Notícia Archives - Página 56 de 72 - AESE Business School

Conferência “O futuro do trabalho”

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Nesta conferência foram ouvidas várias personalidades que, pela responsabilidade que têm nas suas organizações, trouxeram a debate reflexões, práticas implementadas e tendências que permitem construir o futuro de uma forma promissora.

A velocidade, a escala e a profundidade do impacto criam um novo contexto de trabalho

A Prof. Maria de Fátima Carioca, Dean da AESE Business School introduziu o tema do “Futuro do Trabalho”, por ser um tema que pela sua atualidade e relevância têm impacto na vida das empresas e das suas pessoas.

“No futuro prevê-se um novo contexto de trabalho”, no qual “a velocidade, a escala e a profundidade do impacto” imprimem novas características no emprego. Os fatores exponencial, a conectividade e a globalização” tornam a acessibilidade hoje numa realidade muito diferente daquela vivida no passado. Para a Professora, os colaboradores tenderão a trabalhar de pontos geográficos diferentes e a prestar serviços a mais do que uma organização.

Maria de Fátima Carioca também destacou que a digitalização do trabalho provoca mudanças sociais. A sua intervenção incidiu sobre os desafios que se colocam às empresas as competências que se procuram, as prioridades instituídas e a cultura das instituições. Da análise dos dados recolhidos na investigação permitem concluir que “estas 75 empresas se encontram centradas no equilíbrio, no desenvolvimento e capacitação, e na motivação dos seus colaboradores”, dependendo do momento vivido por cada uma das organizações.Ver mais Empresas mais heterogéneas são melhores a atrair talento

Helen Duphorn, Country manager da Ikea Portugal, foi convidada a fazer uma apresentação sobre a sua experiência na gestão da empresa da cadeia sueca.

A Ikea posiciona-se no mercado de forma a facilitar o acesso a produtos mobiliários com design, a um preço acessível. Helen Duphorn colocou a tónica da gestão na riqueza da diversidade e atestou que quanto mais se conhece a empresa e os seus produtos, melhor se decide. A experimentação e a interação com os materiais permite aos colaboradores anteciparem os desejos, as necessidades e as expectativas do público-alvo.

A responsável mencionou que na Ikea não se pratica uma política salarial distinta entre homens e mulheres. Na verdade, “queremos ser um local de trabalho onde haja respeito e equilíbrio entre os colaboradores”. E essa confiança junto das pessoas foi sendo ganha pela identificação destas com a visão da institutuição.

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Edge é a melhor empresa para trabalhar em 2019!

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“Os resultados têm evoluído naturalmente ao longo dos anos, e este histórico acumulado permite-nos fazer leituras interessantes.” Tiago Freire, Diretor da Exame, interpreta os resultados assim: “De um predomínio de multinacionais e das grandes empresas, o cenário começou a diluir-se progressivamente, acelerando com as empresas tecnológicas dos últimos dez anos. As companhias mais pequenas já não ficam atrás de ninguém, as nacionais não precisam de lições e as tendências mais relevantes da gestão de talento chegam cá rapidamente, o que se saúda. De referir uma evolução importante nos últimos anos: de uma visão simplista e limitada do que é uma boa empresa para trabalhar, o tecido português amadureceu em direção a um conceito mais complexo, mais completo e mais verdadeiro.”

No seu entender, “a cola que tudo une, e que depois tem reflexo em todos os outros fatores é, pura e simplesmente, a cultura. O que representa a empresa, o que pretende ela, além do desejo óbvio de fazer dinheiro: de que forma ela vê, coletivamente, o mundo e a sociedade que a rodeia, que valores devia ela incorporar e, por extensão, os seus trabalhadores? Tudo isso é cultura. E tudo isto é mais importante e mais difícil de trabalhar do que mudar para melhores instalações ou subir salários de vez em quando. E mais: a cultura obriga a ser consistente. As circunstâncias podem mudar, os ciclos de negócio também, mas a cultura é o amortecedor que permite à empresa lidar com os bons e os maus momentos, tendo sempre um rumo certo, um destino ao qual se dirigir.”

Em 2019, a organização decidiu atribuir 8 prémios especiais distribuídos por diferentes setores de atividade: Categoria Nova Entrada | Estoril Sol Digital Categoria Subida mais alta | YKK Portugal Categoria Espaço de trabalho | Blip Categoria Equilíbrio | Edge Categoria Atuação da empresa | Hotel Ritz (Lisboa) Categoria Desenvolvimento pessoal | Konica Minolta Categoria Flexibilidade | SAP Portugal Categoria Vestir a camisola | ZOME/Casa Intemporal.

Formar as futuras gerações de líderes

[av_layerslider id='799'] [av_layerslider id='800'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Formar as futuras gerações de líderes' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Formar as futuras gerações de líderes [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 25/10/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Prof. Maria de Fátma Carioca foi uma das palestrantes convidadas a integrar a 5.ª Grande Conferência Liderança Feminina, organizada pela Executiva. O evento realizou-se a 25 de outubro de 2019, no Fórum Lisboa.

Isabel Canha recebeu as 400 participantes, maioritariamente senhoras, sublinhando a “valorização da liderança feminina, empoderando e incentivando mais mulheres a chegar a lugares de topo nas organizações”. “Sabemos que os modelos do que é a liderança feminina são muito mais escassos para as raparigas do que para os rapazes. Apesar de muitas delas verem as suas mães trabalharem fora de casa, são poucas as que as veem ocupar uma posição de chefia. Sabemos que desse lado, na plateia, há também muitas mulheres que poderiam estar neste palco, e isso é extraordinário.”

“O líder sabe preparar-se a si próprio mas também é capaz de preparar a sua organização”

Convidada a debater o tema da liderança feminina e o papel da formação, a Prof. Maria de Fátima Carioca ilustrou que os programas de formação de executivos da AESE são “o espelho da sociedade empresarial em Portugal”. “Nos programas de alta direção, tipicamente temos 25% de senhoras. Em programas dirigidos a outros níveis de responsabilidade já chegamos aos 30 ou 40%. No nosso programa de gestão e liderança já são mais de 50% de senhoras.”

A Professora concluiu que “o líder sabe preparar-se a sí próprio mas também é capaz de preparar a sua organização. A confiança também é uma dimensão muito importante, tal como o otimismo: se temos uma ambição e um projeto de vida é importante preparamo-nos, mas também acreditarmos que isso vai acontecer.” Maria de Fátima Carioca valorizou o desenvolvimento das soft skills, a par da literacia tecnológica e dos modelos de negócio adotados.

A Economia de Francisco debatida na AESE

[av_layerslider id='1306'] [av_layerslider id='788'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A Economia de Francisco debatida na AESE' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > A Economia de Francisco debatida na AESE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 23/10/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE aceitou o desafio da ACEGE e, em conjunto com as Universidades Nova e Católica, integra a organização de um Programa para 50 jovens gestores - entre os 20 e os 40 anos -, sobre a Economia do Papa Francisco.

No passado dia 23, o Prof. José Fonseca Pires discutiu um caso que permitiu abordar e debater o tema “Propósito”.

Na discussão e no wrap up final falou-se da importância e da dificuldade do auto-conhecimento, das prioridades e ponderação de oportunidades, das competências pessoais que permitem estabelecer e manter um rumo consistente. Também se abordaram as questões basilares relacionadas com a Missão institucional e a relação líder-missão nas organizações, bem como o impacto da confiança no alinhamento e compromisso dos colaboradores.

O ambiente foi particularmente grato e estimulante e já se está a preparar a seguinte sessão nesta viagem pela Economia de Francisco. [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [/av_one_full][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_third]

O Hospital Optimista no Congresso Nacional de Imuno-hematologia

[av_layerslider id='836'] [av_layerslider id='786'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O Hospital Optimista no Congresso Nacional de Imuno-hematologia' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O Hospital Optimista no Congresso Nacional de Imuno-hematologia [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 12/10/2019, Albufeira [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] No passado dia 12 de outubro, durante o Congresso Nacional de Imuno-hematologia que decorreu no Algarve (Albufeira), o Prof. José Fonseca Pires foi convidado para falar sobre Humanização de Cuidados de Saúde. Perante uma plateia de mais de 100 profissionais de saúde das áreas de Imuno-hematologia, o Prof. Fonseca Pires ajudou a reviver o “sonho” que levou estes profissionais a abraçar o seu desafio profissional: cuidar da saúde dos doentes. Apesar de que “o sistema” impeça e dificulte este “sonho”, ilustrou como cada um pode fazer a sua parte e tornar o hospital e o serviço ao doente mais humano, sustentável e eficiente.

Partindo da base do seu livro “Sonhando com um Hospital Optimista”, escrito em co-autoria com Florent Amion, o Prof. Fonseca Pires mostrou como se pode construir um círculo virtuoso que leva à implementação de uma saudável instituição de saúde.

No final, no pequeno debate que se sucedeu à intervenção, foram detalhados aspetos que permitiram entender em pormenor como se constrói entre todos um Hospital Optimista. [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

Os desafios da Tecnologia, por Luís Urmal Carrasqueira, General Manager da SAP Portugal

[av_layerslider id='728'] [av_layerslider id='735'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Os desafios da Tecnologia, por Luís Urmal Carrasqueira, General Manager da SAP Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Os desafios da Tecnologia, por Luís Urmal Carrasqueira, General Manager da SAP Portugal [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 10/10/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O setor da Tecnologia tem sofrido grandes mudanças, que se sucedem com muita rapidez. Na sessão de Career Management, realizada a 10 de outubro de 2019, a AESE e a ELPing convidaram o General Manager da SAP Portugal, Luís Urmal Carrasqueira, para explicar em que medida a Tecnologia está a impactar a produtividade e a forma de fazer negócios.

À sessão seguiu-se um momento de perguntas e respostas entre a audiência e o orador, que contribuiram para avaliar um conjunto de oportunidades que permitirão às empresas atingir melhores resultados e aos clientes e colaboradores sentirem-se mais felizes.

Artigos relacionados Lições a aprender com a Tecnologia, a Mobilidade e as Capitais de Risco [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_two_third first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_two_third]

A Inteligência artificial está a modificar os modelos de negócios

[av_layerslider id='636'] [av_layerslider id='738'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A Inteligência artificial está a modificar os modelos de negócios' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias >A Inteligência artificial está a modificar os modelos de negócios [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 7/10/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE organizou o short program “Artificial Intelligence is reshaping business models”, a 7 de outubro de 2019, com o intuito de capacitar os decisores dos conhecimentos essenciais sobre Inteligência Artificial, Machine Learning e Business Analytics.

O Prof. Ramiro Martins, da área de Política Comercial e Marketing, explicou de que maneira a articulação entre a Transformação Digital e a Data Science tem desencadeado uma revolução nos Planos de Marketing das grandes organizações, realinhando a comunicação e a oferta de produtos e serviços aos clientes, numa ótica inovadora.

O estudo de casos possibilitou aos participantes apreender os conhecimentos e perceber em que medida as decisões tomadas podem ser adaptadas com sucesso às suas empresas e organizações. [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [/av_one_full][/av_section][av_two_third first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [/av_two_third] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

Modelos de negócios disruptivos para alcançar melhores resultados

[av_layerslider id='635'] [av_layerslider id='1303'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Modelos de negócios disruptivos para alcançar melhores resultados' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Modelos de negócios disruptivos para alcançar melhores resultados [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 3/10/2019 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Pensar o negócio de forma inovadora trouxe ao short program da AESE “Disruptive Business Models” dirigentes responsáveis pelo desenvolvimento estratégico do negócio, pela captação e fidelização de clientes e pela melhoria do serviço. As sessões decorreram de 2 a 3 de outubro de 2019.

A formação conduzida pelos Prof. Agostinho Abrunhosa, de Operações e Inovação, e André Vilares Morgado, de Política Comercial e Marketing, permitiu aprofundar os conhecimentos e as ferramentas atualmente disponíveis, facilitando aos participantes uma abordagem mais eficiente aos desafios do dia a dia.

Ao longo do programa, foram estudados vários casos reais de empresas que disromperam com o modelo tradicional de negócio e permitiram avaliar o real impacto que as mudanças causaram, como funcionam e como retirar delas ensinamentos adaptáveis a outras realidades. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

O futuro das renováveis em Portugal

[av_layerslider id='834'] [av_layerslider id='732'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading=' O futuro das renováveis em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O futuro das renováveis em Portugal [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 15/10/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Pedro Amaral Jorge, Presidente da APREN e Alumnus do 5.º Executive MBA AESE, foi convidado pelo Prof. Francisco Vieira da AESE, Diretor do programa AMEG, como orador num encontro de responsáveis do setor energético em Portugal.

Estiveram presentes 100 executivos da área, entre os quais 34% com cargos de CEO, Administradores e Diretores gerais.

“Durante o primeiro semestre de 2019, a eletricidade renovável representou 55,2% (12 819 GWh) do total de eletricidade produzida em Portugal Continental (23 206 GWh)”, oriunda de variadas fontes: solar PV, bioenergia, hídrica, eólica, carvão, gás natural e cogeração fóssil. Segundo os dados apresentados, verifica-se que “em 18 anos, a capacidade renovável instalada cresceu 2,9 vezes” e estima-se que “Portugal deverá atingir c. 2 500 MW de solar PV e 5 700 MW de eólica, até ao final de 2020”.

Pedro Amaral Jorge apontou para 2050 a meta de descarbonização, procurando-se até lá atingir a neutralidade da pegada de CO2. “O Governo comprometeu-se com a UE a dar este salto” na produção de energia solar, hídrica e eólica precisamente com esta finalidade. “Assumindo que as metas para 2020 são cumpridas, o investimento previsto para o Setor Energético até 2030 é de 24 000 M€.” Esta aposta dará origem a um impacto no PIB nacional significativo e à criação de emprego, passando-se de 40 mil para 150 mil postos de trabalho. Pedro Amaral Jorge concluiu com otimismo: atualmente “temos uma tecnologia mais competitiva face a qualquer outras geração, com garantia de performance”. Portugal é o 5.º país no mundo que mais tem investido na aplicação de renováveis na geração de eletricidade. Esta “grande ambição” posiciona-nos como “um dos países com as metas mais agressivas” nesta área.

O evento terminou com um conjunto de perguntas e respostas colocadas pela audiência e com uma troca de experiências com o orador convidado.

Legenda da fotografia Da esquerda para a direita: José Ramalho Fontes (AESE), Pedro Amaral Jorge (APREN) e Francisco Vieira (AESE) [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

O futuro da Europa assenta nos seus valores ideológicos

[av_layerslider id='833'] [av_layerslider id='731'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O futuro da Europa assenta nos seus valores ideológicos' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O futuro da Europa assenta nos seus valores ideológicos [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 15/10/2019, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Só podemos perspetivar o futuro quando percebemos o passado”. Assim pensa o jornalista e historiador, Henrique Monteiro, orador convidado a pensar sobre “A Europa e o futuro”, no encontro dos Alumni AESE, no dia 15 de outubro de 2019.

O orador revisitou a história da Europa e partilhou a sua visão da evolução deste espaço comum geográfico e ideológico. Neste encontro, 3 curadores, representantes dos antigos alunos da AESE, tiveram a responsabilidade de gerir as mais de 70 perguntas levantadas pela audiência. Manuela Silva (Provedora de Ética da EDP e Alumna do PADE) interpelou Henrique Monteiro no sentido de abordar o tema sob a perspetiva ética e social. Coube ao Prof. Jorge Ribeirinho Machado (Alumnus do Executive MBA AESE) fazer com que a discussão incidisse sobre o ponto de vista da economia e da sustentabilidade, perguntando sobre a manutenção do papel da Europa no xadrez global, ou se se incorre no risco de perda de relevância face aos EUA e à China. Por fim, Rui Freire (Alumnus do Executive MBA AESE) conduziu a reflexão para o campo da tecnologia e dos negócios, focando o tema do RGPD.

Para Henrique Monteiro, a Europa é um conceito, mais do que um espaço geográfico, que partilha de um conjunto de valores incontornáveis. Os princípios basilares que sustentam a unificação desde a génese da Europa assentam: na estética, ética e filosofia; na jurisprudência; na profissão de uma religião oficial; e na progressividade escatológica da tradição judaica cristã versus a circularidade hindo-asiática.

Hoje, “chegámos a uma encruzilhada, que deriva da falta de cimento” que sirva de ligação entre os países com todas as suas particularidades culturais. “Estamos a perder valores, em nome de um relativismo que proclama a igualdade de todas as tradições e experiências”, sendo que nem todas têm a mesma relevância. “Esta tendência vem em crescendo desde a perda do referencial cultural da Europa, com "a morte de Deus", e o fim da transcendência”, com a ascensão de um “antropocentrismo em que o homem tudo pode”.

Na Europa oscila-se entre o global e os nacionalismos, vive-se uma crise na verdadeira representatividade europeia, assim como uma “falta de mobilidade social”, com a predominância de “um medo terrível de falhar”. Henrique Monteiro encara o desequilíbrio sentido na Europa como algo normal, “e é natural que se caminhe para um novo equilíbrio inevitável, desde que saibamos respeitar os nossos valores ideológicos.”

O início de uma nova tradição

O encontro dos Alumni AESE pretende ser, como referiu António Pita de Abreu, Presidente do Agrupamento, uma iniciativa que marca a abertura oficial do ano letivo na AESE.

Rui Freire, na qualidade de membro da comissão do Agrupamento de Alumni AESE, deu uma nota sobre a sua vivência pessoal na AESE e elencou as vantagens que os membros encontram nesta comunidade. Desde as formações de âmbito profissional às de natureza doutrinal, passando pelas atividades desportivas e a rede de contactos, Rui Freire reforçou o fator diferenciador que a qualidade do conhecimento adquirido tem no mundo dos negócios.

39 anos de história e o futuro pela frente

A Professora Maria de Fátima Carioca, aproveitando o repto do encontro sobre “A Europa e o futuro”, sublinhou o papel ativo que cada dirigente e executivo tem no execício das suas funções na construção do amanhã.

A Dean da AESE deixou ainda uma mensagem, a respeito de ser o ano em que a AESE comemora o 39.º aniversário, “olhamos estes 39 anos como uma vida que marcou e continua a marcar a vida de muitas pessoas, dos Alumni, dos atuais participantes, nos nossos professores e colaboradores, de empresário e empresas, de escolas e de instituiçoes parceiras. Somos a memória do passado e o sonho do futuro, sabendo que ambos se encontram no presente. Por isso, assumimos a responsabilidade de viver o presente, dia a dia, com a intensidade para manter viva a própria identidade, ao mesmo tempo que debatemos e abraçamos o futuro com esperança. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

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