BIGAMES distinguido com prémio internacional de excelência em aprendizagem experiencial

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04/12/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/12/20251211-Nuno-Biga-547x470.jpg' attachment='8231907' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

Os Business Interactive GAMES - BIGAMES©, concebidos pelo Professor Nuno Biga de Almeida, foram distinguidos com o prémio “Experiential Learning Provider of the Year” nos Global Awards 2025/26, atribuídos pela Corporate LiveWire (Reino Unido). O prémio reconhece e destaca a forte componente de inovação e o impacto comprovado dos simuladores BIGAMES© em programas de formação de executivos.
De entre os simuladores BIGAMES© mais emblemáticos destaca-se o Simulador SU, implementado no PADIS | Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde da AESE Business School, e recentemente apresentado na conferência internacional Reimagine Education 2025. O Simulador SU foi destacado na categoria Innovation in Business Education, tendo o Júri realçado o seu cariz fortemente inovador e o impacto validado em contexto real, sublinhando a combinação de simulação imersiva, indicadores de desempenho de natureza operacional e comportamental, bem como a incorporação de inteligência artificial. Foi também valorizado o crescente reconhecimento internacional do simulador BIGAMES©SU, comprovado pelas distinções obtidas em Abu-Dhabi (2019), Lisboa (2020), Toronto (2021), Roma (2022) e Houston (2024), e realçada a participação de mais de 600 profissionais de saúde em contexto PADIS.
O Professor Nuno Biga, em representação da AESE Business School, foi distinguido como membro do painel de Júri dos QS Reimagine Education Awards & Conference 2025, que decorreu de 1 a 3 de dezembro, em Londres. A entidade organizadora do evento expressou o seu reconhecimento pelo contributo dado na avaliação de projetos internacionais de inovação pedagógica e tecnológica no ensino superior.

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Transforming Education for a Future of Sustainability, Equity and Inclusivity

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10/12/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/12/20251204-QS-Nuno-Biga-547x470.jpg' attachment='8231927' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

A AESE Business School participou na “3rd International Conference on Advancing Sustainable Futures” (ICASF 2025), realizada nos dias 10 e 11 de dezembro e organizada pela Universidade de Abu Dhabi (EAU). No âmbito do evento, foi apresentado o artigo científico “Compassionate Communication in Healthcare Management: BIGAMES©Simulation Case Study”, da autoria dos Professores Nuno Biga e José Fonseca Pires, distinguido na categoria “Transforming Education for a Future of Sustainability, Equity and Inclusivity”. O artigo descreve um projeto-piloto desenvolvido no PADIS | Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde da AESE, assente na simulação estratégica de um Serviço de Urgência Hospitalar. Neste estudo analisou-se de que forma diversas variáveis de eficiência operacional e de liderança/comunicação compassiva podem ser integradas na avaliação do desempenho de equipas. A investigação teve como suporte o Simulador BIGAMES©SU, que modela o funcionamento de uma urgência hospitalar em cenários de elevada exigência ética, incluindo a comunicação de más notícias a doente interpretada por uma atriz.


O projeto envolveu a participação de 46 profissionais de saúde, dos quais 93% exercem no dia-a-dia funções de liderança (administração hospitalar, direções clínicas e coordenação de equipas de enfermagem), organizados em duas equipas em regime competitivo. A simulação decorreu em duas fases: analógica (aprendizagem e treino das regras da simulação) e digital (recorrendo a uma aplicação concebida para replicar sistemas de informação hospitalar, automatizar fluxos e suportar decisões em tempo real). A liderança compassiva (CL) foi avaliada com recurso a método científico previamente validado. O desempenho global de cada equipa foi apurado através da ponderação entre indicadores de natureza operacional e comportamental.
Em síntese, o estudo realizado sugere que a digitalização de processos, se feita de forma adequada, permite reduzir a carga operacional e libertar tempo e atenção para a dimensão relacional do cuidado ao Utente, permitindo também evidenciar que a comunicação compassiva é passível de ser treinada e pode ser mensurável no âmbito de modelos de avaliação suportados por KPIs. A satisfação média dos participantes nas simulações SU© de suporte ao estudo apresentado no ICASF2025 atingiu 99%, com testemunhos abonatórios extraordinários. Edições do Simulador SU© realizadas posteriormente já incorporaram a metodologia de avaliação da compaixão na prestação de cuidados de saúde, com Participantes de Portugal e da República Dominicana: “Es, sin duda, una herramienta formativa de altísimo valor que marca un antes y un después en cómo entendemos la enseñanza de la gestión hospitalaria” [Sharon Schnabel, Directora de Transformación y Desarrollo].
O Professor Nuno Biga, autor dos simuladores BIGAMES©, integrou a Comissão Científica desta conferência internacional. [/av_textblock] [/av_three_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Como pode o Marketing e a IA melhorar a eficiência pessoal, das equipas e das empresas?

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02/12/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/12/20251202-Mkt-e-IA-as-One-547x470.jpg' attachment='8231765' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A importância do Marketing e da Inteligência Artificial é cada vez mais crucial para o sucesso dos negócios. Todavia como cominar as duas áreas com sucesso?
A AESE organizou de 2 a 4 de dezembro de 2025, um short program sobre essa combinação estratégica. “Marketing & AI as one” juntou dirigentes de vários setores de atividade empenhados em implementar inovação na gestão das suas pessoas e das suas instituições.
“Este diálogo entre a tecnologia e as pessoas é um tema que me desafia.” João Lobo, Marketing e Communication Manager do Grupo Renascença Multimedia, participou e considera que a proposta dos Professores Ramiro Martins, Francesco Costigliola e Mário Porfírio, permitiu encarar a oportunidade de uma “forma especial. Vimos casos, partilhámos experiências uns com os outros, professores e alunos, de forma aberta, num diálogo constante. Foi intenso. O trabalho com os casos é muito útil, porque nos coloca dentro dos assuntos e imprime ritmo” à formação. “O short program obriga-nos a sair da caixa e, num mundo que muda tanto, precisamos constantemente de desafios deste tipo”, sendo “fundamental manter esta dinâmica interior de curiosidade, de constante questionamento, que nos dá espaço para novas experiências. Recomendo o programa Marketing & AI as One” da AESE.”
Os Professores treinaram os participantes, ao longo de 3 dias, em matérias como: Estratégias Baseadas em Dados, Automatização Inteligente, Otimização de Resultados, Vantagem Competitiva e como usar a AI Generativa.
Aquilo que Sara Moniz, Product Marketing Manager da M Braun Medical, mais valorizou “no short program da AESE de Marketing e AI foram três pontos fundamentais. O primeiro foi o corpo docente, pelo facto de ter muita experiência tanto no âmbito da Inteligência Artificial como no do Marketing, o que permite uma junção equilibrada e uma compreensão clara dos nossos desafios diários. Por outro lado, existe uma componente extremamente prática, que nos dá algo que podemos levar amanhã mesmo para o nosso local de trabalho e aplicar. A terceira vertente, inerente às anteriores, é o facto de ser uma formação de Inteligência Artificial orientada para as necessidades do profissional de Marketing”. Por essa razão, Sara Moniz recomenda vivamente o short program da AESE, para quem “é da área do marketing e deseja aprofundar os seus conhecimentos em Inteligência Artificial”, na medida em “que junta estas duas temáticas com uma componente muito prática e alinhada com aquilo de que precisamos no dia a dia. Depois destes três dias, sinto-me com mais ferramentas e mais capaz de aplicar os conhecimentos adquiridos, aumentando a eficiência do meu trabalho pessoal e, a curto e médio prazo, a eficiência da minha equipa e, a longo prazo, provavelmente da minha instituição.” [/av_textblock] [/av_three_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Bright Choices: uma aposta estratégica

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Bright Choices: uma aposta estratégica' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Bright Choices: uma aposta estratégica [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
06/12/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/12/20251206-MBA-Leaders-Talk-Catarina-Barradas-547x470.jpg' attachment='8231651' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] As edições em curso do AESE Executive MBA receberam Catarina Barradas, Gestora Global da Marca EDP, para um encontro do MBA Leader’s Talk, a 6 de dezembro de 2025.
A energia, a disponibilidade e a simpatia contagiante foram a tónica da conferência colóquio, onde Catarina Barradas falou do seu percurso académico e profissional e sobre a conciliação entre a sua vida pessoal e dos seus objetivos.
Entusiasta da vantagem que encontrou na realização do AESE Executive MBA, a oradora abordou os desafios que enfrenta com a sua equipa relativamente à resposta ao compromisso comunitário “com um futuro mais verde”, e como têm conseguido gerir “a urgência da transição energética”, a par da “crescente volatilidade e polarização” que caracterizam o setor. Marcas como a EDP, “que defendem a transição energética enfrentam uma responsabilidade ainda maior”. Tendo em conta, o registo estratégico e histórico da empresa, “estamos presentes em todos os componentes da cadeia de valor como agentes ativos para a transição energética”.
Tendo por meta materializar nos próximos anos, um “investimento bruto de cerca de 12 mil milhões de euros de investimento bruto: 7 mil milhões em energias renováveis e 5 mil milhões em rotação de ativos”. “No centro de tudo”, Catarina Barradas identifica “como sempre, as nossas equipas extremamente talentosas e experientes, que aproveitam os recursos digitais e de IA”, para alcançar este propósito.
De uma narrativa originalmente centrada no clima, a EDP evolui para a relevância dos benefícios que esta mudança de mentalidade aporta à humanidade e ao planeta. Com este discurso de proximidade, a EDP visa “aumentar a sua relevância e o impacto positivo no público”. Através de “Bright Choices”, Catarina Barradas mostrou como tem levado a sua equipa a atuar em conformidade com a Transição energética, a Inovação, o Impacto social e as Pessoas.
À sua apresentação seguiu-se o habitual momento de perguntas colocadas pelos atuais participantes no AESE Executive MBA à oradora, uma oportunidade aproveitada para aprofundar temas e partilhar comentários das experiências individuais dos presentes. [/av_textblock] [/av_three_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Estudo sobre saúde mental apresentado no Congresso da Ordem dos Médicos

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28/11/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/12/AESE-Pedro-Afonso-547x470.jpg' attachment='8231384' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Um Rumo para a Saúde” foi o tema do 28.º Congresso Nacional da Ordem dos Médicos, onde o Prof. Pedro Afonso teve ocasião de apresentar o estudo sobre Saúde Mental. O encontro ocorreu a 28 e 29 de novembro de 2025, no Convento de S. Francisco, em Coimbra.
Carlos Cortes, Bastonário da Ordem dos Médicos e Presidente do 28.º Congresso Nacional da Ordem dos Médicos, sublinhou a oportunidade de “refletir sobre o presente e o futuro da saúde em Portugal”, chamando vários oradores responsáveis por pensar a “sustentabilidade do sistema de saúde, a valorização da profissão médica, a inovação científica e tecnológica, e a defesa da qualidade e da equidade no acesso aos cuidados”.
“Mais do que um encontro profissional ou técnico”, este congresso foi para Manuel Teixeira Veríssimo, Presidente da Secção Regional do Centro da Ordem dos Médicos e Presidente Executivo do 28.º Congresso Nacional da Ordem dos Médicos, “um espaço de diálogo plural, de partilha de experiências e de construção de soluções. É também um momento de afirmação da responsabilidade ética e social da profissão médica que continua a ser pilar essencial da confiança dos cidadãos no sistema de saúde”, assim como a oportunidade de chamar à Ordem dos Médicos a missão de ser “protagonista na reforma da Saúde em Portugal”.

Prevenção do burnout e o cuidado com a saúde mental e o bem-estar dos profissionais de saúde No sentido de promover um diálogo alargado no setor da Saúde, aludindo à Boa gestão dos Recursos Humanos, o convite dirigido ao médico psiquiatra e Professor da AESE Pedro Afonso gerou espaço para a apresentação do recente estudo subordinado ao tema “5 medidas destinadas a prevenir o burnout, melhorar a saúde mental e o bem-estar dos profissionais de saúde”. Este estudo, desenvolvido pelo Prof. Pedro Afonso, Miguel Fonseca, Professor de Estatística na Universidade Nova de Lisboa, e José Fonseca Pires, Professor da AESE e Diretor do Programa PADIS | Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde, foi tornado público na AESE, a 9 de outubro de 2025.
A amostra analisada de c. de 600 profissionais, líderes e operacionais em empresas a atuar  em Portugal, permitiu identificar cinco medidas-chave que contribuem efetivamente para a melhoria da saúde mental no contexto laboral.
As medidas com maior impacto prendem-se com o favorecimento da conciliação entre trabalho, família e vida pessoal, a promoção de uma gestão eficaz de conflitos internos e o respeito pelo horário semanal de trabalho. A estes pilares de atuação juntam-se a valorização profissional dos colaboradores e a redução da pressão excessiva no trabalho.
O Prof. Pedro Afonso, porta-voz da equipa de investigação considera que “os dados confirmam que a saúde mental dos colaboradores não depende apenas de fatores individuais”, mas decorre também da maneira como as empresas e as instituições “valorizam os trabalhadores, estruturam e organizam o trabalho e promovem relações interpessoais saudáveis”.
Este trabalho de investigação reforça o trabalho institucional da AESE Business School desenvolvido ao longo dos últimos anos, com várias estudos realizados na área de “Desenvolvimento Humano”.
O painel subordinado às Pessoas contou ainda com a participação de Fernando Pereira, vogal executivo da Direção Executiva do SNS (DE-SNS) para uma reflexão sobre o “Planeamento estratégico e gestão dos recursos humanos em saúde”, e Isabel Vaz, CEO do Grupo Luz Saúde, visando a “Gestão de recursos humanos em saúde: perspetivas entre o setor público e privado”. [/av_textblock] [/av_three_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

“Cultiva a tua Marca”: dois dias de aprendizagem intensa no Campus da AESE, no Porto

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30/10/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/11/20251030-SP-Cultiva-a-tua-marca-547x470.jpg' attachment='8230920' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A 1.ª edição do Short Program “Cultiva a tua Marca” realizou-se na AESE Campus do Porto, e proporcionou dois dias de aprendizagem intensa e inspiradora sobre Imagem e Comunicação.
Sob a orientação de Teresa Ayres Pereira e do Professor Paulo Miguel Martins, os participantes viveram “uma combinação equilibrada entre teoria e prática”, num espaço onde “explorámos o papel da imagem profissional, da presença executiva e da coerência entre quem somos e o que comunicamos que somos”.
“Com momentos de reflexão, dinâmicas de grupo e partilhas enriquecedoras pontuadas de bom humor, ficou clara a importância da imagem como ferramenta de credibilidade, evolução pessoal e impacto. Foi impressionante e inspiradora a mudança na imagem dos participantes no segundo dia de aulas!”, partilhou Teresa Ayres Pereira.
“Foi histórico!” — afirmou o Prof. Paulo Miguel Martins, que considerou que “este short program com a Teresa Ayres Pereira foi extraordinário, juntando em dois dias a Comunicação com a Imagem pessoal”. “Obrigado a Fátima Carioca, nossa Dean, e a Pedro Pimentel, que com a fantástica equipa da AESE aqui no Porto, tornaram este sonho e este desafio possível. Os participantes, para além do que aprenderam, também sentiram e viveram a emoção da ocasião”, acrescentou.
A experiência dos participantes Para Tiago Silva, Diretor Comercial do Greengray Group, “o Short Program Comunicação e Imagem foi bastante enriquecedor”. “Neste programa, conheci pessoas fantásticas, com diferentes estilos de vida, idades e experiências profissionais. Um grupo bastante heterogéneo que trouxe uma riqueza maior ao programa. Além disto, tivemos o privilégio de inaugurar o novo edifício da AESE Porto, um local confortável e acolhedor, promotor de um ambiente rico para a aprendizagem. Finalmente, os professores Teresa Ayres Pereira e Paulo Miguel Martins foram excecionais na entrega, disponibilidade e passagem de conhecimento.”
A sua colega Ana Pinheiro, do Departamento Financeiro do mesmo grupo, destacou ter encontrado na AESE “uma visão clara sobre a importância da comunicação estratégica e imagem pessoal”. “Os conteúdos foram muito bem estruturados, o que permitiu aplicar imediatamente os conhecimentos adquiridos em situações reais.”
Denise Guimarães, Associada Coordenadora da Sofia Leite Borges & Associados, elogiou a iniciativa: “Antes de mais nada, louvo a iniciativa da AESE de apresentar um short program com esta temática, cujo conteúdo, quando visto em profundidade, é mais abrangente do que aparenta ser, e leva a questionar a coerência entre o que transmitimos e o que na realidade temos de verdadeiramente interessante.”
“As apresentações da Prof. Teresa Ayres Pereira revelaram-se de uma enorme utilidade e foram transmitidas de forma clara. Foi um enorme prazer ouvir o Prof. Paulo Miguel Martins, contador de histórias por excelência, com a capacidade de transmitir muita informação de forma clara e sucinta.”
Para Mélanie Quina dos Santos, também Associada da Sofia Leite Borges & Associados, foi “uma experiência única, enriquecedora e completa”.
“Foram dois dias de aprendizagem intensiva e dinâmica, de partilha de conhecimentos e experiências práticas. A estrutura e organização do programa foram muito bem pensadas. Os oradores foram excelentes, empáticos, profissionais, sorridentes e calorosos. Todos deviam ter a oportunidade de participar neste programa!”
Maria José Araújo, Coordenadora da Unidade de Gestão Cirúrgica da ULS Entre Douro e Vouga, afirmou: “Como todas as formações que frequentei na AESE, também o short program ‘Comunicação e Imagem: Cultiva a tua Marca’ foi uma experiência marcante e transformadora. O grupo e o ambiente que se estabeleceram entre formadores e formandos deixaram-me mais rica e com mais ferramentas para comunicar.
Formação altamente recomendada para quem procura desenvolver a sua comunicação de forma dinâmica e eficaz.”
Para Sara Pereira, Enfermeira Diretora da ULS Entre Douro e Vouga, o programa foi “uma experiência extraordinária de partilha de conteúdos e experiências”: “Permitiu refletir sobre temáticas tão profundas como a perceção que tenho de mim e da minha imagem, algo que, no meu dia-a-dia, nunca me permiti sequer parar para refletir. Não menos importante foi a reflexão daquilo que os outros podem ver e percecionar em mim. Foquei a Imagem, mas o que levo da Comunicação é igualmente importante. Parabéns, Teresa e Paulo — foram excelentes.”
Por fim, Márcia Alves, Account and Quality Department Responsible da Nortaluga, partilhou o seu testemunho: “Ao fazer o balanço da minha participação, admito que a formação foi além das minhas expectativas — claramente superadas! Trata-se de muito mais do que simplesmente saber o que vestir e como vestir.
O short program vai além da nossa aparência e faz-nos entrar num plano profundo de introspeção e daquilo que queremos transmitir, para nós mesmos e para os outros. A Teresa e o Paulo deram-nos ferramentas valiosas para que a nossa comunicação seja clara, natural e eficaz. Agradeço muito esta oportunidade e fico com vontade de mais.” [/av_textblock] [/av_three_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Geoestratégia em debate: compreender o mundo para decidir com menos risco

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06/11/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/11/ALP-20251106-Felipe-Pathé-Duarte.jpg' attachment='8230896' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O mundo tem assistido a uma sucessão de acontecimentos com impacto profundo na ordem internacional: da reeleição de Donald Trump à persistência dos conflitos na Ucrânia e na Faixa de Gaza, passando pelo ataque ao programa nuclear iraniano e pela crescente assertividade da República Popular da China.
Num contexto de instabilidade e radicalização crescentes, o Alumni Learning Program voltou a colocar a Geoestratégia no centro do debate, convidando Felipe Pathé Duarte como orador para partilhar a sua interpretação sobre os mais recentes desenvolvimentos da cena global. O encontro com o analista de assuntos políticos internacionais, investigador e professor, realizou-se na AESE, no Campus de Lisboa, a 6 de novembro de 2025.

Consequências políticas, económicas e sociais: o que esperar? O objetivo da geopolítica no processo de decisão corporativo é, nas palavras do orador, “decidir com o menos risco possível”. A utilização de instrumentos de geopolítica num ambiente VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) é, segundo Pathé Duarte, “fundamental para medir dinâmicas de poder e perceber tensões e conflitos”, de modo a minorar consequências perniciosas. “Ao juntar um conjunto de variáveis geopolíticas, consegue-se realizar uma análise prospetiva para ultrapassar a inevitabilidade do contexto VUCA, desenhar cenários de elevada ou reduzida probabilidade e considerar os impactos face ao pretendido”, comentou.
O Professor sublinhou ainda a relevância dos Game Changers, como a Internet e a Inteligência Artificial, cuja interferência “afeta a gestão do espaço e do tempo”, bem como das Wild Cards - acontecimentos inesperados, como o 11 de setembro, a queda do Muro de Berlim ou a invasão da Ucrânia-, cujo efeito de dominó “é incontrolável”.

Como decidir em contexto corporativo? Na definição estratégica dos negócios, a análise dos acontecimentos globais permite delinear “rumos de cadeias de abastecimento, acesso a mercados, regimes regulatórios e a confiança dos consumidores”.
Quanto mais rigorosa for essa análise, maior será a capacidade de resposta das organizações a choques sistémicos de dimensão internacional.
No final da sua intervenção, o analista antecipou alguns riscos a considerar na previsão das tendências para o ano de 2026. Transacionalismo e Política das Grandes Potências, Tecno-Nacionalismo e Soberania Digital, , a Dívida Global: Governamental e Corporativa, o Viés na IA Generativa, e a Violência Revolucionária na Nova Idade Dourada foram alguns dos desafios apontados.

A Geopolítica como ambiente empresarial Num mundo em que volatilidade, fragmentação e politização se tornaram a nova normalidade, importa integrar a geopolítica na governance e no processo de tomada de decisão.
“Apostar na diversificação, flexibilidade e credibilidade como pilares de resiliência é o caminho num mundo em que a geopolítica deixa de ser um contexto para passar a ser o próprio ambiente empresarial”, concluiu o orador.
A conferência terminou com um período de perguntas dos participantes, às quais o convidado respondeu, como é tradição nas sessões da AESE.

Próximas sessões [/av_textblock] [/av_three_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Mobilidade Sustentável: colaboração, tecnologia e novos modelos de negócio em destaque

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30/10/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/11/20251030-GSM-547x470.jpg' attachment='8230699' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE promoveu uma mesa-redonda dedicada ao tema da Mobilidade Sustentável em Portugal, reunindo representantes de referência do setor para debater desafios, oportunidades e tendências emergentes.
A sessão foi apresentada por Miguel Silva Sanches, Diretor do Programa GSM | Gestão Sustentável da Mobilidade, que destacou a relevância desta iniciativa integrada na 2.ª edição do programa, salientando o contributo de casos práticos e experiências reais partilhadas pelos intervenientes.
O debate contou com a participação de Eduardo Ramos, CEO da Via Verde, Mário de Morais, Country Manager da Bolt Portugal, e Jorge Costa, do Grupo Salvador Caetano, numa conversa moderada pelo Prof. Pedro Nuno Ferreira.
Durante a sessão, abordaram-se temas cruciais como o estado atual da mobilidade sustentável em Portugal: as limitações à adoção de novos modelos, os constrangimentos de infraestrutura e os desafios associados às metas de descarbonização. A discussão estendeu-se ainda aos impactos nos modelos de negócio, à necessidade de interoperabilidade entre operadores e ao papel da inovação, digitalização e Inteligência Artificial, na construção de uma mobilidade mais eficiente e sustentável. [/av_textblock] [/av_three_fifth] [/av_section] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_layout_row border='' min_height_percent='' min_height='0' color='main_color' mobile='av-flex-cells' id='' av_element_hidden_in_editor='0' mobile_breaking=''] [av_cell_one_third vertical_align='top' padding='30px,40px,30px,40px' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_attachment='scroll' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' mobile_display=''] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=LcS2eznvSNU' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_cell_one_third][av_cell_one_third] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=wqkm7nXmgYg' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_cell_one_third][av_cell_one_third] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=gT7mSBkGCOY' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_cell_one_third][/av_layout_row][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_two_fifth] [av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Este encontro veio reforçar a importância da colaboração entre operadores, fornecedores e decisores, destacando a necessidade de uma visão partilhada e integrada para acelerar a transição para uma mobilidade mais inteligente, conectada e amiga do ambiente.
O Programa GSM da AESE afirma-se, assim, como uma plataforma privilegiada de formação, partilha e networking, que contribui ativamente para o desenvolvimento de líderes preparados para os desafios da mobilidade do futuro. [/av_textblock] [/av_three_fifth] [av_layout_row border='' min_height_percent='' min_height='0' color='main_color' mobile='av-flex-cells' id='' av_element_hidden_in_editor='0' mobile_breaking='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_cell_one_half first][/av_cell_one_half] [av_cell_one_half][/av_cell_one_half] [/av_layout_row]

“A cultura é o segredo do negócio”

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31/10/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/11/20251031-MBA-Leaders-Talk-547x470.jpg' attachment='8230592' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O CEO do Millennium bcp, Miguel Maya, voltou à AESE Business School a 31 de outubro de 2025, para uma sessão de Leader’s Talk, com os alunos do AESE Executive MBA. Se, em 2019, destacava a importância de mobilizar o talento para concretizar a transformação, hoje reforça que a cultura é o grande segredo do negócio.
Da mobilização à valorização Nos últimos anos, o Millennium bcp percorreu um caminho de profunda transformação. Miguel Maya, Alumuns do PADE | Programa de Alta Direção de Empresas da AESE, recordou que o banco enfrentou um período desafiante entre 2013 e 2017, mas que, desde então, consolidou a sua recuperação e iniciou um novo ciclo de crescimento.
Entre 2018 e 2025, o Millennium bcp reduziu em 71% os créditos não produtivos, reforçou o capital e aumentou a eficiência, baixando o rácio cost-to-income de 46% para 37%. Em 2024, alcançou um resultado líquido de 906 milhões de euros e viu a sua notação subir até cinco níveis nas principais agências de rating.

A cultura transforma Para Miguel Maya, a principal lição desta trajetória é clara: “a cultura da empresa assegura a coesão em torno de um propósito comum”.
O líder sublinhou que a transformação digital e a inovação tecnológica só são sustentáveis quando acompanhadas por lideranças credíveis, ética empresarial e consciência social.
“O segredo deixou de estar apenas no negócio; a alma da organização – a sua cultura – é o verdadeiro segredo do sucesso”, afirmou.

Transformação centrada nas pessoas O Millennium bcp viveu uma refundação digital, marcada pela criação de uma nova plataforma mobile e pelo crescimento do número de clientes digitais, que já representam mais de 85% das transações.
Paralelamente, o banco requalificou competências e renovou mais de 20% dos seus quadros, com forte aposta nas áreas digitais e de risco.
Miguel Maya destacou o papel das pessoas na transformação: “A coesão e o compromisso das equipas foram determinantes para ultrapassar as adversidades e para gerar rendibilidade de forma sustentada”.

Liderança para o futuro Na AESE, o Líder do Millennium bcp partilhou com os participantes do MBA a importância de uma liderança adaptativa, baseada em propósito, confiança e colaboração.
“O chefe de hoje não tem de dar as respostas; tem de saber fazer as perguntas certas”, sublinhou.
Segundo Miguel Maya, a liderança contemporânea exige respeito pela diversidade, inteligência emocional e capacidade de influenciar positivamente. E concluiu: “Transformar é um exercício de cultura, não apenas de estrutura. É um processo contínuo de aprendizagem e de mobilização do talento.” [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

Como crescer já – sem esquecer os desafios atuais e do futuro

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23/10/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/10/Debate-OE-2026-Plateia-2-547x470.jpg' attachment='8230113' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Um painel dedicado ao tema de “O OE 2026 e a Competitividade Fiscal”, rapidamente, transformou-se numa discussão sobre habitação, imigração e dignidade, com especial atenção para os mais velhos.
Porquê? A resposta é simples: hoje, todos estes temas se cruzam e ignorá-los não é opção, pois é o futuro de todos nós que está em jogo.
O ex-secretário de Estado dos Assuntos Fiscais do XVII Governo Constitucional e Professor da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, Carlos Lobo, responsável por moderar o debate, classifica o Orçamento do Estado para 2026 como “minimalista”. A opinião é partilhada pelo vice-presidente do Forum para a Competitividade, António Nogueira Leite, para quem a proposta que vai ser votada na generalidade, na próxima semana, “podia ser melhor” porque “estamos numa fase em que coisas podem ser feitas, sem custos do lado da receita”. O também economista nota que, para tornar o país mais competitivo, “não chega baixar impostos”, como o IRS, que “não levará a um aumento de performance da economia no imediato”. Depois, deixa o alerta para um futuro muito próximo: “A cinco, dez, 15 anos, vamos ter uma pressão para acompanhamento dos mais velhos e poucos serão aqueles que vão recorrer ao privado. Tudo será despesa pública. Portanto, teremos a saúde a pressionar ainda mais”, aponta.
Luís Belo, partner e Tax & Legal Leader da Deloitte, também deixa o aviso de que, atualmente, o peso das contribuições já é elevado. Paralelamente, os “impostos indiretos continuam a ter um peso extremamente relevante na carga fiscal”. “Este é um orçamento sem novidades, com pouca ambição. Mas quero elogiar a estabilidade da política fiscal”, que “é boa para os agentes económicos, induz confiança”.
A palavra para quem “produz” foi dada ao CFO do Grupo Pestana, Pedro Fino, que defende que “o nível de tributação tem de se reduzir”, sobretudo em relação às pessoas. “As empresas estão, permanentemente, a ter novas legislações, portarias e medidas, que ficam bem nas páginas dos jornais sobre redução da tributação, mas há cinco vírgulas que excluem 90% dos casos”, atirou, dando o exemplo dos prémios de produtividade, desempenho, participações nos lucros e gratificações de balanço. Para Portugal “dar o salto na produtividade, temos de ganhar escala” e a imigração “é necessária”, mas deve ser “regulada” e com os agentes que necessitam de mão-de-obra a terem de ser responsabilizados.
Ricardo Reis, partner de Tax da Deloitte, também participou no debate, destacando “a quinta redução consecutiva da carga fiscal ao nível do IRS” prevista neste Orçamento do Estado para 2026. “Temos consciência de que é preciso”, sublinhou. Na sua intervenção, a habitação não foi esquecida e “os impostos podem dar a sua contribuição”, afirmou, mas com “medidas que preservem o valor do imobiliário”.
Mais investimento e o papel dos empresários No segundo painel do dia, intitulado “Como pode o OE 2026 ajudar a promover o aumento da dimensão média das empresas e estimular o investimento?”, a moderadora Cecília Meireles, vogal do Conselho Diretivo do Forum para a Competitividade, lançou a discussão, declarando que “as empresas para serem mais competitivas e pagarem melhor, têm de crescer”. Mas será que esse é um objetivo abrangente?
O Diretor do Programa AMEG | Advanced Management in Energy e professor de Operações, Tecnologia e Inovação da AESE Business School, Francisco Vieira, é taxativo: “Muitos dos nossos empresários são pessoas que estão bem como estão. Pagam os seus salários, pagam os seus impostos e conseguem ter uma vida tranquila. Não têm uma grande visão para o futuro. O contexto assim não cresce”. Outro desafio está na “capacidade de execução” que temos em Portugal para fazer cumprir as estratégias que são definidas nos diversos contextos, sobretudo o empresarial.
Susana Enes, Partner de Tax da Deloitte, considera o Orçamento do Estado como “fundamental para as empresas” porque “pode ter um impacto relevante em projetos de investimento ligados ao desenvolvimento das suas atividades”. Mas também abordou o Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), enquanto oportunidade “para aproveitar” para reformas e investimentos destinados a repor o crescimento económico sustentado.
Manuel Gama Quaresma, Associado Senior Tax and Private Clients da J+Legal, dedicou maior atenção a alguns dos problemas com que se depara na vida profissional. “Para uma mesma operação, tenho de fazer vários pedidos de informação prévia” junto das entidades competentes, refere.


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