AESE no Programa de Parcerias de Excelência da CGD
[av_layerslider id='1081'] [av_layerslider id='1144'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='AESE no Programa de Parcerias de Excelência da CGD' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE no Programa de Parcerias de Excelência da CGD [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']18/12/2018, Culturgest, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']A AESE integrou recentemente o Programa de Parcerias de Excelência promovido pela Caixa Top, uma iniciativa que se quer dinâmica e que conta com o Know How e a experiência dos parceiros em áreas de negócio diversificadas.
A assinatura do protocolo realizou-se no XIII Encontro Fora da Caixa – Full Day, realizado a 18 de dezembro, na Culturgest.
A formalização do acordo antecedeu um com vários oradores convidados pela Caixa Geral de Depósitos. Houve ocasião para um painel subordinado ao tema “Os desafios das PME Caixa TOP “, seguido pelas perspetivas dos “Grandes gestores”.
Paula Amorim , presidente do conselho de administração da Galp, foi distinguida com o Prémio Empresário do Ano. Ciente de que “hoje estamos bem. Amanhã as coisas podem mudar”.
Coube a Paulo Moita de Macedo, CEO Caixa Geral de Depósitos e PADE da AESE, fazer o encerramento da sessão.
A AESE integrou recentemente o Programa de Parcerias de Excelência promovido pela Caixa Top, uma iniciativa que se quer dinâmica e que conta com o Know How e a experiência dos parceiros em áreas de negócio diversificadas. A assinatura do protocolo realizou-se no XIII Encontro Fora da Caixa – Full Day, realizado a 18 de dezembro, na Culturgest. A formalização do acordo antecedeu um encontro com vários oradores convidados pela Caixa Geral de Depósitos. Houve ocasião para um painel subordinado ao tema “Os desafios das PME Caixa TOP “, seguido pelas perspetivas dos “Grandes gestores”. Paula Amorim, presidente do conselho de administração da Galp, foi distinguida com o Prémio Empresário do Ano. Ciente de que “hoje estamos bem. Amanhã, as coisas podem mudar”. Coube a Paulo Moita de Macedo, CEO da Caixa Geral de Depósitos e PADE da AESE, fazer o encerramento da sessão.
It’s Good2be back
[av_layerslider id='1079'] [av_layerslider id='1143'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='It’s Good2be back' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > It’s Good2be back [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']20/12/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Após a experiência de expatriação, Mónica Pinto Coelho, da CBRE Asset Services Portugal & Spain, Afonso Barbosa, de uma Consultora financeira e económica e Executive MBA AESE, Rita Sousa, da Naves Venture Capital, Hope Care e Executive MBA AESE, e Manuel Schmidt, do Instituto Gulbenkian de Ciência, são consensuais em afirmar: “It’s good2be back”. A AESE em parceria com Eduarda Luna Pais, da ELPing Organizational Fitness, organizaram um Executive Breakfast com a finalidade de debater as oportunidades e os desafios inerentes ao retorno dos profissionais ao país de origem. O encontro integra o ciclo de Career Management, oferecido aos Alumni da AESE. Eduarda Luna Pais moderou as intervenções dos convidados, cuja trajetória profissional os fez passar por várias geografias: Hong Kong e Espanha (Mónica Pinto Coelho), Brasil (Afonso Barbosa e Manuel Schmidt), Bélgica (Rita Sousa) e Moçambique (Manuel Schmidt). Na audiência, para além dos dirigentes interessados em aventurarem-se além fronteiras, estiveram presentes outros profissionais com carreiras internacionais na China, no Reino Unido, entre outros, que trouxeram o seu conhecimento, enriquecendo a discussão. A tónica visou identificar as principais lições aprendidas e as soluções encontradas para superar os obstáculos com sucesso. Algumas lições aprendidas Mónica Pinto Coelho ressaltou a importância do planeamento estratégico para regressar ao País e dar continuidade à sua atividade profissional, 14 anos depois. A consciência de que a remuneração era mais baixa do que num país estrangeiro, não foi impeditivo de avançar com o regresso, uma resolução tomada em família. Já Afonso Barbosa sabia o período de tempo em que se manteria fora de Portugal. Findos os 3 anos, a questão familiar foi um fator decisivo e a reintegração relativamente fácil. Mais complexa foi a reinserção no ambiente organizacional. Referiu que as expectativas devem ser geridas com prudência e que as empresas em Portugal têm um caminho a percorrer na incorporação dos expatriados na empresa. A manutenção da rede de contactos em Portugal foi uma das tarefas que Rita Sousa teve o cuidado de alimentar durante a carreira internacional. Esta medida ajudou a que o processo de retorno ao País se efetuasse com relativa rapidez. Manuel Schmidt contou a razão pela qual rumou do Brasil em direção a Portugal. Educar os filhos no país natal pareceu o passo certo a tomar a nível familiar. Profissionalmente, é importante ter a consciência da possibilidade de downgrade das responsabilidades que se pode vir a verificar quando se regressa à empresa onde se estava antes da internacionalização. O debate que se seguiu às intervenções foi muito profícuo, na medida em que a diversidade de experiências permitiu criar um retrato real das duas faces da moeda no regresso a casa. Legenda da fotografia Da esq. para a dir.: Catarina Heleno (AESE), Eduarda Luna Pais (AESE e ELPing Organizational Fitness), Mónica Pinto Coelho (CBRE), Afonso Barbosa (Consultora financeira e económica, e Executive MBA), Rita Sousa (NAVES, Hope Care e Executive MBA) e Manuel Schmidt (IGC). [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']“Há um grande caminho a percorrer nas empresas com expatriados…”
[av_layerslider id='1077'] [av_layerslider id='1142'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='"Há um grande caminho a percorrer nas empresas com expatriados..."' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > "Há um grande caminho a percorrer nas empresas com expatriados..." [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']7/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Depois da experiência como Diretor-Geral de uma sociedade gestora de fundos de investimento no Brasil e como Administrador Não Executivo de algumas sociedades análogas em Espanha, Afonso Barbosa participou como orador convidado no Executive Breakfast “It’s Good2Be Back”, organizado na AESE, a 20 de dezembro. Esta sessão foi uma iniciativa integrada no ciclo de “Career Management” da AESE. A trajetória internacional começou após a conclusão do Executive MBA AESE/IESE. Afonso Barbosa desempenhou funções além-fronteiras a partir de Portugal, rumando, em 2008, para o Brasil, com a missão particular de gerir uma sociedade praticamente falida. O objetivo consistia em recuperar o negócio, num período de 3 anos. Segundo o próprio, “ninguém tinha tentado até à data recuperar uma startup falida”. “A decisão de regressar a Portugal foi essencialmente familiar.” A adaptação do casal foi boa, embora a da filha tenha sido menos fácil pelos laços afetivos entretanto criados no Brasil. A nível profissional, deparou-se com “algumas dificuldades” no caminho. “Acreditava que tinha um papel a desempenhar na casa mãe e que a reintegração seria mais natural.” Todavia, equacionado o regresso ao país natal, Afonso Barbosa afirma que “há um grande caminho a percorrer nas empresas com expatriados que planeiam o seu retorno”. Considerava que as mais-valias trazidas pela experiência de aprendizagem das abordagens mais sofisticadas existentes no Brasil seriam bem valorizadas. Na verdade, “o Brasil é uma referência mundial na gestão de risco”. Porém, encontrou o contraste com a formalidade das estruturas no contexto português. Hoje, Afonso Barbosa entende ser necessário um acompanhamento não só no processo de partida, mas também no de chegada dos dirigentes que decidiram investir numa carreira internacional, a fim de minimizar o desfasamento entre as expectativas criadas pelo próprio e a capacidade de resposta das empresas. É muito importante que “não haja um vazio”. “Quando se regressa à mesma empresa, temos a sensação de sermos encarados por muitas pessoas como um “corpo estranho”, e olhados com uma certa desconfiança. Afonso Barbosa acabou por ocupar uma posição deixada a descoberto pela saída de um Manager para uma das instituições do Grupo, facto que considera ter sido “num timing feliz”. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']A Geopolítica e as estratégias de negócio por Mike Rosenberg
[av_layerslider id='1073'] [av_layerslider id='1141'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A Geopolítica e as estratégias de negócio por Mike Rosenberg' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A Geopolítica e as estratégias de negócio por Mike Rosenberg [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']8/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Vive-se atualmente num mundo turbulento. Assim o define Mike Rosenberg, Professor de Strategic Management Department do IESE, convidado para a sessão de continuidade do dia 8 de janeiro de 2019. A complexidade geopolítica é condicionada pela geografia e pela política internacional praticada nos países que impactam a economia global. Mike Rosenberg analisou as especificidades da Europa, do subcontinente Indiano, do Médio Oriente, da China, da América e da África. Um estudioso das caraterísticas culturais dos países e da sua relação interpares, Mike Rosenberg terminou a sua intervenção, antes do debate ser aberto aos participantes, referindo a importância da resiliência histórica demonstrada na cadeia de valor das relações internacionais, o suporte tecnológico e as questões de segurança inerentes a cada estado soberano, a gestão de risco, o poder da marca e as relações diplomáticas desenvolvidas ao longo dos tempos. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']“Sempre disse que a agricultura tinha futuro”
[av_layerslider id='1152'] [av_layerslider id='1151'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading=' “Sempre disse que a agricultura tinha futuro”' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > “Sempre disse que a agricultura tinha futuro” [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']9/01/2019, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
No âmbito do GAIN, Eduardo Catroga esteve na AESE, como convidado para a conferência da 1.ª semana da 5.ª edição do GAIN, realizado a 9 de janeiro de 2019.
O ex Ministro das Finanças, Eduardo Catroga, teve sempre uma grande proximidade com o setor agrícola e agrioindustrial, tendo exercido funções de gestão na CUF, na SAPEC, no grupo Nutrinvest/Sovena. “É um setor que sempre acompanhei bastante de perto, muito importante na economia portuguesa. No setor agroindústria, só a indústria agroalimentar representa cerca de um 1 % do PIB industrial, empregando mais de 100 mil pessoas e com um volume de vendas de mais de 20 mil milhões de euros, seguramente.”
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[/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg='']
[av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']Eduardo Catroga referiu os fatores que tornam a área da agricultura e da agroindústria portuguesa dinâmica, destacando o papel de inovação, da internacionalização e da tecnologia para um crescimento competitivo e sutentável.
Nesta sessão Eduarda Catroga salientou que estão reunidos os argumentos que o fez considerar desde sempre “que a agricultura tem futuro”.
Eduardo Catroga referiu os fatores que tornam a área da agricultura e da agroindústria portuguesa dinâmica, destacando o papel de inovação, da internacionalização e da tecnologia para um crescimento competitivo e sutentável. Nesta sessão Eduarda Catroga salientou que estão reunidos os argumentos que o fizeram considerar desde sempre “que a agricultura tem futuro”.