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Unidades Locais de Saúde oferecem “as respostas mais ajustadas”

[av_layerslider id='4039'] [av_layerslider id='4038'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Unidades Locais de Saúde oferecem “as respostas mais ajustadas”' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE Saúde [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
23/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O "Impacto das Novas Unidades Locais de Saúde (ULS) na Indústria Farmacêutica e de Dispositivos Médicos” é um tema na agenda dos dirigentes do setor da Saúde. Para ajudar a compreender o que implica esta mudança e as vantagens que aporta, a AESE convidou Paulo Espiga, Vogal Executivo do Centro Hospitalar e Universitário de Lisboa Central, para uma conferência, no dia 23 de novembro de 2023.
Numa entrevista na AESE, Paulo Espiga sintetizou a sua perspetiva sobre as oportunidades que esta solução apresenta.
Que soluções de melhoria são esperadas com a criação das Novas Unidades Locais de Saúde (ULS) na Indústria Farmacêutica e de Dispositivos Médicos? PE: “A confirmarem-se as intenções de simplificação de processos e de aumento da autonomia gestionária, associadas a um modelo de financiamento que se espera mais ajustado às reais necessidades, a expetativa é que melhore substancialmente a relação entre todos os agentes económicos com as quais as ULS se articulam, nomeadamente, por exemplo, ao nível do cumprimento atempado dos compromissos financeiros que tem de assumir. Por outro lado, a indústria farmacêutica e de dispositivos médicos tem a oportunidade de refletir sobre a sua forma de organização no relacionamento com as diferentes unidades das ULS, de modo a participar ativamente nas iniciativas de integração de cuidados e de dar contributos relevantes para a sustentabilidade de todo o sistema e para a melhoria no acesso e eficiência do SNS.”
Quais os fatores críticos de sucesso a ter em linha de conta para a otimização do impacto desta medida? PE: “É essencial refletir sobre uma nova forma de abordar a gestão da doença e a prestação de cuidados de saúde – idealmente mais proativa e centrada na definição de processos assistenciais integrados. É também determinante que a Indústria proceda a uma análise sobre o seu posicionamento e intervenção no processo de definição dos mecanismos de relacionamento entre as ULS, ACSS e INFARMED (nas suas diferentes vertentes).”
O que considera desta iniciativa da AESE, de propor uma reflexão entre os líderes e executivos com poder de decisão, sobre a Saúde em Portugal? PE: “Estamos a atravessar um momento determinante na área da Saúde em Portugal. Encontros como estes são relevantes para alargar a discussão. Este processo acelerado de mudança estrutural e processual necessita de ser entendido e modelado à medida que se vão identificando falhas e oportunidades de melhoria. Num sistema tão complexo como o do SNS, nenhuma das partes pode ter a ideia de monopólio das soluções e do pensamento, devendo trabalhar em conjunto para encontrar as respostas mais ajustadas para benefício de todas as partes. Perante isto, nada melhor do que estimular o conhecimento e a troca de ideias.”
No final do encontro com dirigentes da Indústria Farmacêutica e dos Dispositivos médicos, foi dado espaço a que os presentes pudessem colocar questões ao Vogal Executivo do Centro Hospitalar e Universitário de Lisboa Central, para assim entenderem os fatores críticos de sucesso a ter como critério, em momentos de tomada de decisão. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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Para ser um bom advogado importa ser um bom gestor

[av_layerslider id='4036'] [av_layerslider id='4037'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Para ser um bom advogado importa ser um bom gestor' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
21/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Investir na formação em gestão é fundamental para se tornar um advogado completo e estar preparado para os desafios do mundo jurídico contemporâneo.
Foi para ir ao encontro dessa necessidade que a AESE Business School decidiu lançar um inovador Programa de “Gestão de Sociedades de Advogados” dirigido a todos os advogados que pretendam aprofundar os seus conhecimentos na área da gestão das sociedades de advogados, bem como a todos os profissionais com responsabilidades de gestão, com interesse em ter uma visão abrangente da organização e dos seus desafios.
A prática da advocacia em sociedade de advogados exige não apenas conhecimento jurídico mas também habilidades de gestão e liderança quando se trata de desempenhar funções de administração de clientes, de equipas e de recursos financeiros.
A formação em gestão é, pois, fundamental para que os profissionais da área possam desempenhar suas funções otimizando resultados e garantindo o sucesso da sua organização.
O Programa de “Gestão de Sociedades de Advogados” é uma formação única no nosso país, conciliando uma abordagem teórica dos modelos de gestão com a análise prática de casos de sociedades de advogados de prestígio, nomeadamente da CCA Law Firm, CMS, CS`Associados, LINKLATERS, MIRANDA, TELLES, URIA MENÉNDEZ e VIEIRA DE ALMEIDA (VdA).
Segundo Jorge Ribeirinho Machado, o Professor que coordena este novo Programa, “o domínio de habilidades de gestão, aliado ao conhecimento jurídico, permite otimizar processos internos, tomar decisões estratégicas e enfrentar os desafios do mercado, bem como melhorar o relacionamento com os clientes. “
A primeira edição do Programa da AESE irá acontecer em janeiro de 2024 e prolonga-se durante 4 semanas, decorrendo num formato flexível, que permita aos participantes acomodar os seus compromissos profissionais. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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Agrupamento de Alumni da AESE mede o pulso à transição energética em Portugal

[av_layerslider id='4035'] [av_layerslider id='4034'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Agrupamento de Alumni da AESE mede o pulso à transição energética em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
22/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Reflexões sobre a Transição Energética” voltou a ser tema de debate na AESE, desta feita com novos oradores convidados pelo Agrupamento de Alumni da AESE, a 22 de novembro de 2023.
Um estudo recente, realizado com a accenture, indagou os especialistas do setor e colaboradores associados da APE sobre o que pensam a cerca dos principais temas que se encontram em debate na atualidade sobre a transição energética. Desta auscultação é consensual que as energias solar e eólica são consideradas as 2 fontes motrizes para a transição energética em Portugal. Segundo Nuno Pignatelli, Vice-Presidente da accenture, responsável pelo setor de Energia e Utilities, estima-se que é preciso “o desenvolvimento de mais pontos de ligação e de armazenamento”. A destacar a importância da energia hídrica para a produção de energia elétrica. A destacar os combustíveis sintéticos e sustentáveis de origem não biológica e biocombustíveis com utilizações não eletrificáveis.
O hidrogénio verde é uma solução de futuro que ainda carece de desenvolvimento, nomeadamente, do ponto de vista tecnológico e de criação de mercado.
Nuno Pignatelli apresentou as considerações dos inquiridos sobre as redes inteligentes, a energia nuclear, o consumo no futuro, a garantia de cidades mais sustentáveis, entre outras. O orador traçou o retrato de como a transição energética está a ser percebida internamente pelo governo português, e pela EU, de uma forma mais alargada.
A estas apresentações seguiu-se um painel de convidados que representam os principais pilares da transição energética. Anabela Antunes, da Prio, avançou com uma perspetiva da área dos Combustíveis. Sandro Conceição, da Cimpor, falou em nome do Grande Consumo. E Miguel Lobo, da Lightsource BP, abordou a questão na ótica das Energias Renováveis. A moderação esteve a cargo de Ricardo André, da CTG Europa e Alumnus do 21.º Executive MBA AESE.
A AESE, apostada na formação dos decisores no setor energético, conta com uma parceria com a APE – Associação da Portuguesa de Energia, com quem organiza o AMEG - Advanced in Management Program.
No final, os Alumni da AESE e seus convidados aproveitaram o network para troca de experiências.

Próximas sessões do Alumni Learning Program. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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As vantagens de ter Startups como parceiras de negócio

[av_layerslider id='4032'] [av_layerslider id='4033'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='As vantagens de ter Startups como parceiras de negócio' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Disruptive Leaders 360 [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
23/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Manuel Tânger, Co-Founder & Head of Future da Beta i, inaugurou um ciclo de eventos sobre empreendedorismo e inovação, um tema muito caro à AESE Business School. O Breakfast Seminar sobre Open Innovation, a 23 de novembro de 2023, reuniu startups, corporate e Alumni de Alta Direção e direção intermédia de Pequenas, Médias e Grandes Empresas, de diferentes setores de atividade, no sentido de estimular um crescimento exponencial dos negócios, assente em Tecnologia e Inovação.
Por esta razão existe a Beta-i, uma plataforma de inovação colaborativa, que Manuel Tânger vê como um braço musculado, capaz de ajudar as empresas a responder aos desafios de um mundo cada vez mais acelerado, no qual se assiste à “combinação e à confluência de tecnologias que crescem exponencialmente”.
“A barreira de entrada à inovação desapareceu. Há cada vez mais startups em diferentes áreas a nascerem, a crescerem e a valorizarem-se cada vez mais”, mostrando também uma natureza mais disruptiva. São disso exemplo casos como: Uber, Airbnb, LawGeek e SEEDRS.
As pessoas são o fator especialmente distintivo, quando se comparam startups e PME’s. “Fazer mais com menos” requer “capacidades ambidextras exponenciais”, no que respeita ao desenho e à execução do business model, ao processo, à organização, ao drive e aos objetivos. A agilidade de uma startup pede “equipas mais flexíveis e menos estanques nas suas áreas” de atuação. A postura de aprendizagem sobrepõe-se ao valor de eficiência, prioritário num contexto corporativo: “Ter menos recursos e menos dinheiro disponível obriga a fazer melhor. A inovação permite ajustar, de forma mais destemida. Os fracassos são valorizados pelo capital de experiência e de conhecimento que permitem agregar, ao passo que as empresas sustentam-se nos sucessos alcançados ao longo do tempo. Além disso, tendem a conservar o core business ao passo que as iniciativas empreendedoras procuram “aprender a desaprender”.
O encontro de estímulo à iniciativa empreendedora com fito a catalisar as sinergias entre startups e PME contou com o entusiasmo dos participantes que dinamizaram o período de perguntas e respostas com entusiasmo.
Há 20 anos a trabalhar o espírito empreendedor de líderes e empresários, a AESE dará a conhecer oportunamente as datas das próximas iniciativas. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
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PADIS Açores de boa Saúde!

[av_layerslider id='4026'] [av_layerslider id='4027'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='PADIS-Açores de boa Saúde!' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE Saúde [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
18/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Prof. José Fonseca Pires e o Prof. Adolfo González partiram ao encontro dos Alumni do PADIS, residentes nos Açores, para uma conferência sobre “Humanização e Liderança na Saúde”.
O encontro marcado no Faial de 18 a 20 de novembro de 2023, reuniu dirigentes de Instituições de Saúde de várias ilhas: Faial, Flores, Graciosa, Terceira, S. Miguel e Santa Maria.
O convívio entre os presentes materializou-se também em agradáveis momentos de convívio nos pontos turísticos mais conhecidos - do Vulcão dos Capelinhos ao célebre Peter’s, passando pelo Pico.
Este encontro serviu de celebração do 1.º aniversário do Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde da AESE nos Açores e perspetiva-se que a próxima edição arranque em janeiro de 2025. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
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OE24: Retrato de um país estagnado à espera do próximo governo

[av_layerslider id='4021'] [av_layerslider id='4020'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='OE24: Retrato de um país estagnado à espera do próximo governo' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Uma parceria com o Fórum para a Compeitividade [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
14/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Em plena discussão do Orçamento do Estado de 2024 (OE24), o primeiro-ministro, António Costa, demitiu-se e o presidente da República, Marcelo Rebelo de Sousa, anunciou eleições para março do próximo ano. Tendo este cenário como pano de fundo, a AESE Business School e o Fórum para a Competitividade organizaram um seminário a 14 de novembro, sobre o OE24, que terminou com o retrato de um Portugal estagnado e à espera de um novo governo com capacidade para ir mais além do que está prestes a sair de cena.
A abertura não podia ser mais clara, com um apelo evidente à promoção do crescimento económico. No entanto, o presidente do Conselho Diretivo do Fórum para a Competitividade, Pedro Ferraz da Costa, notou a “asfixia das empresas” e o risco da combinação “impostos e despesa pública elevados” registado no país. Além disso, notou que o “investimento público continua abaixo dos valores verificados no período da troika”.
Sobre a atual situação política, o responsável deixou um aviso sobre eventuais “atrasos nas transferências das diversas tranchas do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR)” e elencou como “ponto importante de discutir” a área da habitação. “Precisamos de mais 50 mil habitações. É preciso criar condições para o investimento privado”, avisou.

“Estamos a viver a crise mais grave desde a Segunda Guerra Mundial” Se Portugal tem de lidar com diversos desafios internos, o mesmo se pode dizer sobre o plano externo. A pensar nisso, a organização do seminário convidou Luís Amado, consultor internacional e antigo ministro da Defesa Nacional e dos Negócios Estrangeiros, que declarou que “estamos a viver a crise mais grave desde a Segunda Guerra Mundial”, por se tratar de uma “crise da ordem ocidental”. “No essencial, a aceitação dos seus princípios, valores e regras é caótica”, sintetizou.
“Caminhamos para uma década de incerteza, instabilidade e insegurança. Uma crise social, com intervenção, resolve-se, uma crise económica, com mais ou menos ajustamento, resolve-se, uma crise política, com eleições, resolve-se. Mas uma crise geopolítica está dependente de diversos movimentos e não estabiliza assim de um momento para o outro”, explicou Luís Amado.
Alterações climáticas, proliferação nuclear – “vamos ter mais nuclear para fins civis, mas inevitavelmente também para fins militares” - e inteligência artificial são outros desafios dos tempos que correm. Paralelamente, iremos lidar com a desglobalização.
“Nós próprios temos de reorganizar as nossas ações de planeamento para não colocar em causa as nossas empresas, as nossas organizações. Falamos cada vez mais em desglobalização e essa reorganização que já começou tem de ser dos Estados e das grandes organizações multinacionais, mas também das mais pequenas”.

A dimensão das empresas e o crescimento económico Ao longo do seminário, foram criados espaços de debate integrados por especialistas, empresários e antigos governantes. O primeiro, intitulado “Quais as medidas que o OE 2024 deveria incluir para contribuir decisivamente para o aumento da dimensão média das empresas e para o crescimento económico”, teve como moderador o Vice-Presidente do Conselho Diretivo do Fórum para a Competitividade, António Nogueira Leite, que resumiu uma ideia diversas vezes partilhada: “Se queremos ter um país mais competitivo, temos de fazer com que as empresas pequenas cresçam”.
O tema do IRC não podia faltar no debate, com o diretor de Fiscalidade da Semapa e líder do subgrupo de trabalho de Fiscalidade da Associação BRP, José Almeida Fernandes, a recordar que este imposto “não tem sido alterado” e que “a capacidade de Portugal atrair investimento por benefícios fiscais tem sido comprometida”.
Já a responsável Fiscal do Grupo Salvador Caetano e membro do subgrupo de trabalho de Fiscalidade da Associação BRP, Antonieta Moura, referiu-se ao IRS e ao impacto da emigração jovem. “O Estado está a perder cerca de 60 por cento da receita de IRS com o êxodo de talento de Portugal. É uma torneira aberta que representa 1,8 mil milhões de euros anuais, com impacto na Segurança Social e no IRS”, contabilizou.
O vice-presidente do Conselho Diretivo do Forum para a Competitividade, Jaime Esteves, declarou que o OE24 é um documento “típico”, “baseado na despesa pública e no excesso de tributação”. “A médio prazo”, prosseguiu, vai necessitar de uma “retificação”, “em função das circunstâncias” de Portugal ter um novo governo, depois das eleições de março do próximo ano. O mesmo responsável fez ainda um apelo a mais economia que corresponde a “mais crescimento, mais emprego, mais estabilidade e mais salários, mas também a mais desenvolvimento, investigação e exportações”.
A declaração mais política do debate coube ao ex-secretário de Estado dos Assuntos Fiscais, Paulo Núncio, que se mostrou muito crítico da solução escolhida pelo Presidente da República, por ter adiado a exoneração do primeiro-ministro para dar tempo de aprovação do OE24, afirmando mesmo que esta opção levanta questões constitucionais e políticas.
“O próximo governo deve ter a legitimidade de apresentar o seu próprio orçamento. Este, ao entrar em vigor, limita [o próximo executivo]”, argumentou Paulo Núncio.

E os contribuintes? No painel “Os Direitos e Garantias dos Contribuintes e o OE 2024”, o ex- secretário de Estado dos Assuntos Fiscais e professor da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, Carlos Lobo, falou na “tributação por emboscada”, referindo-se à proposta de subida do IUC para os carros anteriores a julho de 2007, uma vez que os proprietários não tiveram qualquer hipótese de escolha.
“É preciso ter garantias”, complementou, dando ainda o exemplo do fim do regime fiscal do Residente Não Habitual (RNH): “Não se pode acabar com um regime como o RNH numa entrevista televisiva em ‘prime-time'”.
Sobre a complexidade que as empresas enfrentam em matéria fiscal, Serena Cabrita Neto, advogada e sócia da Cuatrecasas, questionou a criação de grupos de trabalho pelo governo para questões que existem devido à elevada burocracia: "As pequenas e médias empresas têm 350 obrigações declarativas para cumprir, mas depois existe um grupo de trabalho para tentar simplificar os processos”.
Cecília Meireles, advogada e antiga deputada, também integrou o painel, deixando a ideia que "é preciso consenso para descer impostos, como o IRC”, e promover um contexto como o da Irlanda, que conseguiu atrair grandes empresas. “Uma economia com grandes empresas paga melhor salários”, concluiu.

“Um orçamento que não compromete” Ricardo Reis, economista e professor na London School of Economics, foi convidado a analisar as perspetivas de evolução da economia portuguesa no curto e médio prazo, mas também se referiu à proposta de OE24, como “um orçamento que não compromete”. “Não há melhor prova de que não havia tendência reformista”, completou.
Contudo, existe a necessidade de fazer reformas, a "breve prazo", nomeadamente das prestações sociais, para criar "folgas", "daqui a três, quatro anos". Portugal precisa ainda de atrair talento e continua a ter o grande desafio da dimensão das suas empresas: “Numa economia em que vamos ter empresas maiores a dominar setores maiores, e com a inteligência artificial, quem consegue ganhar escala rapidamente domina o mercado.
Este vai continuar a ser um desafio para Portugal”.
A fechar o seminário, a Dean da AESE Business School, Maria de Fátima Carioca, fez um balanço positivo do evento e não deixou de partilhar a sua visão sobre o tema em debate. “Um orçamento que não considere as empresas e as famílias como prioridade, e não as apoie, é sempre um orçamento míope. A seu tempo, não contribui para o desenvolvimento económico e social do país”, declarou, antes de acrescentar que “devemos considerar a espessura humana dos problemas e das alternativas”. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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AESE cresce de braço dado com empresas e escolas de negócio de topo

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11/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Advisory Board da AESE reuniu a 11 de novembro de 2023, na AESE, em Lisboa.
Fiel ao seu compromisso com o tecido empresarial português a AESE faz-se rodear de várias empresas de diferentes setores de atividade para definir estrategicamente o seu programa académico e ir ao encontro da agenda de dirigentes e executivos, com responsabilidades de liderança. Accenture, Altice, Amorim Cork Deloitte, GLS, Groupe Atlantic, HUF, Konica-Minolta, Millenniumbcp, Pfizer, Portugal Fresh Soja Portugal, Vinci Energies Portugal foram as companhias representadas.
Do ponto de vista académico, também estiveram representadas escolas de negócios como a NYU Stern, o IEEM e o IESE Business School.
“A velocidade da mudança, a emergência de tudo o que é novo, não só no campo da tecnologia, da economia e das ciências em geral, mas também nas aspirações das pessoas, na cultura ou no cenário geopolítico, reforça a importância e a relevância das escolas de negócio.” A Dean da AESE, Maria de Fátima Carioca, inaugurou a discussão das tendências e perspetivas de futuro, assegurando que “na AESE, sabemo-nos particularmente na primeira linha porque cultivamos uma identidade muito clara e própria, alicerçada na primazia dada à pessoa humana, acompanhada de uma constante dinâmica de inovação.”
“A nossa identidade é sabida e reconhecida: na escola trabalhamos a preparar líderes, que, com responsabilidade, saber, integridade e espírito de serviço, marcam de forma profunda o presente e o futuro das pessoas e do mundo. Mas tempos diferentes exigem também inovação para ousar romper a inércia e correr riscos, para questionar os paradigmas vigentes, propor novas soluções, novos modelos, novos caminhos, ser sensível aos desafios da sociedade e do ambiente.” E reforçou: “exigem que prepararemos líderes sempre curiosos e abertos à aprendizagem, líderes semeadores da própria mudança. parafraseando Maria Iraburu, Reitora da Universidade de Navarra, “identidade e inovação são necessárias mutuamente: identidade sem dinamismo é esclerose e inovação sem identidade é dispersão e acaba tornando-se estéril.”
Estão contabilizados “mais de 60 programas todos muito diferentes: programas abertos e intraempresa, longos e mais curtos. também o Agrupamento de Alumni levou a cabo, com a escola, o Alumni Learning Program, integrando 12 sessões, numa excelente resposta à urgência da imprescindível atualização por parte dos líderes. um dos momentos altos do ano foi certamente a segunda edição do Prémio Aluno Notável, atribuído ao José Luís Simões, participante do 15.º PADE, num reencontro, presencial, entre a escola e os seus Alumni de que todos sentíamos saudades.
Naturalmente que concretizámos tudo isto apoiados numa fantástica comunidade de pessoas e instituições parceiras constituída por mais de 9000 Alumni, mais de 100 professores e colaboradores, um conjunto notável de empresas que nos apoia e a pertença a uma rede de 15 escolas associadas do IESE, que se constitui como a maior rede de Business Schools a nível mundial. a todos e a cada um estamos profundamente gratos.” Terminou a sua intervenção com otimismo, lançando o repto: “continuamos a crescer juntos!”
O que esperar desta década do Sec XXI? Luís Castro Henriques foi o convidado no encontro, escolhido para ajudar a projetar as “perspetivas para a década de 20 do Século XXI em Portugal”. Em causa esteve a capacidade de “construir sobre o ciclo de recordes de IDE produtivo da última década?” a este desfio, seguiram-se as intervenções dos membros do Advisory Board da AESE.
A AESE agradece-lhes a título pessoal: Adrián Caldart Agostinho Abrunhosa  Alexandre Fonseca  Ana Paula Carvalho António Isidoro  Carlos Folle Fátima Carioca  Francisco Iniesta Gonçalo Andrade  Gonçalo Barral  Gonçalo Caseiro  João Pedro Azevedo  Jon Velasco  José Fonseca Pires  José Gonçalves  José Luís Simões José Ramalho Fontes Luís Cabral  Manuela Silva Nuno Amado  Pedro Afonso  Pedro Pimentel  Rafael Franco  Sofia Tenreiro Vasco Falcão  [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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Criar mais valor na Vinha e no Vinho na Casa do Vinho Verde

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24/10/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Casa do Vinho Verde no Porto recebeu os Professores José Ramalho Fontes e Fernando Bianchi de Aguiar, com o propósito de apresentaram o seu livro “Criar (mais) valor na vinha e no vinho”. O evento contou com certa de 65 participantes, Alumni da AESE do norte e seus convidados, a 24 de outubro de 2023.
A obra publicada pela Atual, marca da Editora Almedina, merceu a atenção dos participantes, cativados pelo contexto institucional do ecossistema pelos estudo desenvolvido pela PwC sobre o setor e a proposta de soluções pragmáticas, destacadas para encarar o futuro da atividade vitivinícola com otimismo.
"Criar (mais)Valor na Vinha e no Vinho" compila 16 casos sobre 18 empresas de referência em Portugal, a operar nacional e internacionalmente: a Aveleda, Bacalhôa, Granvinhos, Sogrape e Symington Family Estates (SFE), a Adega Cooperativa de Pegões, a Adega Cooperativa de Ponte de Lima, a Casa Ermelinda Freitas, a Casa Relvas e a Casa Santos Lima, as 5 empresas dos Douro Boys, a Lavradores de Feitoria e o Grupo Parras.
No seu discurso, o Prof. José Ramalho Fontes recordou que o novo presidente da CAP, Álvaro Mendonça e Moura, em recentíssima entrevista, afirmou o que serve de estímulo aos decisores do setor da Vinha e do Vinho: "Agora há um ponto que não mudei e não tenciono mudar é na ambição que tive para o nosso país quando estive lá fora e nas funções que desempenhei. Essa ambição é a mesma que trago para a agricultura e para aquilo que Portugal deve pretender em termos agrícolas, até no seio da União Europeia. O meu ponto é ser exigente e ser muito ambicioso. (...) Na agricultura é a mesma coisa. Se formos ambiciosos, determinados e organizados podemos fazer uma mudança muito profunda na nossa agricultura."
 "Se quiser fazer um resumo, muito resumido da mensagem do livro, posso dar uma imagem futebolística muito evidente: os melhores jogadores quando jogam não olham para a bola, para os pés, mas para a baliza, para os colegas, para os adversários. Levantar os olhos do dia-a-dia, considerar os amplos horizontes que estão à nossa frente é o desafio que este livro (output) vos deixa, esperando um maior outcome!"

Artigos relacionados “Criar (mais) valor na vinha e no vinho”, o novo livro dos Professores José Ramalho Fontes e Fernando Bianchi de Aguiar | 5 set 2023 “Precisamos de um choque de gestão” no setor vitivinícola | 11 out 2023 [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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AESE ensina a liderar no Lismullin Conference Centre

[av_layerslider id='4004'] [av_layerslider id='4005'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='AESE ensina a liderar no Lismullin Conference Centre' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE e o Mundo [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
06/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os Professores Maria de Fátima Carioca e José Fonseca Pires assumiram o conteúdo pedagógico e as sessões do Lismullin Leadership Programme, organizado pela escola parceria da Irlanda, pertencente às Escolas Associadas do IESE Business School.
A Formação com início a 6 de novembro de 2023, decorre até 2024, estando estruturada em 6 módulos concebidos para desafiar líderes com os conhecimentos state of the art e com a partilha de experiências interpares, numa lógica de aprendizagem continua ao longo da vida.
Com a aplicação do Método do caso, os participantes irão desenvolver competências de liderança pessoal, com a identificação do seu propósito, experiência pessoal de sucesso, gestão de emoções e de relações interpessoais. A nível de liderança do outro, aprenderão a saber valorizar as suas Pessoas, compreender a relevância da liderança pelo exemplo, a inspirar e a gerir conflitos. Na liderança de equipas, o foco irá incidir sobre a criação de alinhamento estratégico, a alimentar o compromisso e a fiabilidade de cada uma das partes e a construir de coesão no grupo.
No 1.º Módulo, a AESE esteve representada pelo Responsável de área de Comportamento Humano na Organização. Para o Prof. José Fonseca Pires da AESE, a participação neste programa: “é uma oportunidade de nos expormos ao exigente mercado irlandês, de aprendemos na interação com os participantes que procedem de toda a República Irlandesa e de contribuir para o desenvolvimento da nossa congénere irlandesa, o Timoney Leadership Institute”. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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AESE parceira da LEO Pharma no desenvolvimento de competências de gestão na Saúde

[av_layerslider id='4003'] [av_layerslider id='4002'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='AESE parceira da LEO Pharma no desenvolvimento de competências de gestão na Saúde' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE Saúde [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
03/11/2023
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] No dia 2 de novembro de 2023, um grupo de farmacêuticos do Hospital de Braga reuniu-se em Braga para um Short Program sobre “A Liderança comunica-se: da equipa à Pessoa”. Esta formação foi apoiada pela LEO Pharma.
O objetivo visou estimular as competências de Comunicação, Motivação e Liderança, essenciais à boa prática de gestão das instituições de saúde que primam pela excelência.
A par dos Professores Paulo Miguel Martins e Eduardo Pereira, Adolfo González, que teve oportunidade de acompanhar a equipa de participantes, destacou a grande motivação e a curiosidade de aprender a fazer mais e melhor. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]