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Um programa que reforça competências de gestão, culturais e de networking

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Um programa que reforça competências de gestão, culturais e de networking' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > PDE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
26/06/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O 81.º PDE – Programa de Direção de Empresas cruzou a meta. No dia 26 de junho, os participantes da edição de Lisboa, no ano letivo de 2023/2024 receberam os diplomas, em ambiente de festa, companheirismo… e alguma nostalgia.
Ao longo da formação, os dirigentes viram-se perante casos de estudo em que tiveram de tomar decisões, assumindo o papel de protagonistas. Partilharam as suas experiências profissionais, adquiriram novas perspectivas com as dos colegas e professores, e estabeleceram, simultaneamente, laços de amizade que se perpetuarão para além da data de fecho do programa.
Para além das sessões em sala, na AESE, os participantes da 81.ª edição usufruíram de momentos formativos e culturais no terreno. Março ficou marcado pela visita ao Palácio da Pena e à Fábrica de Lentes da Essilor, em Sintra, com uma lição prática sobre a gestão das operações desta empresa de referência do setor. Em abril, seguiu-se a viagem ao IESE Business School em Madrid, partilhada com o grupo do PDE do Porto.
O jantar no Real Club Gran Peña foi um momento exclusivo, proporcionado por um dos elementos do 81.º PDE dadas as ligações que mantém com o Clube, permitindo o acesso a um espaço exclusivo, de convívio ímpar e improvável.
O grupo voltou a coincidir num jantar conjunto com o PDE do Porto, no Claustro do Hotel Pestana Plaza Mayor.
De regresso a Lisboa, a AESE organizou um “Rooftop Downstairs” para o Programa de Direção de Empresas.
Em maio, a AESE organizou o Jogo da Fábrica no Palácio de Queluz. Uma tarde de trabalho, com a gestão das operações "em mãos", que incluiu uma visita ao monumento e aos jardins, terminando com um jantar no mesmo local.
Antes do término do programa, os dirigentes visitaram ainda o Palácio dos Marqueses de Fronteira, em Lisboa.
Segundo o Diretor de Programa Miguel Guerreiro: “Esta edição do PDE foi uma mistura de sessões para reforço de competências de gestão para dirigentes de topo, que pensam "negócio", e de perspectivas culturais e históricas. Acredito que alguém que lidera um negócio, uma organização, deva possuir um portfólio de conhecimentos que não se resume às áreas técnicas e de gestão, mas também um lado cultural muito forte. Por isso, defendo este tipo de eventos off-programme, muito úteis, também, para o reforço do espírito de grupo e de laços de amizade.” [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
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Revolucionar a Saúde com Inteligência Artificial

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Revolucionar a Saúde com Inteligência Artificial' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Fórum PADIS [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
25/06/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A relevância da Inteligência Artificial tem crescido em várias áreas e o setor da Saúde não é exceção. Para compreender os contornos desta “Revolução digital na Saúde: o impacto da IA”, a AESE organizou mais um Fórum PADIS online, desta feita com Luís Miguel Ferreira, Vogal Executivo do Conselho de Administração dos Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, Jaime de Paula, PhD e CTO da EFFICAZX, e Guilherme Bunchen, Médico na EFFICAZX. O Prof. José Fonseca Pires, responsável da AESE pelos programas de Saúde, foi o anfitrião do encontro de 25 de junho de 2024.
Tendo em conta as experiências partilhadas, concluiu-se que a IA tem imenso potencial de aplicabilidade na Saúde. Para que a implementação ocorra e o sucesso aconteça, a qualidade dos dados e o seu modelo de governação são cruciais.
No debate foram referidos os riscos da IA e, tendencialmente, não haverá substituição dos profissionais da saúde no futuro. Em contrapartida, a AI poderá ser, efetivamente, um valor acrescentado, na medida em que os irá guiar, como um co-piloto, nos processos de diagnóstico e de gestão da saúde, sempre que baseadas em dados confiáveis.
No final, os participantes colocaram perguntas, às quais os convidados responderam com a habitual disponibilidade e conhecimento.

Aceda aos Fóruns PADIS online, já realizados. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
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A preparação é chave!

[av_layerslider id='4424'] [av_layerslider id='4423'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A preparação é chave!' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
21/06/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Fala-se muito sobre o ritmo acelerado da transformação digital. Comparativamente com as revoluções passadas, o ritmo não é muito distinto. Quem o diz é Luís Viegas Cardoso, Membro da equipa de Aconselhamento sobre estratégia Digital da Presidente da Comissão Europeia Ursula von der Leyen, Visiting Fellow da Universidade de Oxford, recentemente convidado pela AESE, como conferencista no AESE Executive MBA. A sessão sobre “Liderança Digital Europeia CPO”, ocorreu a 21 de junho de 2024, em Lisboa. O orador foi recebido pelo 23.º AESE Executive MBA.
Toda a economia está em mutação numa lógica de interceção entre hardware e software, nos vários setores de atividade… inclusivamente, nos mais tradicionais.
Segundo o orador, “a componente da infraestrutura digital é altamente importante.” Há claramente uma dimensão extraordinária dada pelas empresas Americanas e Chinesas à Estratégia digital, que contraste a expressão que o tema ocupa nas agendas dos líderes europeus.
“A China está a utilizar tecnologia para ganhar capacidade competitiva. Isso garantiu-lhe tornar-se num dos grandes produtores mundiais”, pela capacidade e velocidade adquiridas e demonstradas. Luís Viegas Cardoso identfica, no continente europeu, “uma prioridade defensiva de assegurar a redução da insegurança nas cadeias de valor”, apostando em práticas de cibersegurança. Em contrapartida, há um investimento estratégico em competências a fim de firmar uma posição de liderança e flexibilizar as ajudas de Estado.
O projeto europeu tem conseguido trabalhar bem estes temas, facilitando o financiamento, em Inovação e Desenvolvimento, “que nos coloca numa posição de respeito como player global na transformação digital”. O empreendedorismo afigura-se como uma nova forma de aumentar a criatividade e modernizar as grandes empresas.
O especialista reconhece que a área da Inteligência Artificial tem uma faceta positiva, mas “há que refletir e muito” sobre como utilizá-la eticamente. Existe um conjunto avançado de áreas que precisam ser protegidas na tomada de decisões, com impacto na vida individual e social dos cidadãos. “Deve haver consciência do efeito de qualquer decisão tomada pela IA”, de forma a ser clara a atribuição de responsabilidades.
Luís Viegas Cardoso mostrou como a UE tem trabalhado de forma a evitar riscos, através da regulamentação, distinguindo permissões e proibições. Claramente que é na área de privacidade que a Europa se diferencia positivamente face aos EUA e à China. Mas, “como criar a economia desta proteção de dados?” A UE pretende criar data spaces, pulls de dados em certos setores, em que todas as empresas europeias beneficiem da partilha de dados. Com o Data Act, coloca-se a questão: “quem conseguirá criar valor com a utilização de dados e quais as regras para uma boa prática de utilização?” … Luís Viegas Cardoso assegura que o objetivo tende “sempre numa lógica de melhorar a competitividade europeia, criando um grande centro de inovação disruptiva”. Para isso, “a preparação é chave!”.
À sua intervenção, seguiu-se um espaço de perguntas e respostas, entre os participantes e o orador. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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Vencedores dos Prémios SAP 2024

[av_layerslider id='4420'] [av_layerslider id='4419'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Vencedores dos Prémios SAP 2024' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
21/06/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os participantes finalistas da 22.ª edição do AESE Executive MBA receberam da SAP os prémios que distinguem os melhores trabalhos submetidos sobre os desafios que as empresas e as instituições enfrentam atualmente, na área das Operações. A cerimónia teve lugar na AESE, a 21 de junho de 2024.
Nesta edição, os 43 participantes apresentaram um total de 16 trabalhos sobre temáticas distintas relacionadas com a transformação digital, indústria 4.0, inovação e modelos de negócio.
O Prémio atribuído a Daniel Freitas e Marta Bento baseou-se no trabalho “Simplificar, automatizar e transformar”.
Raquel Teixeira e Paulo Magalhães foram distinguidos pela “Transformação digital da Garcias”.
Da mesma forma, Ana Águas, Francisco Alves e Gonçalo Gomes receberam a distinção pelo trabalho desenvolvido sobre “Indústria 4.0 – Machine Learning & M2M”.
Esta parceria entre a AESE e a SAP é uma iniciativa histórica e terá a sua continuidade na próxima edição do AESE Executive MBA. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
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Casa cheia para debater os grandes desafios da próxima década

[av_layerslider id='4417'] [av_layerslider id='4418'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Assembleia 2024 Casa cheia para debater os grandes desafios da próxima década' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Assembleia de Alumni da AESE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
20/06/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Ideias de futuro e discursos inspiradores, pautados por dados e insights reveladores daquilo que os líderes de hoje podem continuar a fazer para construir um futuro ainda melhor, marcaram a 16.ª Assembleia dos Alumni da AESE Business School. Com casa cheia no Centro de Congressos do Estoril, mais de 500 participantes juntaram-se numa celebração que teve tanto de encontro como de reflexão.
Sob o mote “Rumo ao futuro: Os grandes desafios da próxima década”, o evento, que teve lugar no dia 20 de junho de 2024, abordou as grandes questões atuais, a partir de três dimensões: Contexto, Recursos e Pessoas, a fim de gerar valor para as empresas e para a sociedade como um todo. Jaquelina Vieira e Luís Calado, participantes finalistas do 22.º AESE Executive MBA, desempenharam o papel  de anfitriões deste grande encontro. Os participantes foram recebidos no auditório pelo Maestro Manuel Rebelo e do quarteto 4voices.
Logo a abrir, a Dean da AESE Business School, Maria de Fátima Carioca, enfatizou a importância de agir agora para moldar o futuro: “A única forma de mantermos a esperança num futuro que todos desejamos é anteceder esse mesmo futuro. Temos de começar a construí-lo já. Só assim a esperança é eficaz.”
Ainda em tom de introdução, a Presidente da Comissão Executiva do Agrupamento de Alumni e Membro do Conselho Geral da AESE Business School, Manuela Silva, partilhou o propósito global do evento: “Hoje, é nosso objetivo partilhar e discutir ideias que nos ajudem a ter mais esperança em tempos de maior centralidade humana. E, claro, proporcionar a todos os Alumni um poderoso encontro, de são e feliz convívio”.
Em representação do concelho que tão bem acolheu a 16.º Assembleia Alumni, o vice-presidente da Câmara Municipal de Cascais, Nuno Piteira Lopes, focou-se na tecnologia e na sua importância em simplificar as nossas vidas, sublinhando ainda assim a necessidade de colocar as pessoas no centro. “A tecnologia deve ajudar a criar tempo, para si e para as vossas famílias. Importa humanizar. Um mundo onde as pessoas não são felizes é um mundo que não faz sentido. Devemos dar o exemplo junto daqueles que trabalham connosco”, apelou.

Outros temas abordados Contexto Global macroeconomic outlook | Pedro Videla Sustentabilidade | António Pires de Lima Moderação de Prof. Manuel Rodrigues
Propósito Coletivo | Paulo Macedo. Ver mais

Recursos Os desafios do Agro-alimentar | Ondina Afonso Transição Energética | Pedro Vasconcelos Economia do Mar | Miguel Marques Moderação de Prof. Francisco Vieira Ver mais

Pessoas Artificial Inteligence | Fernando Lucini
Desenvolvimento e a fidelização do talento | José Fonseca Pires Os desafios das empresas face às mudanças demográficas | Helena Bento Retenção de Talento nas novas gerações | Rodrigo Melo Moderação da Prof. Cátia Sá Guerreiro Ver mais
Homenagem ao Prof. emérito José Ramalho Fontes
Encerramento | Maria de Fátima Carioca
O papel das business schools no mundo atual | Miguel Pinto Luz Ver mais [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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AESE e ASPE assinam protocolo de colaboração

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18/06/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School e Associação Sindical Portuguesa dos Enfermeiros (ASPE) assinaram um protocolo de colaboração, no dia 19 de junho de 2024.
Com vista a fomentar o desenvolvimento profissional dos enfermeiros designadamente através de formação em áreas críticas para o funcionamento da rede dos serviços de saúde, a ASPE e a AESE estabeleceram uma relação de parceria no sentido de promover a valorização profissional e reconhecimento social dos enfermeiros.
Lúcia Leite e Álvara Silva, Presidente e Vice-Presidente da Direção da ASPE , juntamente com Maria de Fátima Carioca e José Fonseca Pires, Dean e Diretor da AESE, firmaram um acordo que visa promover a “formação dos trabalhadores enfermeiros em áreas críticas para o funcionamento da rede dos serviços de saúde”.
As edições do PADIS – Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde de Lisboa e do Porto terão assim condições especiais para enfermeiros.

Legenda da fotografia Da esquerda para a direita: Álvara Silva (ASPE), Maria de Fátima Carioca (AESE), Lúcia Leite (ASPE), José Fonseca Pires (AESE) e Maria Guimarães (ASPE) [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
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A qualidade das instituições é fundamental para o sucesso

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20/06/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Pensar o futuro a 10 anos foi o repto lançado pelo Agrupamento de Alumni da AESE naquele que é o Grande Encontro de Líderes, que têm como denominador comum pertencerem à Comunidade da AESE.
A 16.ª Assembleia dos Alumni da AESE aconteceu a 20 de junho de 2024, no Centro de Congressos do Estoril, onde mais de 500 participantes se reuniram para traçar novas estratégias “Rumo ao futuro", que dependem das decisões tomadas, individualmente e no coletivo, aqui e agora.
O impacto do Global Outlook No primeiro bloco de debate, a plateia deu as boas-vindas a Pedro Videla, Head of the Economics Department na IESE Business School, que apresentou um panorama macroeconómico focado em tendências disruptivas. Em destaque estiveram questões como a cadeia de valor global, geopolítica, desastres naturais, pandemias e novas tecnologias. O professor e investigador prevê “desafios demográficos” e a possibilidade de aumento de preços “nos próximos dez anos”.
Portugal: um exemplo de sustentabilidade 
Mobilidade e sustentabilidade rimam e andam de mãos dadas, defendeu o CEO do Grupo Brisa, António Pires de Lima, que trouxe à tona o tema das emissões, destacando que “Portugal está em contraciclo com o desempenho global de aumento”. É preciso “progresso” e as metas de 2050 devem ser atingidas, a este ritmo, “só em 2070 ou 2080”. Para Pires de Lima, as principais tendências ESG são “acelerar a descarbonização, envolvimento com a cadeia de valor, integrar a biodiversidade e investir no pilar social”. “Por uma questão de justiça e competitividade, deve existir equidade e paridade”, referiu no final.
Melhores instituições como propósito coletivo Este tema, unânime entre o público, não podia ser a melhor ponte para o CEO da Caixa Geral de Depósitos (CGD), Paulo Macedo, falar sobre “Propósito Coletivo”. O antigo ministro da Saúde, começou por partilhar dados relevantes sobre as ambições para Portugal nos próximos anos. Na educação, a meta é que 60% dos jovens adultos tenham ensino superior, enquanto apenas 15% dos adultos permaneçam com baixa escolaridade. Além disso, 25% dos adultos devem participar ativamente em educação e formação. Portugal ocupa o 36º lugar no Índice de Competitividade de 2024. Para enfrentar os desafios futuros, Paulo Macedo apontou temas centrais como governance, com a qualidade das instituições a ser fundamental para o sucesso, mas também investimento e produtividade, enquanto pilares essenciais para o crescimento sustentável. E a inteligência artificial? “Fará parte, mas como vai ser utilizada e a questão dos empregos que vão ser mais afetados ainda está em aberto”.
Sobre o vector “Pessoas”, o CEO da CGD afirmou que o “talento desenvolve-se com muitos anos de experiência”, que as empresas precisam de colaboradores que se adaptem” e que há um aspecto positivo na chamada “fuga de cérebros”: o know-how reforçado de quem regressa.
Para além dos desafios de Contexto, foram ainda analisados fatores críticos relativos aos Recursos e às Pessoas, a ter em conta na hora de projetar o futuro que dirigentes e líderes ambicionam deixar às gerações vindouras.

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Sustentabilidade nos negócios do futuro

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20/06/2024
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O Agroalimentar, a Energia e o Mar são temas amplos, mas fulcrais e representativos no panorama nacional. No segundo bloco de debate, moderado pelo Prof. Francisco Vieira, as abordagens foram variadas e indissociáveis de questões ligadas à sustentabilidade.
Inovação e Segurança como fatores críticos do setor Agroalimentar A Presidente do Clube de Produtores Continente e Diretora de Qualidade e Investigação na empresa MC Sonae, Ondina Afonso, partilhou a perspectiva do retalho alimentar. Desde a necessidade de rastreabilidade e reporting, garantindo que informações fidedignas sejam compartilhadas ao longo da cadeia de valor, até ao bem-estar animal, a sustentabilidade é um mundo imenso e o setor privado tem mostrado liderança. Em áreas ligadas a nutrição, as empresas do retalho alimentar estão a inovar com rotulagem, até que não exista harmonia a nível europeu. Neste campo, recorda o caso Nutriscore, em Portugal, que entrou em vigor, mas por pouco tempo, salvaguardando que os consumidores nacionais têm ao seu dispor produtos com este tipo de rotulagem, fruto da iniciativa privada. E os desafios do setor? A segurança dos alimentos enfrenta alguns, “como novas pragas e interrupções nas cadeias de abastecimento”, referiu Ondina Afonso, lembrando a recente crise dos cereais.
A urgência da transição energética para a sustentabilidade dos negócios Para abordar o complexo tema da energia, o CEO IBERIA e Membro do Conselho de Administração Executivo da EDP, Pedro Vasconcelos, arrancou com uma realidade que temos em mãos: “A urgência de reconstruir em 30 anos o que levou 220 anos a fazer”, com “mais dois mil milhões de pessoas na terra”. “Não podemos ter um comportamento linear até 2050”, argumentou, acrescentando que “é preciso velocidade, escala e capacidade de implementação” na transição energética. “Falta gente e é necessário triplicar a capacidade de investimento”, atirou. “A China representou mais 60% da nova capacidade renovável. Se não fosse isso, teria estagnado porque o mundo ocidental não está a crescer”, exemplificou Pedro Vasconcelos. “Há muito protecionismo, os blocos estão a divergir e, em cima de tudo isto, duas guerras: uma na Europa e outra no Médio Oriente”, zona essencial na questão energética mundial. Mas o lado positivo é que “temos tecnologias maduras, sol e vento, baterias com preços a descer e centrais solares e eólicas mais competitivas”.
Os tesouros que ainda estão por "descobrir" no Mar Por último, coube a Miguel Marques, Blue Economy International Advisor, trazer a debate o tema da economia do mar. “O mar não é um setor, é um conjunto de recursos” e tem “dois eixos fundamentais: alimentar e energético”, apresentou. Recorrendo a um conjunto de dados, o especialista notou que “a Europa abandonou a construção naval”, mas Portugal “está a dar a volta”, depois de “bater no fundo em 2014”, quando “quis encerrar estaleiros”. China e Indonésia, dois gigantes mundiais e asiáticos, são líderes em captura de peixe e aquacultura, mas há outros campeonatos importantes em que o nosso país está a ter um desempenho positivo: “Portugal é líder em biotecnologia azul”, explicou Miguel Marques, para quem “o mar é a nossa independência” e pode potenciar uma série de investimentos.
A par dos desafios dos Recursos, foram analisadas premissas a ter em linha de conta no que toca à conjuntura e às Pessoas, fatores críticos com impacto no futuro que se procura antecipar nos próximos 10 anos.


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Contexto Global macroeconomic outlook | Pedro Videla Sustentabilidade | António Pires de Lima Moderação de Prof. Manuel Rodrigues
Propósito Coletivo | Paulo Macedo. Ver mais   Pessoas Desenvolvimento e a fidelização do talento | José Fonseca Pires Os desafios das empresas face às mudanças demográficas | Helena Bento Retenção de Talento nas novas gerações | Rodrigo Melo Moderação da Prof. Cátia Sá Guerreiro Ver mais
Homenagem ao Prof. emérito José Ramalho Fontes
Encerramento | Maria de Fátima Carioca
O papel das business schools no mundo atual | Miguel Pinto Luz Ver mais [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
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Os méritos do Professor Emérito José Ramalho Fontes

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20/06/2024
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Sublinhando o sentimento de Família, que faz parte da génese da AESE, o Prof. José Luis Suárez, Diretor do IESE de Madrid, refletiu sobre a relação entre ambos, focando-se na vertente mais diretiva e académica, do atual Presidente Emérito da AESE. Esta presença reflete a proximidade entre a AESE e o IESE, muito fomentada, ao longo dos anos, pelo Prof. José Ramalho Fontes.
Dedicação, paixão e espírito de serviço José Luís Suárez começou por expressar “o agradecimento e a admiração que sente a AESE e a comunidade académica internacional” por José Ramalho Fontes, sublinhando ainda “a amizade que o enriqueceu”, do ponto de vista pessoal.
“Dedicação, paixão e espírito de serviço que influenciaram e delinearam profundamente a AESE hoje. O Professor Fontes foi não só um professor respeitado, mas também um líder inspirador, como Diretor desta Escola.”
“Devemos reconhecer o seu legado, que se repercutirá, sem dúvida, no bem fazer de muitas gerações futuras.” Da Direção da AESE no Porto e em Lisboa, docente, redator de casos e notas técnicas, autor de um livro sobre a criação de Valor na Vinha e no Vinho… muitas foram as iniciativas que empreendeu e aos papéis que desempenho, levando o professor do IESE a concluir: “José é uma força da natureza.” “Estimulou a inovação e o impacto positivo” na sociedade, manifestando um “contínuo compromisso com a excelência”. “Com o seu trabalho soube comunicar uma visão sempre positiva de temas económicos”, favoráveis ao crescimento da competitividade do País.
“Sempre distinguiu pela sua rapidez de raciocínio”. “Sob a sua liderança, a AESE cresceu, expandindo as suas atividades e fortalecendo a sua reputação e reforçando a sua relação com a comunidade empresarial, para ser catalisador de uma mudança positiva na sociedade.”
“Caro José, estou seguro de que seguirás com esse ânimo e vitalidade, que foi um estímulo para todos os que te apreciamos e te admiramos.”
Um Professor “uau” Vasco Falcão, Presidente da Konica Minolta em Portugal e Espanha, Alumnus do Executive MBA AESE e amigo do professor homenageado.
“Tenho de confessar que, ao princípio, o caráter complexo, denso e abrangente das ideias do Professor me deixava frustrado nas aulas. Deixava sobre mim um nó, difícil de desfazer. Fez-me aprofundar conhecimento, estudar mais os temas… aprendi a desatar nós complicados.”
“Pelos seus exemplos práticos e funcionais, consegui descobrir mais conhecimento” em “inovação”, em “empresas que ganharam escala com tecnologia de ponta”, “sempre com um detalhe extra: o professor conhecia a maior parte das personagens dos casos e trazia-os, muitas vezes, para dentro da sala”.
“Com o Professor aprendi a ter uma visão estratégica, a ter claro o valor da formação.” “Passei a olhar para além do que era o nosso mercado.”
“Descobri no José Ramalho Fontes um amigo.” Sublinhou ainda a sua “audácia”: “é uma pessoa corajosa que arrisca.” “Não tem medo do “não”.”
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“AESE, um passo à frente das outras escolas”

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20/06/2024
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“Hoje encerrei Assembleia dos Alumni da AESE Business School que teve como tema ‘Rumo ao Futuro’. Pediram-me para falar a importância das Business Schools… A palavra que imediatamente me vem à cabeça é Mudança.
Cada um de nós quando se inscreve num MBA, num mestrado executivo ou numa formação de executivos, o que se procura é uma mudança. Procuram-se promoções. Procuram-se novas oportunidades. Procuram-se os 139% de aumento salarial que o Financial Times estima para o MBA da IESE. Procura-se ser melhor e ter o devido reconhecimento por isso.
Por experiência própria, sei que a passagem por uma Business School nos traz muito mais do que aquilo que esperamos.”
E prosseguiu, “a mudança que se obtém será provavelmente muito diferente daquela que se procura. Provavelmente, também melhor. Mais do que curriculares, as mudanças são internas. São pessoais. Abrem-se novas perspetivas. Abrem-se novas formas de olhar para os problemas, mas sobretudo para as oportunidades. Abre-se um mundo novo.”
Na sua reflexão, Miguel Pinto Luz desafiou a audiência a “pensar o impacto da inteligência artificial, recentrando-nos no humanismo, que é a nossa essência”. “Nisto, a AESE está um passo à frente das outras escolas”, rematou.

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