2.ª edição do AMEG arranca com energia
[av_layerslider id='1154'] [av_layerslider id='1153'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading=' 2.ª edição do AMEG arranca com energia' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > 2.ª edição do AMEG arranca com energia [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']29/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] No passado dia 8 de Janeiro iniciou-se uma nova edição do AMEG, o Programa setorial da AESE sobre Energia, em parceria com a Associação Portuguesa da Energia. A conferência de abertura esteve a cargo do Professor António Costa e Silva, CEO da PARTEX, que ofereceu uma panorâmica sobre as distintas “Transições Energéticas” em curso. As primeiras semanas do programa foram especialmente dedicadas às fontes fósseis de energia, com discussão de casos, e conferências sobre Oil & Gas. Marcaram presença entre outros, Pedro Água da AESE, Pedro Ricardo da Galp, Rui Marmota da REN, Luis Aires da BP e João Rosado Correia da Miranda Advogados. Segue-se a análise do setor eléctrico nas suas diversas atividades, com uma particular incidência nas questões de regulação, mercados e concorrência. Os diversos cenários para o setor energético e o crescimento das fontes de energia renováveis serão objeto de particular atenção na estrutura do Programa. O AMEG contará com a presença de Christoph Frei, o Secretário Executivo do World Energy Council, bem assim como a de outros profissionais de referência no setor, nacionais e internacionais. O Programa incluirá ainda visitas a várias infraestructuras de referência do sector energético em Portugal, nomeadamente o Terminal de Gás Natural da REN e algumas Centrais Térmicas de produção de electricidade. O AMEG tem como Director Francisco Vieira, Professor da AESE e antigo Presidente da BP Portugal, que acaba de ser nomeado pelo Secretário de Estado de Energia para presidir ao Conselho Consultivo da Unidade de Reservas Petrolíferas da Entidade Nacional para o Sector Energético (ENSE). [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']A vantagem de manter uma rede de contactos muito ativa
[av_layerslider id='1172'] [av_layerslider id='1171'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A vantagem de manter uma rede de contactos muito ativa' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A vantagem de manter uma rede de contactos muito ativa [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']30/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Rita Sousa, convidada a contar a sua experiência internacional no Executive Breakfast “It’s Good2Be Back”, a 20 de dezembro, na AESE, partilhou as estratégias de gestão e de abordagem ao mercado nacional para um regresso profissional assegurado com sucesso. Esta sessão foi uma iniciativa desenvolvida no âmbito do ciclo de “Career Management” da AESE. A decisão de enveredar por uma carreira internacional era partilhada pelos 2 elementos do casal, quando a oportunidade de emprego em Bruxelas surgiu para o seu marido: “Ambos fomos porque queríamos uma experiência internacional, com um regresso planeado”. Rita Sousa, tendo concluído à data o Executive MBA AESE/IESE, acompanhou-o e dedicou-se à área de desenvolvimento de negócio. Regressou em 2012 por uma decisão familiar, acelerada pelo convite para o marido assumir o cargo de Direção geral, em Portugal, num momento em que o País se deparava com um contexto particularmente adverso. Ao longo da estada em Bruxelas, Rita Sousa manteve “a rede de contactos muito ativa.” Procurou fazer a ponte com a filial Portuguesa da empresa onde trabalhava em Bruxelas, nomeadamente através de visitas regulares, sempre que havia ocasião de visitar Portugal. Chegada a altura, indagou a possibilidade de integrar a organização Portuguesa, tendo para tal contado com a recomendação da Direção Geral belga. “A adaptação pessoal foi muito fácil, pela regularidade do contacto mantido com a família, amigos e network.” A nível profissional foi menos fácil por se deparar com uma realidade muito diferente da conhecida fora de casa. “A forma de trabalhar, a cultura local e o mercado foram os principais desafios encontrados”, no regresso de uma experiência que avalia como tendo sido muito positiva. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='100' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']Google investe em acelerar a digitalização em Portugal
[av_layerslider id='1170'] [av_layerslider id='1169'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Google investe em acelerar a digitalização em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Google investe em acelerar a digitalização em Portugal [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']31/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']Frederico Costa, Industry Head da Google Portugal, foi o orador convidado do PADE para contar, num Breakfast Seminar de Alta Direção, o que tem sido feito pela Google no sentido de contribuir para " acelerar a transformação digital em Portugal”. A sessão realizou-se a 31 de janeiro de 2019, em Lisboa.
Formado em marketing, Frederico Costa resumiu o seu percurso profissional referindo a experiência de 7 anos na Google, sem esquecer as aprendizagens obtidas na Sapo e na MEO, onde exerceu funções de responsabilidade nacionais e internacionais.
À sua entrada na empresa “a Google era uma sales house”. Hoje a empresa é vista como detentora de um conjunto de produtos relevantes para as pessoas que representam um valor comercial significativo.
A empresa com 100 escritórios, representada em 50 países, possuía, em 2017, 75 000 googlers. “A razão do sucesso da marca”, diz o CEO “depende da forma como as pessoas se relacionam emocionalmente com os nossos produtos”, isto é, com: o motor de pesquisa Google, o Youtube, o Waze, o Gmail, Google Chrome , Google Drive e o Android.
Ao longo do tempo é possível identificar 3 fases de “projeção do negócio” na Google. Primeiramente foi feita uma aposta na pesquisa, no mobile e no vídeo. Num segundo momento investiu-se na cloud, na subscription e no hardware 3. E ultimamente, o foco tem incidido nas Life sciences, no automotive, e na aplicação da Inteligência Artificial, como é disso exemplo o trabalho desenvolvido em parceria com a Tap, com fito a potenciar as vendas da companhia aérea num mercado global, através de uma tasking force conjunta.
Frederico Costa considera que 2018 foi um ano difícil na Google Portugal. Sendo Portugal o pais mais velho da Europa, observam-se hábitos de consumo distintos distintos uma vez comparados com outros países como França e Espanha.
Empenhado na melhoria constante da customer experience, Frederico Costa é de opinião que a nossa juventude não vai perdoar uma user experience, em que o carregamento de uma página tarde 12 segundos. Curiosamente, Portugal detem infra-estruturas, como o 4G, que classifica de “outsanding”. Hoje, mais do que a relação comas marcas, as pesquisas baseiam-se na busca de benefícios e os inconvenientes que um produto acarreta.
A aposta da Google tem recaído também na inovação digital. Portugal tem disputado a primeira e a segunda posição na angariação de prémios monetários em plataformas como a Digital Newsletter Iniciative, o Atelier Digital, o YouTube Kids, entre tantos outros projetos elencados. desenvolvidos numa lógica de aceleração do ecossistema.
Em 2019 estão previstas outras iniciativas no âmbito cultural como a digitalização de um acervo de obras de arte, empreendidas conjuntamente com o Ministério da Cultura e com a Fundação Serralves.
A sessão terminou com um momento de perguntas e respostas entre o convidado e os participantes.
Frederico Costa, Industry Head da Google Portugal, foi o orador convidado do PADE para contar, num Breakfast Seminar de Alta Direção, o que tem sido feito pela Google no sentido de contribuir para "acelerar a transformação digital em Portugal”. A sessão realizou-se a 31 de janeiro de 2019, em Lisboa. Formado em marketing, Frederico Costa resumiu o seu percurso profissional referindo a experiência de 7 anos na Google, sem esquecer as aprendizagens obtidas na Sapo e na MEO, onde exerceu funções de responsabilidade nacionais e internacionais. Aquando da sua entrada na empresa, “a Google era uma sales house”. Hoje, a empresa é vista como detentora de um conjunto de produtos relevantes para as pessoas, que representam um valor comercial significativo. A empresa com 100 escritórios, representada em 50 países, possuía, em 2017, 75 000 googlers. “A razão do sucesso da marca”, diz o CEO, “depende da forma como as pessoas se relacionam emocionalmente com os nossos produtos”, isto é, com: o motor de pesquisa Google, o Youtube, o Waze, o Gmail, o Google Chrome, o Google Drive e o Android. Ao longo do tempo, é possível identificar 3 fases de “projeção do negócio” na Google. Primeiro, foi feita uma aposta na pesquisa, no mobile e no vídeo. Num segundo momento, investiu-se na cloud, na subscription e no hardware 3. E, ultimamente, o foco tem incidido nas Life sciences, no automotive, e na aplicação da Inteligência Artificial, como é disso exemplo o trabalho desenvolvido em parceria com a TAP, com o fito de potenciar as vendas da companhia aérea num mercado global, através de uma tasking force conjunta. Frederico Costa considera que 2018 foi um ano difícil na Google Portugal. Sendo Portugal o país mais velho da Europa, observam-se hábitos de consumo distintos, uma vez comparados com outros países como França e Espanha. Empenhado na melhoria constante da customer experience, Frederico Costa é de opinião que a nossa juventude não vai perdoar uma user experience, em que o carregamento de uma página demore 12 segundos. Curiosamente, Portugal detém infraestruturas, como o 4G, que classifica de o“outstanding”. Hoje, mais do que a relação com as marcas, as pesquisas baseiam-se na busca de benefícios e os inconvenientes que um produto acarreta. A aposta da Google tem recaído também na inovação digital. Portugal tem disputado a primeira e a segunda posições na angariação de prémios monetários em plataformas como a Digital Newsletter Iniciative, o Atelier Digital, o YouTube Kids, entre tantos outros projetos elencados, desenvolvidos numa lógica de aceleração do ecossistema. Em 2019, estão previstas outras iniciativas no âmbito cultural, como a digitalização de um acervo de obras de arte, empreendidas conjuntamente com o Ministério da Cultura e com a Fundação Serralves. A sessão terminou com um momento de perguntas e respostas entre o convidado e os participantes.
“No hire, no fire!” para “Conseguir resultados!”
[av_layerslider id='1168'] [av_layerslider id='1167'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='"No hire, no fire!" para "Conseguir resultados!"' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > "No hire, no fire!" para "Conseguir resultados!" [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']31/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “No hire, no fire!” é uma das mensagens chave do novo livro da Prof. Beatriz Muñoz-Seca, que reúne 4 casos de empresas com novas propostas concetuais para a obtenção de resultados. O objetivo desta investigação consiste em focar as energias em ações produtivas, eliminando perdas de tempo desnecessárias e desmobilizadoras. A Prof. Beatriz Muñoz-Seca apresentou a obra numa sessão de continuidade e respondeu a algumas questões sobre a matéria.“A motivação para escrever este livro foi ensinar a outras empresas a forma como 4 empresas fizeram “cherry picking” das ideias do meu anterior livro que apresentava a SPDM como uma abordagem para alcançar eficiência sustentável e excelência no serviço. As empresas adotaram a SPDM e conseguiram resultados muito positivos. O livro difunde conceitos apresentados no livro anterior e introduz novas ideias que tiveram de aparecer devido aos bloqueios de implantação com que as empresas se depararam.” “A ideia é a de ser preciso extrair todo o potencial dos recursos humanos antes de contratar quem quer que seja. O trabalho cerebral gera soluções para os problemas, deixando as tarefas sem valor e repetitivas para as máquinas (pequenos robots) e levar a concentrar-se na resolução de problemas de valor acrescentado que façam aumentar a margem de lucro da empresa e incrementar o stock de conhecimento da pessoa, engrandecendo o seu potencial de empregabilidade. “No hire, no fire” é uma nova forma de entender a eficiência sustentável com base no conhecimento e no consumo ótimo para as tarefas que o trabalho cerebral deve executar.” A Professora redigiu “Conseguindo resultados!” a pensar nos gestores que querem implantar a sua estratégia e analisar como a SPDM pode ajuda-los. O livro ensina como as empresas implementaram as ideias da SPDM, conseguiram resultados e aprenderam. Identifica igualmente os fatores de bloqueio nesse percurso, algumas atuações que não correram como se esperava e extrai lições, tanto dos sucessos, como do que não terminou como se esperava, analisando os motivos.”A sessão de continuidade terminou com um período de esclarecimento de dúvidas colocadas pela assistência de Alumni da AESE. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']A Energia num mundo mais próspero
[av_layerslider id='1166'] [av_layerslider id='1165'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A Energia num mundo mais próspero' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A Energia num mundo mais próspero [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']04/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
O AMEG convidou Christoph Frei, Secretary General no World Energy Council, para ser orador no Programa, no dia 4 de fevereiro de 2019.
O debate incidiu sobre o plano de ações e as expectativas que se pretendem alcançar no setor energético para um planeta mais sustentável.
A redução da emissão de carbono, a segurança e a acessibilidade são os objetivos que norteiam a atividade do World Energy Council, com o fito de tornar a Energia na base de sustentação de um mundo mais próspero para todos.
Para isso, há que ter em conta os temas da descarbonização, da digitalização e da descentralização, conforme Christoph Frei teve ocasião de explicar aos participantes do AMEG.
Para Frei, "é crítico desenvolver talento no setor nergético" para fazer face aos desafios, a fim de alcançar as metas que farão o contexto atual progredir para um mundo melhor".
A conferência foi seguida de um momento de perguntas e respostas, entre o especialista e os dirigentes do setor energético em Portugal.
[/av_textblock]
[/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg='']
[av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']A Cibersegurança como enabler de negócio
[av_layerslider id='1164'] [av_layerslider id='1163'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A Cibersegurança como enabler de negócio' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A Cibersegurança como enabler de negócio [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 7/02/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O short program da AESE sobre “Cibersegurança estratégica” teve como 1.º orador o Contra-Almirante António Gameiro Marques. Coube-lhe a introdução do tema da “Cibersegurança em Portugal” tendo em conta “o papel do dirigente na sensibilização para uma cultura de segurança digital”. “O Ciberespaço é um lugar de comportamentos”, sendo que “a maior fragilidade é o ser humano”. “Ser simples não é simples” pois exige “inteligência”, afirmou o Diretor-Geral do Gabinete Nacional de Segurança (GNS), que aproveitou a formação da AESE a 7 de fevereiro de 2019, para elencar alguns passos a ter em conta para estar seguro no espaço virtual. A informação é um dos recursos mas valiosos do mundo. A espionagem acontece hoje a nível da política e da indústria, com alguma frequência - também em Portugal. O Gabinete Nacional de Segurança (GNS) alerta as entidades para identificar estes ataques e mostrarem um comportamento mais robusto na resposta a situações de pirataria. O Diretor-geral do GNS levantou algumas questões aos participantes que vale a pena ter presentes em matéria de segurança: “Qual a pegada digital da sua organização? Dá sinal de alto risco? Ou de resiliência e confiabilidade? Quais as implicações desta pegada no cumprimento da missão? O dirigente sabe? O Dirigente quer saber?” António Gameiro Marques sensibilizou os presentes para o seu papel de direção e de que modo podem contribuir para a capacitação da sua organização face aos desafios colocados pelo ciberespaço. E deixou a sugestão que pratica: liderarem pelo exemplo. Porque a Cibersegurança “é uma matéria de gestão, este assunto tem de ser reiteradamente revisitado, para que a organização se mantenha segura.” António Gameiro Marques rematou com a convicção de que “a segurança não pode ser visto como um gasto, mas um investimento.” A cibersegurança nas empresas O seminário da AESE juntou vários responsáveis de empresas a operar em setores de atividade diferentes. Marco Pereira, da Bitsight, Lino Santos, do Centro Nacional de Cibersegurança, Luis Antunes, da Faculdade de Ciências da Universidade do Porto, Nuno Miguel da Cruz Neves, da ANF, e Paulo Moniz, da EDP, foram os convidados chamados a intervir numa mesa redonda sobre as responsabilidades dos Chief Security Officers. Luís Antunes alertou para o facto de haver uma necessidade de ter o conhecimento técnico, altamente especializado, que tenha porém o domínio da linguagem de gestão, que seja visto com um facilitador e não um “excêntrico”. A área de segurança tem de ter empowerment, uma visão global dos riscos e das ameaças do grupo. Deve ser visto como um apoio e não um bloqueio ao negócio. Paulo Moniz, Information Security and IT Risk Director e Executive MBA AESE, reforçou que a Cibersegurança “é um tema que está no topo das prioridades na agenda da EDP”, na medida em que é “uma empresa que opera infraestruturas críticas e que tem uma base de dados de clientes gigantesca. O que é que isto quer dizer? Quer dizer que tem duas responsabilidades a assumir, não só para potenciar o seu negócio, porque o seu negócio também se baseia nessa confiança que os clientes têm de ter e os stakeholders, mas também para proteger a sociedade.” “A cibersegurança é uma pedra basilar na sociedade digital, que no fundo se baseia na confiança e no assentar dos processos, dentro das tecnologias digitais. A cibersegurança é o pilar dessa confiança que se quer.” Pretende-se que a adoção seja “segura, na perspectiva física e de privacidade.” “Os principais desafios neste momento são: consciencializar a gestão do topo, do risco da cibersegurança, porque ao contrário de outros riscos, como o risco de atravessar a estrada que está no nosso ADN, já o risco da cibersegurança não está no nosso ADN, é algo muito recente. Mas os riscos estão lá e são enormes. Portanto, é conseguir demonstrar o risco e conseguir captar a atenção da gestão da estratégia, da gestão de topo, para a necessidade de investir e de pensarmos na cibersegurança em toda a fase do negócio. Isso está cada vez mais conseguido. O outro aspeto é o facto do mundo estar muito rápido, mais do que estava antes. Tanto o marketing, a necessidade de ter soluções rápidas e de responder ao mercado e às exigências e ao contexto externo de uma forma muito veloz, faz com que às vezes estas coisas sejam descuradas.” Os participantes no short programa “A cibersegurança estratégica” tiveram ocasião de dialogar com os oradores e esclarecer dúvidas sobre o tema de forma a implementar medidas concretas nos seus negócios. Comentários sobre o Short Programa "A Cibersegurança estratégica" "A vida de uma organização e de um gestor, passa também pela a minimização de um conjunto alargado de risco que poderão se abater sobre as suas atividades. Um desses riscos, ainda com elevado desconhecido e que retém cada vez mais a atenção dos gestores, e dado às múltiplas facetas em que se apresenta, é o risco de ataque cibernéticos e da segurança de toda a cadeia envolvida, pelo que a participação no seminário “Cibersegurança estratégica” foi muito importante, para a solidificação de alguns conceitos, troca de experiência e acima de tudo colher experiência de caminhos percorridos por outras empresas, seja pela análise dos casos, seja pelas excelentes conferências apresentadas." | Rui Pedroso, Advisor to the Board of Directors da Teixeira Duarte "Partilhar a visão de um País seguro e próspero, com uma atuação inovadora, inclusiva e resiliente, tendente a preservar os valores fundamentais do Estado de Direito democrático é sempre uma honra, maioritariamente se esta partilha é efetuada no ambiente da AESE, com brilhantes oradores que para além de explicarem bem, contribuem fortemente, no seu dia a dia, para tornarem esta visão uma realidade. Do Seminário de Cibersegurança da AESE, ficamos mais seguros como ajudar as empresas, nossas clientes, a estabelecerem modelos de Governação, estratégias e respostas eficazes que protegem as empresas que, naturalmente, estão expostas a riscos de Segurança do Ciberespaço. A promoção da Simplicidade Inteligente, a partilha de conhecimentos, o método do caso e o networking fazem destes eventos momentos de grande elevação." | Elsa Veloso, Fundadora e CEO da CIPP/E "O seminário “Cibersegurança estratégica” excedeu verdadeiramente as minhas expectativas. O estudo de casos reais com foco na comunicação estratégica, os conferencistas de prestígio, a mesa redonda com oradores especialistas, e o intercâmbio de experiências entre os participantes, de diferentes backgrounds, fez desta iniciativa uma experiência única e a repetir! A segurança de informação tem impacto no negócio e deve fazer parte das prioridades e preocupações de todos os gestores." | Ana Margarida Ximenes, Presidente da Atrevia [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']“Atrevam-se a ser gestores felizes”
[av_layerslider id='1182'] [av_layerslider id='1181'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='“Atrevam-se a ser gestores felizes” ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Atrevam-se a ser gestores felizes” [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']8/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Alexandre Fonseca, Presidente Executivo da Altice Portugal, foi convidado para uma Conversa de Vida com os participantes do Executive MBA AESE. O orador falou da sua trajetória profissional e explicou porque acredita que a relação de confiança que se estabelece com as pessoas tem sido fundamental para o sucesso. Da sua apetência pela tecnologia às experiências internacionais que foi colecionando ao longo do tempo (Bélgica, EUA e Moçambique), Alexandre Fonseca comentou como aprendeu a gerir o facto de que nem sempre “a aspiração permite concretizar de imediato os sonhos” e que o medo também faz parte do percurso. Rigor, pontualidade, metodologia e organização são valores que se foram enraizando e que hoje o caraterizam como gestor. Sublinhou a importância do conceito de proximidade, da capacidade de compreender o outro, nas diferentes geografias, como fatores críticos de êxito enquanto gestor. Salientou que é preciso ter consciência de que “as decisões que tomamos são capazes de inspirar e alterar a vida de outras pessoas. É nisso que assenta o programa de intervenção social do grupo. Enquanto gestores, temos de ser capazes de compreender o seu alcance, o valor proporcionado à empresa e ter presente o efeito emocional das decisões.” Alexandre Fonseca considera-se hoje um gestor feliz como presidente da empresa por onde passou tantas vezes na sua vida, ainda jovem, ambicionando um dia poder vir a trabalhar ali. “Perceber de onde venho e quem sou para além da função, obriga-me a ter rituais próprios” afirma o Presidente Executivo da Altice Portugal, que desafiou a audiência a “ousar parar, de modo a depois acelerar. Refletir para desfrutar o que conquistámos. E rematou: “sou feliz, porque posso desfrutar do tempo como um investimento. Sejamos capazes de compreender o outro e ousemos ser diferentes e felizes. Atrevam-se a ser gestores felizes!” [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']Exemplos de sucesso do setor energético em Portugal
[av_layerslider id='1180'] [av_layerslider id='1179'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Exemplos de sucesso do setor energético em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Exemplos de sucesso do setor energético em Portugal [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']12/02/2019, Sines
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O 2.º AMEG - Advanced Management in Energy visitou o Terminal de Gás Natural Liquefeito da REN e a Central Termoelétrica Sines, pertencente à EDP. Rolando Rodrigues, Substations Division Director da Efacec, comentou que “a visita ao complexo de Sines, particularmente à central termoelétrica e ao terminal de GNL, permitiu alicerçar os conceitos transmitidos nas aulas, para além da oportunidade de visitar duas infraestruturas essenciais do setor energético em Portugal .” “A visita à REN”, segundo Vanessa Santos, Coordenadora de Gestão Comercial e Controlo Aduaneiro da CLC, “demonstra a qualidade e desenvolvimento tecnológico presente no nosso país, assim como a eficiência da rede de distribuição.” O Diretor do Programa, Francisco Vieira, demonstrou grande satisfação com a experiência, sublinhando a “magnífica hospitalidade que a REN e a EDP nos dispensaram”. O almoço promoveu o convívio entre os participantes no AMEG, que continuam a manifestar muita energia na reta final do programa. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='200' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']AESE recomenda “The New Global Road Map”
[av_layerslider id='1178'] [av_layerslider id='1177'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='AESE recomenda "The New Global Road Map"' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE recomenda "The New Global Road Map" [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']15/02/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Prof. Pankaj Ghemawat publicou recentemente um novo livro sobre os novos desafios da estratégia global. Convidado pela AESE para conduzir sessões destinadas ao Executive MBA e aos participantes do Programa de Alta Direção de Empresas em anos anteriores, Pankaj Ghemawat introduz novas variáveis a que os executivos não podem ser alheios no processo de tomada de decisão num contexto global. O Prof. Adrián Caldart, responsável pela área de Política de Empresa da AESE, destaca os principais aspetos que levam o leitor a repensar o posicionamento dos seus negócios numa escala internacional, em tempo de crescente incerteza. "The New Global Road Map: Enduring Strategies for Turbulent Times" sistematiza as principais tendências com impacto nos resultados das empresas, os diversos níveis de globalização que coexistem atualmente, os riscos e os fatores críticos de sucesso em face de movimentos nacionalistas e do ceticismo emergente. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']