Notícia

MBA Reconnect: ligações que ficam para a vida

[av_layerslider id='4300'] [av_layerslider id='4301'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='MBA Reconnect: ligações que ficam para a vida' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
23/05/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] MBA Reconnect a 23 de maio de 2024, reuniu, no mesmo evento, os Alumni do AESE Executive MBA   de várias edições. Estiveram representados participantes dos 23 programas. Este encontro exclusivo, realizado num local de prestígio como é o rooftop do Il Gattopardo, do Hotel Dom Pedro, com a animação generalizada dos presentes, prolongou-se para além da hora inicialmente prevista.
O MBA Reconnect contou com o apoio dos seguintes parceiros, a quem a AESE agradece a colaboração: Hotel Dom Pedro Lisboa, Casa Ermelinda Freitas e Queijos Santiago. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

Um take feminino sobre o negócio da Empresa e da Família

[av_layerslider id='4362'] [av_layerslider id='4361'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Um take feminino sobre o negócio da Empresa e da Família' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE Women Leader’s Forum [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
21/05/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A gestão feminina das Empresas Familiares tem características próprias, quando se destacam da experiência de empresárias e empreendedoras portuguesas. A AESE Business School quis ouvi-las num espaço particular de partilha de Boas Práticas entre antigas Alunas da Escola. O encontro ocorreu no Porto, no passado dia 21 de maio de 2024.
Lídia Tarré, Board Member da Gelpeixe, Juliana Oliveira, Co-Fundador e CEO da OLIMEC, e Sílvia Mota, CEO da MEXT: Mota-Engil Next, falaram sobre os planos de sucessão à geração de administradores precedente, a importância e o peso de um legado familiar recebido e a transmitir e a gestão dos papéis, quando as fronteiras das dinâmicas profissionais se intercetam com familiares, no espaço comum de empresa e família.
Sobre o AESE Women Leader’s Forum Os eventos no âmbito do AESE Women Leader’s Forum visa criar uma plataforma de encontro, reflexão e partilha entre dirigentes e executivas, que frequentaram programas de longa duração da AESE. A rede de Alumnae AESE, usufrui, desde 2013, de momentos de reflexão e inspiração, com oradoras de referência sobre temas económicos, sociais e culturais bem como áreas do desenvolvimento pessoal, num formato de almoço-colóquio. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
Notícia

AESE fala sobre o valor do ChatGPT num encontro internacional de MBA, na Polónia

[av_layerslider id='4353'] [av_layerslider id='4354'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='AESE fala sobre o valor do ChatGPT num encontro internacional de MBA, na Polónia' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE e o Mundo [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
17/05/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Prof. Agostinho Abrunhosa participou na XX International MBA Conference sobre “AI Powered Management: evolution or revolution”, um evento de relevo na comunidade de MBA, realizado pela Krakow School of Business, na Polónia, de 17 a 19 de maio de 2024. Segundo a organização, “o encontro visou a criação de uma plataforma de cooperação, troca de experiências e incremento de conhecimento e de perspetivas, promovidas por professores polacos e docentes, especialistas e economistas internacionais.”
“Reimagining Business Beyond ChatGPT” foi o tema apesentado pelo Prof. Agostinho Abrunhosa aos cerca de 300 participantes. “Lançado em novembro de 2022, ChatGPT rapidamente se transformou numa aplicação com um crescimento inédito na história, acumulando mais de 100 milhões de utilizadores, em apenas dois meses. Este chatbot de IA distinguiu-se pela sua compreensão sofisticada da linguagem e pela capacidade de gerar diversos resultados, desde ensaios e diálogos a piadas e poesia, muitas vezes igualando ou superando a qualidade humana.” Na sessão discutiram-se as implicações desta ferramenta para os modelos de negócios e as organizações, destacando as estratégias de integração do ChatGPT e tecnologias generativas de IA.
[/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
Notícia

Como acelerar o empreendedorismo em Portugal

[av_layerslider id='4341'] [av_layerslider id='4340'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Como acelerar o empreendedorismo em Portugal' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Entrepreneurial Initiative [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
14/05/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O financiamento de startups e projetos de empreendedorismo é nevrálgico para o sucesso do processo de lançamento e consolidação de novas empresas.
A pensar neste fator crítico de sucesso, a AESE organizou um jantar debate, a 14 de maio de 2024, subordinado ao tema “Capital de Risco: Um acelerador do empreendedorismo em Portugal”. A iniciativa esteve a cargo de Francisco Carvalho, responsável pelo projeto “Disruptive Leaders 360”, da AESE, com vista a estimular o espírito empreendedor , bem como o aumento de competitividade da economia portuguesa.
“The VC’s big challenges: FOMO, Diversity and Risk” foi o tema central debatido pelos oradores, com muita experiência na área de Business Angels, Venture Capital, Private Equity e da relação destas com as Startups. Isabel Neves, Board Member da Investors Portugal, Hugo Gonçalves Pereira, Partner da Schilling VC, Luís Graça, Partner da Vallis Capital Partners, e António Dias Martins, Executive Diretor da Startup Portugal foram os palestrantes convidados.
A nível de Business Angels, existe muita informalidade no setor. Muitas pessoas intitulam-se Business Angels, apesar de não o serem. É necessário uma normalização e certificação da figura de Business Angel para garantir aos investidores e startups um certo controle de qualidade. Os Business Angels são o primeiro investidor, depois do Love Money (Family, Friends and Fools), que apoiam as startups a maturar o seu modelo de negócio, construir o seu MVP (Minimum Viable Product ) e testar provas de conceito no mercado. Ou seja, são investidores com um grau de risco bastante elevando face à “taxa de mortalidade” dos projetos. Nesta indústria do investimento existe muito pouca paridade entre homens e mulheres e continua a ser um mercado dominado pelo género masculino. Para que o mercado fique mais atrativo deverá existir uma oferta maior na formação para este tipo de investidores, uma certificação oficial que traga mais profissionalismo ao mercado e um enquadramento fiscal que capte mais pequenos investidores a este negócio.
Do ponto de vista das Venture Capitals e Private Equity, existe um crescimento enorme no número de empresas capital de risco a nível mundial, europeu e português, bem como um forte crescimento a nível dos capitais investidos e em carteira, e número de pessoas empregadas no setor. Os indicadores de rentabilidade em Portugal têm sido muito positivos. No entanto, é critico, para que os players portugueses ganhem credibilidade e notoriedade na indústria, consigam chamar a si mais investidores estrangeiros para os seus fundos. Atualmente, levantar dinheiro no mercado de capitais internacionais com o risco no país que temos - embora tenha melhorado significativamente-, é muito difícil. Para mitigar essa dificuldade, deve haver players de renome ibéricos e europeus, dentro dos nossos veículos de investimento. Nota-se ainda um tema critico na indústria em Portugal que é o alinhamento (ou falta dele) entre fundos privados e públicos. Neste momento, existe muito capital disponível para os diferentes instrumentos de investimento em Portugal; no entanto, as regras de governance e compliance entre os diferentes stakeholders do setor não estão a ajudar a obter uma visão de conjunto. Falta muito deal flow (projetos e startups) no mercado. Vai ser difícil alocar todo o capital disponível para o setor, antes dos prazos regulatórios estipulados pela EU expirarem.
Para as Startups, Portugal tem sido um case study no desenvolvimento e crescimento desta indústria. O país atrai muitos projetos e investidores internacionais. Todos os indicadores apresentados validam que as startups portugueses têm tido um desempenho muito acima da média europeia ou mesmo mundial. Regista-se um crescimento de empresas, do valor investido, do número e da diversidade de investidores, dos níveis de faturação, do número de colaboradores e das rentabilidades. Há condições para continuar a incentivar o setor, como forma de aumentar a competitividade da economia portuguesa. Para isso, é preciso que exista uma maior ligação entre a academia e o mundo empresarial, mais incentivos para investidores e inovadores, melhores condições fiscais para jovens empreendedores, condições de internacionalização e ganhos de escala que posicionem as startups portuguesas no panorama europeu.
No encontro os participantes, Alumni do AESE Executive MBA, entre outros, colocaram as suas questões e partilharam os desafios, no sentido de encontrar soluções para problemas que acabam por ser transversais a quem se inicia e pretende consolidar um negócio. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

“Temos condições, talento e vontade política para fazer as transformações necessárias”

[av_layerslider id='4336'] [av_layerslider id='4337'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='“Temos condições, talento e vontade política para fazer as transformações necessárias”' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE e as empresas [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
14/05/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Perante uma situação complexa que afeta a geopolítica, as empresas travam uma “grande luta” para fazer face aos desafios da atualidade. O esforço de dar visibilidade a Portugal, através da internacionalização e das exportações, está a alcançar algum sucesso, mas não o bastante. Para refletir sobre estas questões, António Costa Silva, gestor, Professor e ex-Ministro da Economia e do Mar, foi convidado pela Direção do PADE, para ser orador num Beakfast Seminar da AESE, alusivo ao tema “O Futuro da Economia Portuguesa: ameaças e oportunidades”. O encontro, destinado a Alumni do Programa de Alta Direção de Empresas e seus convidados, realizou-se a 14 de maio de 2024, em Lisboa.
“As maiores economias do mundo revelam um grau de complexidade e diversidade cada vez mais sofisticado. “Estamos a fazer um caminho, mas ainda há muito por fazer.” O convidado identifica “um problema de escala”: “não nos podemos refugiar no Portugal dos Pequenitos”. É importante estabelecer parcerias, que nos permitam chegar mais longe. “Temos de derrotar os paradigmas como a vergonha das empresas terem lucro, porque é assim que se cria riqueza”, contribuindo para a prosperidade e para o desenvolvimento de um país, onde António Costa Silva reconhece ter “muito talento”. “Temos de lutar por recapitalizar as empresas, combatendo o vício que impede um mercado de capitais com instrumentos capazes de dar autonomia aos projetos.” Para o orador, “a Europa está a perder terreno na sua competitividade face aos EUA e à China”. A educação, a ciência e a tecnologia são áreas fulcrais para países que queiram disputar um papel relevante no xadrez geopolítico e no económico global. Em Portugal, as empresas apresentam um investimento crescente em I&D, que ultrapassa em muito a atenção do Estado concedida a este pelouro. Segundo Costa e Silva, este é um compromisso essencial para responder aos desafios atuais.
“Temos uma fragmentação política e económica em todo o mundo”, que o Professor entende desencadear “mudanças sísmicas”. A Europa carece de uma “estratégia” que permita um reposicionamento com voz e poder alicerçado num mercado competitivo. “A Inteligência Artificial vai ser a eletricidade do Sec. XXI”, antecipa António Costa Silva. “Somos o continente que investe como nunca em inovação, ainda que de forma insuficiente.”
Os nacionalismos emergentes na Europa acarretam risco, pela sua natureza identitária. Com a aproximação das eleições em junho próximo, convém prevenir que esta tendência não se transforme num “Cavalo de Tróia capaz de minar o projeto europeu”. As grandes potências estão a usar o comércio, as redes de distribuição e a indústria para sustentar um neo-nacionalismo que compromete as relações comerciais internacionais, favorecendo, um espírito protecionista. “Se a Europa não resolver este problema, as exportações portuguesas sofrerão uma ameaça.”
Sendo este um dos vértices do hexágono que têm sustentado a economia portuguesa, António Costa Silva aponta ainda o potencial de se continuar a investir: na qualificação da população portuguesa, no registo de patentes inovadoras, na atração de investimento estrangeiro, na diversificação do tecido produtivo e na relevância das empresas tecnológicas que permitem, a par do Turismo e do setor metalomecânico, aportar valor ao país. “Temos de terminar com a intolerância que há com o fracasso em Portugal”. O convidado do PADE da AESE sublinha que a conectividade é um fator chave para aproveitar as oportunidades que têm surgido no âmbito das transformações tecnológicas, com impacto na agenda da Saúde, com a aplicação da IA e da biotecnologia ao serviço do diagnóstico e tratamento. Também se verificam projetos estratégicas com base em parcerias tecnológicas e de Energias renováveis que devem ser olhados com atenção. Além disso, foi referido ainda o “futuro risonho” que pode advir da Economia do Mar.
Na sua perspetiva, a Península Ibérica deveria “tomar a iniciativa de criar cidades inteligentes”, que configurem “um novo paradigma” mais sustentável a nível planetário.
Antes do espaço de perguntas e respostas, António Costa Silva, rematou a sua apresentação com um testemunho positivo: “Temos condições, talento e vontade política para fazer as transformações necessárias, em Portugal. Temos de trabalhar mais em conjunto e acreditar naquilo que fazemos. Os consórcios entre empresas e universidades é um dos caminhos certos a empreender”. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

Unicre recebe PGL da AESE

[av_layerslider id='4331'] [av_layerslider id='4330'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Unicre recebe PGL da AESE' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE e as empresas [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
039/05/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O 35.º e 37.º PGL – Programa de Direção de Empresas foi recebido na sede da Unicre, a 9 de maio de 2024, para uma visita às instalações e ao museu de uma instituição com 50 anos de história para contar.
Recebido pelo CEO João Baptista Leite e por Pedro Brilhante, Corporate Communications da Unicre, o grupo foi conduzido, com muito entusiasmo e estima, numa viagem no tempo, desde os primórdios da atividade da empresa até à atualidade.
Exemplo paradigmático empresarial, a UNICRE é uma instituição portuguesa, fundada em vésperas da revolução, a 17 de abril de 1974, fruto da parceria entre os Bancos Totta & Açores, Borges e Irmão, Espírito Santo, Fonsecas e Burnay, Nacional Ultramarino e Português do Atlântico. Hoje, posiciona-se como um ator no setor financeiro responsável pela “emissão de cartões de crédito, cartões pré-pagos, cartões refeição, crédito pessoal e crédito consolidado”, assim como pela “REDUNIQ”, que oferece “soluções de aceitação de pagamentos para lojas físicas ou comércio online”. Apostada na inovação no setor financeiro português, a empresa tem uma base tecnológica muito forte. Um dos marcos que celebra com orgulho é o da transição monetária, em 2001, do Escudo para o Euro.
A presença da AESE na Unicre foi excecionalmente integrada na iniciativa UTalks, dirigida a todos os colaboradores da empresa. Nesta ação foi possível dar a conhecer o PGL e o DEEP, através dos seus diretores de programas, Lúcia Vasco e Pedro Leão, respetivamente, bem conhecidos por muitos dos dirigentes presentes na plateia. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

NAV recebe o 22.º AESE Executive MBA

[av_layerslider id='4312'] [av_layerslider id='4313'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='NAV recebe o 22.º AESE Executive MBA' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
03/05/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Pedro Ângelo, Presidente Executivo da NAV, e Ana Cristina Lima, Administradora, receberam o 22.º AESE Executive MBA numa visita, no âmbito da gestão das operações.
Para além da apresentação da empresa e da missão de Controlo do Tráfego Aéreo, nas suas várias valências, os participantes foram conduzidos pela gestão do complexo parque de equipamentos e instalações. De acordo com o Diretor do AESE Executive MBA, o Prof. Agostinho Abrunhosa, “visitou-se o Centro de Controlo de Tráfego Aéreo e a torre do aeroporto de Lisboa”, tendo sido “especialmente interessante pela ligação às cadeiras de Operações do MBA”.
A experiência realizou-se a 3 de maio de 2004. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
Notícia

Do caso da AESE ao Hangar da TAP

[av_layerslider id='4297'] [av_layerslider id='4296'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Do caso da AESE ao Hangar da TAP' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > AESE Executive MBA [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
19/04/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Tem outro encanto discutir um caso in loco. Assim aconteceu com o 23º AESE Executive MBA, no dia 19 de abril de 2024. Em causa esteve o caso "TAP - Os desafios da Manutenção", que propôs aos alunos um dilema a nível do "desenho estratégico de capacidade" e o necessário alinhamento da gestão do negócio e a sua operacionalização.
Os participantes, ao serem chamados a “vestir a camisola do decisor”, beneficiaram da visita às instalações da TAP Maintenance & Engineering, nomeadamente ao Hangar 6, à Oficina de Motores e ao IOCC – Centro de Coordenação de Operações, para se inteirarem do enquadramento da situação e assim darem uma resposta estratégica mais ajustada.
O caso sob estudo resultou de um trabalho realizado pelos Alumni do 21º AESE Executive MBA, Jorge Cravidão, Susana Teixeira e Tiago Cordeiro.
Joana Costa e Duarte Leitão, à data a frequentarem o AESE Executive MBA foram os propulsionadores desta experiência imersiva do método do caso. O grupo foi acolhido pelo Diretor-Geral da TAP Maintenance & Engineering, José Eduardo Moreira. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]
Notícia

IESE de Madrid recebe PDE da AESE

[av_layerslider id='4293'] [av_layerslider id='4295'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='IESE de Madrid recebe PDE da AESE' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Semana internacional [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
22/04/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Semana internacional do PDE de Lisboa e do Porto teve lugar em Madrid, de 22 da 25 de abril de 2024.
O IESE recebeu as 80ª e 81ª edições do Programa de Direção de Empresas da AESE, pela mão do Prof. José Luis Suárez. "Assessing Entrepreneurial Opportunities" foi o tema da primeira conferência, a cargo do Prof. Jan Simon, que conduziu o grupo na discussão de um tema sobre "How to innovate a company and industry". O Prof. Joaquim Vilà deu seguimento às sessões sob o mote do Design Thinking.
O dia terminou com um jantar no histórico Club Real Gran Peña, a convite de um dos participantes do PDE da AESE Joel Moedas-Miguel.
A Transformação digital e Inteligência Artificial foi o mote do 2º dia de trabalhos. A reflexão foi estimulada em aula com o Prof. Oscar Gallego, “desafiando os nossos participantes a olhar o Mundo de outra perspetiva e a utilizar a tecnologia para obtenção de melhores resultados” – assim referiu o Diretor do PDE de Lisboa, o Prof. Miguel Guerreiro. Os alunos também foram acompanhados pelo Diretor do PDE do Porto, o Prof. Adolfo González.
A Economia Global ocupou o 3.º dia da Semana Internacional no IESE, em Madrid, atendendo ao diagnóstico do Prof. Javier Diaz-Gimenez e a estimativa das tendências futuras.
O Prof. Oscar Gonzalez Peralta treinou os participantes para melhorarem a sua capacidade de negociação com criação de valor.
No cômpito geral, o PDE da AESE regressou da semana internacional com “um feedback magnífico sobre o seu desempenho”, e com um reforço do networking, pontuado pela boa disposição entre os grupos do PDE de Lisboa e do Porto. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]
Notícia

Eficiência e ambição: as palavras-chave para o crescimento da economia portuguesa

[av_layerslider id='4282'] [av_layerslider id='4281'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='“Eficiência e ambição: as palavras-chave para o crescimento da economia portuguesa ' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
18/04/2024
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Observatório de Economia e Finanças da AESE teve mais uma edição a cargo do conceituado economista, o Prof. Luís Cabral.
O encontro integrado no Alumni Learning Program da AESE teve o seu lugar em Lisboa, a 18 de abril de 2024.
“Porque não cresce a economia portuguesa?” foi o desafio lançado pelo orador. “Não existe uma resposta simples”. O Professor apontou algumas razões, para o facto de isso acontecer, aproveitando para apresentar um termo de comparação entre a Europa de 27 membros e os EUA. “No princípio deste século tínhamos cerca de 88% de PIB per capita, na média europeia, e neste momento temos cerca de 76%. Em relação aos EUA, passou.se de 61% para 53%. A economia portuguesa cresceu pouco e verifica-se uma divergência quer em relação à média europeia, quer em relação à economia americana, a maior economia do mundo, neste momento.” “Se pensarmos no país, nos últimos 30 ou 40 anos, verificamos um dos maiores choques de capital humano que alguma vez houve em qualquer país do mundo.” Luís Cabral entende que “o único país comparável com Portugal neste sentido é França, nos finais dos anos 60, por causa do maio de 68, que tornou o acesso livre e gratuito a todas as universidades francesas.” “Não conheço um país que tenha tido um crescimento tão rápido e tão forte em investimento de capital humano, de habilitações académicas, como Portugal teve, durante a última geração.”
“Através de iniciativas como o programa Erasmus e, em geral, por causa da revolução digital, as gerações mais novas portuguesas são muito mais internacionais”. Têm muito maior mobilidade e menos compreensão para os conflitos bélicos pelo networking que desenvolvem. Porém, isso não se traduz no PIB per capita.
“É evidente que o PIB per capita não é o único indicador da qualidade de vida e da qualidade da economia portuguesa”, todavia “tem a vantagem de ser facilmente comparável com outros países”.
Os 5 eixos de progressão da economia Luís Cabral apontou estes fatores cujo impacto na performance económica difere nos diversos setores de atividade, condicionado também pelo intervalo de análise.
No setor da construção, o facto de praticamente não se ter construído na última década faz com que o problema dos portugueses em arranjar casa se fique a dever a uma questão de oferta. “Há procura, mas não há resposta.” O grau de regulamentação do setor é um fator inibidor que pode ser melhorado. “Há uma combinação entre a legislação europeia e a nacional muito bem-intencionada, mas que produz obstáculos ao licenciamento em construção.”
Na justiça, os processos com implicações no dia a dia das empresas têm um efeito económico mais importante do que os casos que envolvem figuras políticas. “Casos de corrupção sempre haverá”, contudo, comparativamente, à realidade internacional, Luís Cabral considera que “a justiça portuguesa encontra-se acima da média europeia, a nível de independência e de corrupção.” O mesmo não acontece com o grau de eficiência, que deixa um campo de progressão a considerar.
Em matéria de recursos, “Portugal não teve uma revolução industrial”, devido ao ouro e prata provenientes do Brasil. Luís Cabral apontou o Turismo como sendo uma fonte de recursos equivalente no século XXI, ainda que possa não estar a ser gerido da melhor maneira. “É um setor em que os postos de trabalho criados geram indicadores de produtividade muito baixos. Não obstante representar uma fração muito importante no PIB português, não é daqui que virá a solução”, mantendo-se como está. “Há um problema de ambição. Há uma componente cultural, educativa, focada no curto prazo”, que para o orador carece de escala.
Na sua opinião, o Estado tem tido um papel positivo e negativo na economia portuguesa. O Professor destaca “três facetas: o Estado Produtor, Regulador e o Distribuidor”, cada um passível de afinação. O Estado tem tido um efeito negativo na dimensão produtiva e reguladora, na medida em que absorve muitos recursos necessários à estratégia económica do país. A estrutura do Estado português favorece um conflito geracional, latente em Portugal. A segurança dos trabalhadores mais antigos, provoca a ausência de emprego para gente mais jovem.
Apresentadas as suas reflexões, a sessão foi seguida por um espaço para perguntas colocadas ao Prof. Luís Cabral por parte dos Alumni da AESE.” [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section]