de 2023, com um passeio dos participantes no rio Tejo.
Ao longo do LEAP, os consultores da PwC trabalharam em formato colaborativo com os dirigentes da MDV – Movimento de Defesa da Vida, Associação VilacomVida, Mary’s Meals Portugal, Associação de Doentes com Lupus e a Santa Casa da Misericórdia da Venda do Pinheiro.
A Diretora do Programa, Joana Ogando, considera que “O programa LEAP mostra que é possível empresas socialmente responsáveis conjugarem formação de executivos com voluntariado de alto nível, contribuindo cumulativamente para o desenvolvimento das suas equipas e para os objectivos ESG”.
Esta iniciativa terá uma nova edição, em outubro de 2023. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

Um PDE “de arrepiar!”

[av_layerslider id='3791'] [av_layerslider id='3792'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Um PDE “de arrepiar!”' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > PDE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 28/06/2023 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Foi uma experiência inesquecível, muito enriquecedora e muito intensa.” Estevão de Lucena, Diretor da Torres Joalheiros e um dos participantes resumiu assim a sua experiência na 79.ª edição do Programa de Direção de Empresas, em Lisboa. Um programa que, para Sílvia Gonçalves, da Direção de Desenvolvimento de Pessoas na INCM, revelou ter uma abordagem pedagógica diferente”: “toda a organização está montada para criar uma experiência única com valências multidisciplinares; uma ferramenta muito útil, do ponto de vista profissional. Já para não falar do espírito de grupo e amizade que cria”.
O PDE pautou-se por um grande dinamismo e iniciativa. Desde o Jogo da Fábrica experimentado no Hotel Pestana, a visita à Fábrica das Moedas Comemorativas na Casa da Moeda, passando por provas de queijos e jantares de convívio.
A visita ao IESE em Madrid foi uma experiência completa, inspiradora e transformadora, segundo os participantes.
O 78.º e 79.º PDE’s da AESE foram recebidos no IESE Business School, em Madrid, numa semana intensiva, de 24 a 26 de abril de 2023.
O Prof. Javier Diaz-Gimenez apresentou as “tendências macroeconómicas”, no “Mundo em 2030”, seguidas pela conferência sobre “O Paradigma da Densidade Digital - para lá das modas tecnológicas”, com o Prof. Carlos Gavilanes.
Miguel Guerreiro, Diretor do PDE reconhece sentir um: “orgulho enorme neste grupo de participantes do 79.º PDE da AESE Business School, com um excelente trabalho e dinâmica durante estes dias passados no IESE Business School de Madrid.”
“Esperávamos muito e trouxemos muito!” De acordo com o Prof. Adolfo González, Diretor do PDE do Porto, “foram dois dias intensos: no trabalho e nos tempos livres – work hard, play hard! Muchas gracias ao Dean do IESE Business School Madrid, Professor José Luis Suárez e também aos Professores que estiveram connosco nas sessões: Javier Diaz-Gimenez, Carlos Gavilanes e Jan Simon. Muchas gracias também à Rosa Portilla e à Henar Cornejo por terem ajudado a preparar tão bem esta imersão e por terem sido facilitadoras em cada momento. Às e aos participantes do PDE 78 e do PDE 79 fica também um cumprimento pela forma comprometida, intensa e divertida como viveram a experiência.”
A semana internacional intensiva proporcionou a todos momentos de aprendizagem, assim como de convívio, como o jantar no Hotel Pestana Plaza Mayor, em Madrid.
A experiência dos participantes “Aproveitar para expressar a minha mais sincera gratidão e enorme orgulho de por ter tido a oportunidade de participar nesta experiência incrível e enriquecedora de, juntamente com todos os meus fantásticos colegas do 79.º PDE da AESE Business School, participar na semana internacional da IESE Business School em Madrid. Dar uma nota de agradecimento a todos os que tornaram esta experiência possível, à organização por parte do Prof. Miguel Machado Guerreiro e Filomena B. Gonçalves, aos professores (Prof. Javier Diaz-Gimenez, Prof. Carlos Gavilanes e Prof. Jan Simon), colegas do Porto do 78.º PDE da AESE Business School que partilharam os seus conhecimentos e experiências e à equipa da IESE Business School em Madrid (Rosa Portilla y Henar Cornejo) que nos recebeu e cuidou de cada detalhe, e a todos os envolvidos na organização da visita. Foi uma honra ter a oportunidade de conhecer uma das principais instituições de ensino da Europa e de aprender com alguns dos melhores professores e estudantes (nós) do mundo, foi realmente um lugar inspirador e transformador. Agradeço também e principalmente aos meus colegas do 79.º PDE da AESE Business School e seus familiares, pela vossa companhia e colaboração, não só durante toda a jornada lectiva, bem como nos momentos de lazer. Foi ótimo ter a oportunidade de conhecer tantas pessoas talentosas e motivadas.” | Miguel Rodrigues Mendes
“Que privilegio ter embarcado nesta viagem, a bordo com pessoas tão fantásticas! Ter a oportunidade de estudar os diferentes casos, para depois debater ideias, ouvir diferentes perspetivas, opiniões e pontos de vista, em temas como:"A economia global e as tendências macroeconómicas", "O paradigma da densidade digital e a moda das tecnologias", "O impacto da mobilidade nos negócios", "Liderando a transformação digital", "Avaliação de oportunidades de negócio" e "Inovação". E porque a aprendizagem é algo que deve ser celebrado, tivemos vários momentos, em equipa, que nos permitiram partilhar experiências, cimentar relações, sempre com muito sentido de humor e boa disposição. Obrigada a todos os que, de uma forma ou de outra, tornaram os últimos dias possíveis, Miguel Machado Guerreiro, Adolfo González, Equipa 79.º PDE, Equipa 78.º PDE, AESE Business School, IESE Business School. Uma experiência completa e inspiradora, mas sobretudo transformadora !” | Sandra Mateus
““Each one of us, with our attitude of change has an obligation to contribute something to the society that surrounds us.” Obrigada AESE Business School e IESE Business School por estes dias dos quais saímos, seguramente, um patamar acima daquele em que entramos! Obrigada Adolfo González e Miguel Machado Guerreiro pelo exemplo, apoio e ânimo que nos dão enquanto diretores de programa. E obrigada a todos os colegas e grupos de estudo, este PDE não seria a mesma coisa sem qualquer um de vocês!! | Teresa Ayres Pereira [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

“Vivemos a época mais entusiasmante e assustadora”

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Ética, privacidade e Direitos humanos por medida “Vivemos a época mais entusiasmante e assustadora em matéria de tecnologia. Por um lado, se não tivéssemos Tecnologia não seríamos capazes de disseminar todo o tipo de informação. Nós precisamos de Tecnologia”, segundo oradora. É capaz de nos conectar, “da mesma maneira que também é capaz de nos afastar social e politicamente. Vivemos numa economia em que “a data é o novo petróleo”. Nós somos “o produto”. Portanto, somos treinados para ver o que queremos ver””, por força dos algoritmos -, um facto que “nem sempre favorece a democracia”.
Marcia Narine Weldon, foi mais longe, ao levantar questões para inquietar a audiência e fazê-la refletir.
“Como cidadãos, o nosso papel consiste em sermos saudáveis quanto ao uso da Tecnologia, sermos informados para termos outros pontos de vista, assim como para nos podermos afastar dos aparelhos. Muitas vezes os grandes momentos de inspiração ocorrem quando vamos para o exterior e contactamos com a Natureza.”
A conferencista abordou ainda temas como a Ética, a Privacidade e os Direitos Humanos “by design”, na medida em que temos de ser responsáveis pelo que nos diz respeito, tal como pelas ramificações que os nossos comportamentos têm nos outros. Importa saber balizar as decisões e os comportamentos de cada um, sobretudo ao considerar que existem negócios com um poder equivalente ao de um Estado.
A intervenção de Marcia Narine Weldon antecedeu a atribuição do Prémio Aluno notável AESE 2023, a José Luís Simões pela sua trajetória profissional e pessoal louvável.

Legenda da fotografia Manuela Silva (agrupamento de Alumni AESE), Marcia Narine Weldon e Maria de Fátima Carioca (AESE) [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
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José Luís Simões distinguido com Prémio Aluno Notável AESE 2023

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O Agrupamento de Alumni da AESE Business School atribuiu o Prémio Aluno Notável 2023, a 22 de junho de 2023, ao Presidente do Conselho de Administração do Grupo Luís Simões, José Luís Simões. A celebração realizou-se no Dia dos Alumni AESE 2023, que contou com a presença da conferencista internacional Marcia Nadine Weldon.
“A Comunidade AESE Business School revê-se no exemplo de José Luís Simões, enquanto empresário e líder. O seu foco em soluções sustentáveis e o empenho na passagem de testemunho do grupo familiar que preside aos sucessores são duas marcas pessoais que tem promovido e levado a cabo com sucesso, assim como o compromisso em construir um futuro logístico mais sustentável, equitativo e inovador”, nota a Dean da AESE Business School, Maria de Fátima Carioca.
José Luís Simões percorreu todas as funções dentro do grupo que dirige. Em 1973, assumiu com os seus irmãos a gestão da empresa familiar e, desde então, contribuiu para convertê-la numa referência nos setores da logística e dos transportes na Península Ibérica.
No seu percurso académico destaca-se o curso de Gestão Estratégica, no ISCTE (1986), e o PADE – Programa de Alta Direção de Empresas da AESE Business School (1992).
José Luís Simões: uma carreira notável Além da atividade profissional, o Presidente do Conselho de Administração do Grupo Luís Simões desempenhou diversos cargos. Entre 1980 e 1983, foi Diretor Regional da ANTRAM – Associação Nacional dos Transportadores Rodoviários de Mercadorias em Portugal e, entre 1983 e 1986, assumiu a presidência da Assembleia Regional da ANTRAM. No currículo tem ainda o facto de ser membro-fundador da célula portuguesa do Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável e da COTEC – Agência Portuguesa para a Inovação.
Atualmente, é Presidente da Mesa da Assembleia Geral da APLOG – Associação Portuguesa de Logística, membro do Conselho Superior e Diretor da APEF – Associação Portuguesa das Empresas Familiares, e do Conselho Consultivo do Programa GAIN - Direção de Empresas da Cadeia Agroalimentar da AESE Business School.
Em 2005, recebeu o Prémio SIL (Salão Internacional de Logística, Barcelona) para o Melhor Empresário Internacional de Logística, pelas iniciativas e projetos desenvolvidos pela Luís Simões em Espanha. Um ano depois, foi agraciado com a condecoração de Oficial da Ordem de Mérito Comercial, pelo então Presidente da República, Jorge Sampaio, como reconhecimento da Nação e do Estado pelo seu percurso pessoal e profissional em benefício da comunidade local e da Humanidade.
José Luís Simões foi também distinguido por diversas entidades: AEP – Associação Empresarial de Portugal, Revista Logística Moderna, Kaizen Institute, ROS Internacional, Câmara de Comércio Hispano-Portuguesa, Fórum dos Portugueses em Madrid, entre outras. Em 2021, em nome da Luís Simões, o Governo de Castilla – La Mancha atribuiu-lhe o Prémio ‘Empresa do Ano’ pela resiliência durante esta crise sanitária.
Regularmente, é convidado para participar como orador sobre temas como Logística, Transportes, Liderança, Sustentabilidade, Recursos Humanos, e sobre a temática da Gestão e Sucessão de Empresas Familiares.
O Prémio Aluno Notável destaca, entre os diversos setores de atividade, quem se evidenciou no mundo empresarial e na comunidade em que se insere. O vencedor reúne um conjunto de atributos que tornam esta personalidade “distintiva” e visa celebrar o mérito na carreira profissional, a capacidade de empreendedorismo e de inovação, a visibilidade e notoriedade pública, o empenho na Solidariedade Social e, naturalmente, a relação intensa com a AESE Business School.
No ano passado, a primeira edição do Prémio Aluno Notável distinguiu o Presidente da Comissão Executiva da Caixa Geral de Depósitos, Paulo Macedo. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

“Um dos primeiros passos é projetarmos onde queremos chegar”

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“Fazer o MBA é um grande projeto, como todo o nosso percurso profissional.” Para se ser mais competente numa função de C Level, o Alumnus do Executive MBA AESE considera ser fundamental “ter a experiência ou o conhecimento mais abrangente possível das diversas áreas de uma empresa”, a fim de adquirir mais “especialização ou polivalência”. As formações como o Executive MBA viabilizam esse valor acrescentado, pela metodologia e a network com os professores e colegas de formação.
Os valores, os comportamentos e as atitudes como “a paixão, a coragem, a ambição, ter drive e orgulho, celebrar as conquistas” são muito importantes. Farão a diferença, no seu entender, se alimentadas de forma constante.
A sustentabilidade, a capacidade de desafiar os limites e inovar são características identificadas por João Guerra, que a par da capacidade de adaptação são cruciais numa carreira que se pretende que seja de sucesso; porque apesar de “não podermos mudar os ventos, conseguimos ajustar as velas”. Daí que “a abertura de espírito à mudança” seja uma variável diferencial.
Um dos principais desafios encontrados pelo orador convidado tem sido “gerir pessoas”: “começando por tratar bem os seus colaboradores, eles tratarão melhor os seus clientes, acionistas e parceiros”. Por vezes, pode começar-se por aprefeiçoar a capacidade de ouvir. João Guerra sugeriu o investimento na comunicação, no estímulo à criatividade e ao risco, “criando as condições para que isso aconteça”, através de “uma cultura que as promova e de uma estrutura” que as sustente.
“Na vida profissional, vamos tendo vários desafios ao carater”. João Guerra viu o Executive MBA AESE como um acelerador da aprendizagem consciente sobre ética e coerência na tomada de decisão, nem sempre competências fáceis de aperfeiçoar no dia a dia.
A sessão foi rematada por um tempo de perguntas, colocadas remotamente pelos participantes ao convidado. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

À descoberta do mundo do financiamento social

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O setor de economia social responde ao repto da promoção da dignidade humana atuando em muitas frentes e de variadas formas, refere a Prof. Cátia Sá Guerreiro, sublinhando que sustentabilidade financeira das instituições deste setor é um tema de agenda em todo o mundo. A mentora deste evento destaca ainda que “é reconhecida a importância deste setor, tanto ao nível da assistência e serviços que prestam, como pelo seu impacto na economia dos países e global, sendo necessária uma aposta em novos paradigmas de gestão e na intersetoralidade.”
Assim, ao longo de um intenso dia de trabalhos, os participantes do Seminário abordaram o tema focando-se em dois eixos concretos: Fundraising Corporativo – Como tirar partido do melhor dos dois mundos e Captação de financiamento – Como elaborar candidaturas de sucesso. O período da manhã decorreu em formato de painéis de apresentação e discussão temática. O formato de workshop participativo marcou os trabalhos da tarde. Para os temas desenvolvidos a propósito de Fundraising Corporativo, a AESE contou com a colaboração de Joana Horta e Costa Consultoria. Para a dinamização do workshop “como elaborar candidaturas de sucesso” tivemos a presença da equipa da GEOfundos.
No período da manhã, com recursos a dois painéis de debate sobre Fundraising Corporativo – Como tirar partido do melhor dos dois mundos?, foi possível refletir especificamente sobre dois grandes pontos: Como envolver dois setores numa vontade comum de acrescentar real valor social? e Como criar parcerias diferenciadoras que possam renovar-se e durar no tempo? Os painéis moderados por Ana Benito Garcia, Associação Dignitude. e Dário Miranda, Venerável Ordem Terceira de S. Francisco, integraram oradores relevantes do setor social e do setor corporativo: colocar os nomes dos oradores ou “consultar programa do seminário” )
Várias foram as ideias chave que emergiram do debate.
Para que a intersetoralidade aconteça numa perspetiva win-win, é necessário haver um maior entendimento entre os setores social e empresarial, de forma que um possa ir ao encontro das necessidades, expetativas, motivações e objetivos do outro. Isso implica maior conhecimento mútuo, do contexto próprio de cada setor. Existe a consciência de que o léxico dos dois setores nem sempre é consonante. Se, por um lado, as organizações sociais devem saber o que as empresas querem, o que as motiva, o que lhes acrescenta valor e o que as inspira, criando propostas de valor criativas e diferenciadoras, por outro lado, as empresas têm de conhecer a realidade das organizações sociais, a verdade do seu dia-a-dia e as suas reais necessidades, não esquecendo que cada organização é única. Só assim, quando os interesses da empresa se cruzam com os da organização social, poderão criar-se parcerias relevantes, que irão gerar mudanças sistémicas nas comunidades e na vida das pessoas.
Percebeu-se também que as empresas devem olhar para o apoio que dão às organizações sociais como uma oportunidade para investir numa ideia, num projeto, numa causa que irá impactar o mundo para melhor, sendo legitimo que tire benefícios desse apoio, para além da sua responsabilidade social, numa lógica de negócio. De facto, as empresas/marcas responsáveis ganham goodwill, maior atratividade ao investimento, maior envolvimento e proximidade com as suas pessoas, a preferência dos consumidores, maior coesão interna e retenção de talento. Por seu lado, as organizações sociais devem posicionar-se “de igual para igual”, e ter capacidade de fazer acreditar no seu projeto, com racionalidade, com estratégia, com profissionalismo, mas também com muita emoção. Saber contar a sua história, falar do caminho que quer seguir e do destino onde quer chegar, despertando emoção e criando empatia com quem está do lado de lá da empresa, é fundamental para que esses interlocutores queiram fazer parte, queiram envolver-se com a organização.
A riqueza de discussão transbordou para a assistência, que ao longo do debate da manhã foi colocando questões pertinentes, profundas e de sublinhada importância. O workshop da tarde decorreu em franca participação, permitindo o exercício prático do processo de elaboração e submissão de candidaturas, matéria de franco interesse setorial.
No final do dia ficou a vontade de não calar as questões, as reflexões, os exercícios, as conclusões. Ficou a vontade de dar continuidade à reflexão e debate destes temas, numa perspetiva de intersetoralidade, para fazermos cada vez melhor o bem que já fazemos. Foi possível perceber que, sem dúvida, há uma vontade!! E, como diz um provérbio inglês, onde há uma vontade, há um caminho…
Legenda Da esquerda para a direita: Inês Oom de Sousa (Fundação Santander), Mariana Ferreira (Grupo CUF), Ana Mansoa (CEPAC), Cátia Sá Guerreiro (AESE), Nuno Pestana (Aldeias de Crianças SOS), Joana Horta e Costa (JHC Consultadoria) e Dário Miranda (Venerável Ordem Terceira de S. Francisco) [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']