Métodos de Aprendizagem - AESE Business School - Formação de Executivos

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Métodos de Aprendizagem

Liderar só se aprende… liderando

Ao colocar os participantes em face de desafios empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.

Método do Caso

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.

Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.

Fases do Método do Caso

  • Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
  • Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
  • Sessão plenária: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

Harvard Business School – 100 Anos de Método do Caso 

Mentoria executiva

Um mentor ou coach proporcionará um feedback personalizado e conselhos de  carreira, de modo a garantir que o participante aproveitará ao máximo a experiência e alcançará o seu máximo potencial.

Este método de desenvolvimento é aplicado em muitos dos programas de formação de média e longa duração da AESE Business School.

Saiba mais sobre os Programa Executivos, Programa Setoriais, Executive MBA e Short Programs

Projetos em equipa

O trabalho de equipa garantirá um verdadeiro forum de partilha de conhecimento diversificado entre os participantes e potenciará a capacidade individual de alinhar diferentes perspetivas.

Este método aplica-se em muitos do programas de formação de média e longa duração da AESE Business School. Saiba mais sobre os Programa Executivos, Programa Setoriais, Executive MBA e Short Programs

Ação e Simulação

Simulações
Simulações online da Harvard Business School e da Ross School of Business visam acelerar e consolidar a aprendizagem, ligando decisões de gestão aos resultados do negócio.

Serious Games
O Role Play e Game Play são também utilizados para fomentar a capacidade de tomada de decisões, a negociação e a defesa de pontos de vista pré-definidos.

Conferências
Conferências com empresários e gestores que explicam como fizeram crescer os seus negócios ou como superaram obstáculos. Reúne um grupo de gestores bem sucedidos de várias indústrias e empresas e com perfis profissionais distintos. Esta riqueza potencia a rede de contactos profissional do participante e permitirá a exposição a novas abordagens e práticas criativas, pouco usuais no seu ambiente corporativo.


Estes métodos são aplicado em muitos do programas de formação de média e longa duração da AESE Business School. Saiba mais sobre os Programa Executivos, Programa Setoriais, Executive MBA e Short Programs

Os testemunhos dos nossos líderes

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Nestle & General Mills


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