O presente e o futuro dos Media

[av_layerslider id='1839'] [av_layerslider id='2008'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O presente e o futuro dos Media' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O presente e o futuro dos Media [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 29/04/2021 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A “explosão da Internet” deu um novo rumo aos Media. Para falar sobre a mudança que a indústria mediática tem sofrido, o Agrupamento de Alumni da AESE convidou Francisco Pedro Balsemão, CEO da Impresa, a maior empresa de comunicação social em Portugal, como orador na conferência sobre “Media: o presente e o futuro”. A sessão decorreu no dia 29 de abril de 2021, em formato online, para uma audiência de 150 antigos alunos, que se mostraram muito participativos e interessados no tema.
A crescente oferta de informação, os custos de produção cada vez mais baixos e o processo de digitalização são um facto incontornável, que caracteriza o contexto atual. Todavia, a procura de conteúdos profissionais, com qualidade e credibilidade, é um desafio contemporâneo.
Sendo “The data the new oil”, a Google, a Apple, o Facebook e a Amazon, que em conjunto se designam pela sigla GAFA – constituem os grandes players mediáticos, cujas políticas de gestão de data têm levantado vários dilemas éticos. A publicidade que antes garantia a subsistência dos media tradicionais hoje é canalizada para estas entidades que ditam as regras do jogo. Como “gatekeepers no mundo online”, o GAFA tem criado um monopólio de atuação: no qual controlam e concorrem com as suas plataformas, engrandecendo extraordinariamente o poder económico que detêm.
Segundo Francisco Pedro Balsemão, a regulação do setor urge, na medida em que os algoritmos das redes sociais tendem ameaçar a democracia. Apesar da preocupação, o convidado demonstrou otimismo quanto a esta matéria, já que Bruxelas tem manifestado estar com este assunto em agenda.
Focando no exemplo do Grupo Impresa, Francisco Pedro Balsemão explicou a razão de usar a expressão “estratégia omnicanal” para chegar aos vários segmentos de audiências. A desintermediação que o digital aportou ao mundo dos meios de comunicação social não pode ser ignorado e deve ser estudado, a fim de ir cada vez mais ao encontro dos utilizadores. Há que olhar para a “vantagem e a oportunidade da ubiquidade do digital”; esta concorre com a rigidez dos formatos tradicionais dos Media, no que respeita a conteúdos, ao contexto e à conjuntura. A tendência para a complementaridade permite ao público gerir a “Freedom of choice” e a “Freedom from choice”, enriquecendo a experiência de consumo.
O líder do Grupo Impresa, desde março de 2016, encontra como fatores de sucesso nos Media, a qualidade e o profissionalismo, a forma das marcas, a presença omnicanal, a atenção ao “direct to consumer”, a inovação tecnológica... apesar do “conteúdo continuar a ser rei”.
Importa antecipar as tendências. Sendo o Grupo Impresa cotado em bolsa, tem de gerar lucro. Contudo, acresce, que a sustentabilidade e saúde financeira garantem a sua independência. “Se os Media forem frágeis economicamente, mais facilmente se tornarão reféns de poderes que agiriam de forma impune e incorrecta”. É um rumo necessário para a manutenção da democracia. Francisco Pedro Balsemão partilhou a sua opinião sobre a necessidade de haver maior fiscalização das fakenews de forma a agir criminalmente contra os autores de atos que ilegais, a mesma maneira que  deve haver uma sensibilização pedagógica da sociedade para estancar aquilo que entende ser uma “praga”.
À apresentação de Francisco Pedro Balsemão seguiu-se um momento de debate, em que os Alumni AESE viram as suas perguntas respondidas pelo orador.

Próximas sessões do Alumni Learning Program da AESE [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

Semáforos para Daltónicos, um projeto de Empreendedorismo social nascido na AESE

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Estabelecido o contacto entre ambos, nasceu uma iniciativa que procura suprir uma dificuldade sentida pela população que sofre de daltonismo. Após a apresentação do projecto à EMEL, a resposta foi rapidamente integrada no âmbito da melhoria da mobilidade urbana, em Lisboa e no Porto. "Estamos na fase de medição de impacto em Lisboa e acreditamos que rapidamente se multiplique por várias cidades! Obrigada AESE! O projecto nasceu dentro daquela sala maravilhosa que tantas saudades nos dá!" Numa entrevista da AESE, Carmo Castro conta com mais detalhe a forma como a ideia evoluiu e chegou às ruas da cidade, e a forma como o GOS influenciou positivamente a sua vida :
Como surgiu o projeto de criar semáforos para daltónicos, instalados nas cidades de Lisboa e Porto?
CC: "Actualmente, sou responsável pela Etra Portugal. Trabalhamos há mais de 40 anos na implementação e manutenção de sistemas citadinos, nomeadamente semáforos. Somos fabricantes de semáforos de alumínio, e quando tive conhecimento do projeto Color ADD, pensei em porque não aplicar nos semáforos?"
Que relação tem este projeto inovador com o Programa GOS? CC: "Foi exatamente na última aula do 19.º GOS que conheci o projeto Color ADD, numa apresentação sobre empreendedorismo social. Foi em outubro e estava a iniciar as minhas funções na Etra. O meu grupo, como acompanhou de perto esta transição de trabalho, desafiou-me a colocar o código nos semáforos. Entrei em contacto com a Color ADD, conheci o Miguel Neiva e rapidamente, com a ajuda de toda a equipa da Color ADD e da Etra, quando apresentámos o projeto à Emel, passámos de imediato para a prova conceito. Na verdade, já me tinha deparado com o código, mas nunca tinha percebido o conceito. Aliás, esse é o objetivo. Ser discreto para quem não é daltónico."
Como carateriza a rede de contactos gerada durante o programa de GOS? CC: "Foi um GOS inesquecível. Por várias circunstâncias, mas principalmente pelo Covid e por tudo o que conseguimos criar de ações de solidariedade. Mais do que a rede de contactos do GOS, foram as pessoas fantásticas com quem me cruzei e que várias delas já considero como amigas! Isto é raro acontecer, e vale muito!"
Que outros aspetos destaca da sua participação no GOS da AESE? CC: "Como responsável da Etra, o GOS deu-me uma bagagem a nível financeiro e, principalmente, de recursos humanos, que me lembro a cada dia que passa. Uma empresa seja social, seja não social, exige um trabalho diário de preocupação pelo outro. Aprendi a parar, a escutar e a tomar decisões. Claro que algumas decisões são difíceis, mas a gestão obriga-nos a ser cada vez mais sérios, porque não somos números. Mesmo na empresa em que estou, faço questão de estar disponível para todos, este aspeto humano é crucial para os vários níveis de motivação que as nossas equipas precisam, e não custa dinheiro, apenas tempo e dedicação. É a verdadeira gestão social!"
Sente-se melhor decisora? Porquê? CC: "Não é uma pergunta fácil de responder, porque estou há menos de 1 ano nesta função na empresa. Mas sinto-me mais confiante e tranquila ao acreditar nas pessoas."
Certamente que tinha expectativas ao decidir fazer o Programa GOS na AESE. Foram alcançadas? CC: "As expectativas foram largamente superadas, desde o primeiro dia. O objetivo inicial foi para dar suporte à IPSS onde os meus filhos estudam e à qual dou apoio à gestão há 2 anos. Rapidamente, conseguimos fazer um plano estratégico e tomar decisões que estão a dar grandes frutos no dia-a-dia. As IPSS mais do que de boa vontade, precisam de ser geridas de forma séria, tanto a nível de Recursos Humanos, como a nível financeiro.
A nível pessoal, estava longe de vir a conhecer pessoas fantásticas, com histórias grandes e que merecem ser partilhadas! Tive a oportunidade de agradecer a cada um e especialmente à AESE e à Cátia Sá Guerreiro - Diretora do Programa -  o bom que foi ter participado no GOS. E nunca esquecendo a frase do grande Professor Fraústo Ferreira: “Os números falam! Não tenham medo deles!”
A nível profissional, para além de todo o suporte que temos conseguido na IPSS, tento aplicar vários ensinamentos que obtive dos professores e dos colegas. O GOS é um mar imenso de solidariedade que estava longe de saber a sua existência. Há um terceiro setor neste país que tem feito tanto, mas em silêncio, porque é assim que trabalha!"
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    PADIS Digital Healthcare I

    [av_layerslider id='2188'] [av_layerslider id='2189'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' 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av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 20/04/2021 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [/av_one_full][/av_section][av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' 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A sessão decorreu no dia 21 de Abril no auditório da AESE com transmissão online.
    O PADIS Digital Healthcare tem o objetivo de analisar necessidades e soluções digitais ao longo da cadeia de valor de prestação de cuidados de saúde e da indústria farmacêutica. Durante o ano de 2020, foram realizadas duas reuniões de focus group com 17 pessoas de 14 instituições diferentes entre centros hospitalares públicos, hospitais privados, empresas de consultoria e de tecnologia do setor da saúde, assim como associações de estudantes de medicina e farmácia.
    O Professor José Fonseca Pires, da AESE Business School, começou por desafiar os participantes a que a transformação digital seja uma oportunidade para um incremento de atenção humanizadora para com os doentes e os seus familiares, uma oportunidade para um cuidado mais especificamente humano, nas várias fases da interação dos doentes com o sistema de saúde, assim como uma oportunidade para o fortalecimento das condições de trabalho e de desenvolvimento dos profissionais de saúde, que lhes permita depois cuidar dos doentes com uma atitude mais humana e personalizada.
    O Dr. Paulo Teixeira, da Pfizer Portugal realçou a importância da transformação digital para o setor da saúde e, por esse motivo a relevância deste projeto para a Pfizer e para o setor da saúde em Portugal.
    O Professor Rui Mesquita, da AESE Business School apresentou depois as principais conclusões do projeto. Começou por enumerar as principais necessidades e soluções identificadas ao longo da cadeia de valor da prestação de cuidados de saúde: (1) consolidar e integrar de informação clínica dos utentes, (2) utilizar a tecnologia para libertar os clínicos de burocracias de forma a que possam dedicar mais tempo de qualidade aos doentes, (3) desenvolver soluções de Business intelligence e inteligência artificial que permitam assistir os profissionais de saúde e fazer análises preditivas para a prevenção da doença, (4) evitar deslocações desnecessárias dos utentes ao hospital, (5) analisar os processos e sistemas atuais de forma a melhorar a experiência dos utilizadores, (6) implementar ferramentas de adesão e de conciliação a terapêutica e (7) desenvolver a literacia do cidadão de como navegar o sistema de saúde e prestar autocuidados.
    Relativamente à cadeia de valor da indústria farmacêutica foram identificadas as seguintes necessidades e soluções digitais: (1) notificação de efeitos terapêuticos e reações adversas em tempo real, (2) estratégia nacional para a investigação clínica, (3) antecipar a procura de medicamentos e evitar roturas de stock, (4) necessidade de monitorização efetiva da adesão à terapêutica e (5) avaliação de custo-efetividade do medicamento.
    Segundo o Dr. Luis Goes Pinheiro, Presidente da SPMS, se conseguirmos cruzar a informação de prescrição, exames complementares de diagnóstico, assim como os registos clínicos, conseguiremos inclusive aportar valor para a investigação clínica. No âmbito da transformação digital no setor da saúde, a SPMS vai seguir duas vias: (1) criação de mais e melhores serviços e (2) recomposição dos serviços existentes, uma vez que alguns poderiam ter uma utilidade extrema e não são utilizados por falta de conhecimento ou dificuldade de acesso por parte do cidadão.
    O Dr. Miguel Guimarães, Bastonário da Ordem dos Médicos referiu que Portugal é um dos países mais avançados do mundo no que diz respeito à prescrição médica eletrónica, embora existam grandes desafios ao nível dos equipamentos. A oportunidade será evitar burocracias e aumentar o tempo de qualidade que o médico tem para o seu doente. É ainda necessário disponibilizar o acesso a plataformas de informação a profissionais de saúde e ao público em geral, de forma a aumentar a literacia em saúde.
    Para o Dr. Rui Santos Ivo, Presidente do INFARMED, existe uma grande oportunidade de ligação da entidade reguladora ao sistema de forma biunívoca, onde se inclui a recolha de informação necessária às suas atividades e decisões. A digitalização traz ainda a oportunidade de conectar todos os intervenientes e ir de encontro aos desafios da disponibilidade de medicamentos e monitorização da cadeia de valor do medicamento.
    A Profª Ana Paula Martins, Bastonária da Ordem dos Farmacêuticos, referiu a importância de adicionar um eixo de desenvolvimento da digitalização ao nível das escolas de ciências da saúde, para que os profissionais se desenvolvam, desde o início, num ambiente digitalizado. Referiu ainda a oportunidade da digitalização, através do aumento de eficiência na prestação de cuidados de saúde, promover as relações e os afetos entre os profissionais de saúde e as pessoas que estes assistem.
    Para a Dra. Tamara Milagre, Presidente da EVITA, a transformação digital poderá ajudar o cidadão a aumentar a sua literacia e capacidade de gerir a sua saúde e a sua doença. Referiu ainda que as plataformas digitais são cada vez mais relevantes na divulgação de informação sobre ensaios clínicos e no recrutamento. Adicionalmente, apelou à inclusão e representantes dos doentes nos projetos de investigação.
    O Dr. Duarte Santos, Membro da Direção da ANF, referiu que a tecnologia poderá atuar em três dimensões de facilitação: (1) no acesso aos cuidados de saúde, (2) na prestação e (3) no relacionamento e partilha estruturada de informação entre os diferentes profissionais para um melhor acompanhamento dos casos.
    O Dr. Alexandre Lourenço, Presidente da APAH, referiu que para além da tecnologia e dos dados, existe depois um passo a dar no sentido de as políticas públicas de saúde serem baseadas em evidência e nos dados que a tecnologia fornece. No que concerne à contratualização de cuidados de saúde, partilhou práticas de outros países como a Alemanha que introduziu a prescrição de aplicações digitais e o caso da Holanda que introduziu programas de financiamento para novos modelos de prestação de cuidados, dando espaço para as organizações colaborarem e inovarem. Segundo o Dr. Alexandre Lourenço, a tecnologia vai ajudar-nos a reestruturar e humanizar os cuidados de saúde. A grande questão é a que velocidade o vamos conseguir fazer. Espera que num futuro próximo se consiga prestar cuidados fora dos hospitais, mais próximos das pessoas, mais ligados aos cuidados de saúde primários, mais ligados às farmácias e mais ligados os municípios. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

    Futuro da Saúde em Portugal

    [av_layerslider id='2186'] [av_layerslider id='2187'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' 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av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 20/04/2021 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [/av_one_full][/av_section][av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_fourth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_fourth][av_one_half min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_video src='https://youtu.be/GYcUtNeiXD0' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_one_half][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' 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space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School, em parceria com a Siemens Healthineers, organizou, no dia 20 de abril, uma sessão sobre "O Futuro da Saúde em Portugal". Nesta sessão, partiu-se da estratégia para o Plano de Recuperação Económica 2020-2030, da autoria do Professor António Costa e Silva, para um debate no qual se analisou o Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) para a saúde. Participaram ainda no debate o Professor Manuel Rodrigues, Lecturer em Finanças no King´s College London e Professor da AESE, e o Professor Eurico Castro Alves, Presidente da Convenção Nacional de Saúde.
    Na sessão de abertura, o Professor José Fonseca Pires, da AESE, lançou o desafio de ambicionarmos não a resiliência, mas a “anti-fragilidade - capacidade do sistema recuperar ficando mais forte e melhor. O Dr. Ivan França, Diretor Geral da Siemens Healthineers, colocou o desafio de se dinamizarem parcerias para a inovação a médio-longo prazo.
    Segundo o Professor António Costa e Silva, a área das ciências da saúde é um dos eixos mais indicados para protagonizar o salto que o país necessita ao nível das suas competências institucionais, das políticas públicas, marketing, design e da internacionalização das cadeias de valor, de forma a alavancar as competências funcionais que já temos. Referiu ainda ser possível e fundamental criar em Portugal um cluster de biotecnologia: “Nós temos no país competências em áreas diversificadas, desde a síntese química fina, na área da criação das substâncias ativas do medicamento, na área da fertilização industrial, na área dos biofármacos, dispositivos médicos, entre outros.” Referiu ainda ser “muito importante apostar em recursos humanos qualificados, continuar a qualificar pessoas e ter as políticas de desenvolvimento tecnológico adequados e fontes de financiamento diversificadas.”  
    No debate, moderado pelo Professor Rui Mesquita da AESE, o Professor Manuel Rodrigues considerou que “o PRR contém uma alocação racional dos recursos, exigência e boa distribuição orçamental.” A verba alocada à saúde ronda os 10 % do orçamento total do PRR, o que está alinhado com a percentagem do orçamento da saúde no orçamento de estado.”  
    Segundo o Professor Eurico Castro Alves, a reforma dos cuidados de saúde primários é uma das mais urgentes e importante. A rede de cuidados de saúde primários tem que ser reestruturada e repensada em termos estratégicos: chamar os cidadãos a dar contributos para esta reorganização, aumentar o funcionamento em rede, envolver as autarquias e hospitais mais integrados com os cuidados de saúde primários. É importante centrar o sistema no cidadão, dando-lhe informação, formação e liberdade de escolha.  
    O Professor António Costa e Silva reforçou que “investir em Saúde é investir no futuro, é investir nas pessoas e na capacidade das pessoas terem uma economia produtiva“.  
    Perante a questão relativamente à operacionalização do investimento que será disponibilizado ao abrigo do PRR, o Professor Manuel Rodrigues considera que “teremos capacidade de execução do investimento, nomeadamente porque será executado pelo estado e por isso mais fácil de executar do que os fundos estruturais mais morosos.”  
    De seguida, o Professor Eurico Castro Alves referiu que “a transição digital na saúde é muito relevante, nomeadamente para fazer face aos desafios de comunicação entre as instituições, entre as instituições e os doentes e de armazenamento da informação. Será ainda importante para sustentar a complementaridade entre o setor público, privado e social.”  
    Relacionado com este tema, o Professor Manuel Rodrigues falou na “necessidade de  avançar na reforma em curso ao nível das finanças públicas, de forma a termos sistemas com informação, que permitam um controlo consolidado da despesa em tempo real, necessitando assim de recorrer menos a mecanismos de controlo como as cativações”, o que muitas vezes leva a perceção de falta de autonomia, nomeadamente ao nível dos hospitais.  
    Na sua última intervenção o Professor Eurico Castro Alves referiu que “temos que aproveitar ao máximo toda a capacidade instalada no nosso país. Há a necessidade urgente de desenvolver competências de gestão e liderança dos gestores intermédios na saúde”. Referiu ainda que “É tempo de aproveitarmos esta oportunidade para revermos a carta hospitalar. É tempo de pensar em orçamentos plurianuais, de ter orçamentos a 5 e 10 anos.”  
    Finalmente, como conclusão, o Professor António Costa e Silva reforçou que “a saúde é um tema consensual no país, a digitalização abre espaço para sermos mais eficientes, sendo que  para isso é necessário desenvolver competências na área das ciências dos dados e da inteligência artificial”. Isto contribuirá certamente para a melhor gestão e melhor eficácia de todo o sistema. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

    Industrialização 4.0 precisa-se

    [av_layerslider id='2063'] [av_layerslider id='2062'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Industrialização 4.0 precisa-se' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Industrialização 4.0 precisa-se [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 13/04/2021 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Indústria 4.0, também designada por 4.ª Revolução Industrial, é um tema estrategicamente caro para o mundo corporativo. António Vaz, Teaching Fellow da AESE na área de Operações e Inovação e Alumnus do Executive MBA AESE, foi o orador da sessão de Alumni Learning Program, que visou avaliar o potencial da transformação digital nos negócios, numa sessão que se realizou online, a 13 de abril de 2021.
    Por Indústria 4.0 entende-se “um conjunto de tecnologias disruptivas que podem ser aplicadas no domínio da produção, que capturam, otimizam e disponibilizam dados”. Ou seja, existe um pressuposto de trabalhar a informação, gerada pela recolha de dados, passível de ser transformada em valor acrescentado para o desenvolvimento dos negócios. Subestimar esta evolução pode comprometer o futuro das organizações.
    António Vaz explicou em que medida a Indústria 4.0 se tem manifestado: da conectividade, do poder computacional no tratamento de dados, à analytics, passando pela interação do Homem com a máquina, a nível de robótica, da realidade virtual e aumentada, e a Engenharia avançada... os desafios são muitos e aplicam-se ao longo de toda a cadeia de valor.
    Na sessão, o Professor apresentou exemplos reais de fábricas inteligentes em Portugal, que chamaram a si o compromisso de implementação da Indústria 4.0, submetendo-se a consequências profundas nos seus modelos de negócio. Os casos apresentados pelo orador ilustram modelos de setores de atividade distintos: a Sogrape, com o projeto “WiCo – Wine Connection”, com vantagem na sensorização do produto e na automatização de processos; a Movecho, com a iniciativa “Robotic Addiction Manufacturing”, que concilia a produção de mobiliário de design em série, com possibilidade de personalização; e a Polisport, com a digitalização do Shop-Floor.
    A par destes casos de sucesso, 70 % dos processos de transformação digital fracassam. O índice de insucesso é elevado, devido a: falta de visão, desde a fase inicial, conforme comentou António Vaz. A este fator, acrescenta-se a débil avaliação da vantagem competitiva, da prioritização das apostas digitais, da Gap Analysis e do desenho do Roadmap de transformação.
    A reindustrialização não significa, portanto, retroceder às práticas do passado, mas a investir num paradigma distinto, considerando o grau de maturidade tecnológica das empresas portuguesas. Os fatores críticos de sucesso são claros para o Professor. Em primeiro lugar, uma estratégia integrada com objetivos de transformação claros e quantificáveis. Depois, um compromisso da Gestão, do topo até ao nível da responsabilidade intermédia. E, por fim, a capacidade de gerir Talento. Uma mentalidade Agile, a mensuração do progresso e o estabelecimento de uma plataforma modular orientada para o negócio são condições fundamentais para a boa consecução do propósito de um industrialização 4.0.
    António Vaz disponibilizou-se, depois da sua exposição, para responder a algumas perguntas dos Alumni que acompanharam a sessão remotamente.

    Próximas sessões do Alumni Learning Program da AESE [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

    AESE covid safe

    [av_layerslider id='1694'] [av_layerslider id='1693'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Covid Safe' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Sobre nós > Recomeço da formação presencial na AESE a 19 de abril de 2021 [/av_heading] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] É com grande alegria que comunicamos o regresso às atividades letivas no edifício da AESE, a partir de dia 19 de abril de 2021. A AESE reabre portas para as atividades presenciais, com a qualidade de sempre, mas proteção e segurança reforçadas.
    A presença dos participantes, professores e colaboradores promete devolver à Escola a vida que lhe é própria. Manter-se-ão, em simultâneo, as atividades online que já fazem parte do modo de ser e de ensinar da AESE.
    A reabertura das instalações da AESE será faseada, bem como o recomeço dos programas. Esta reabertura, implicou a reorganização dos espaços e das equipas, bem como a implementação de algumas medidas extraordinárias e novas rotinas individuais e coletivas. Tudo para que todos possam desfrutar da Escola em plena segurança. [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Sejam muito bem-vindos!

    [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School mantém o selo Covid Safe da APCER - Associação Portuguesa de Certificação, desenvolvido na sequência da pandemia COVID-19, com o objetivo de restabelecer a confiança e segurança de colaboradores, clientes e parceiros no regresso ao trabalho e na abertura da economia. [/av_textblock] [/av_one_full][av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='#ff6600' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Medidas 


    [/av_textblock] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2020/09/medidas-2-495x400.png' attachment='63373' attachment_size='portfolio' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_half][av_one_half min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2020/09/thumbnail-whatsapp-image-2020-05-26-at-5.16-3-495x400.jpeg' attachment='63374' attachment_size='portfolio' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_half][av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Organização dos espaços Reforço da higienização Disponibilização de álcool-gel Garantia de Distanciamento Uso permanente de Identificação e Máscara

    [/av_textblock] [/av_one_full] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
    1. Dentro do edifício da AESE e na garagem, estabeleceu-se o uso permanente de máscara (que forneceremos, se necessário).
    2. Foram colocados dispensadores de solução antissética em múltiplos locais, para permitir uma desinfeção das mãos mais frequente.
    3. Será feita a medição da temperatura à entrada no edifício.
    4. Definiram-se e assinalaram-se os percursos para acesso e circulação no edifício da AESE.
    5. Algumas atividades e serviços foram reformuladas no sentido de mitigar riscos, sem prejudicar a qualidade dos programas.
    6. Só devem estar na AESE as pessoas estritamente necessárias ao funcionamento da escola e das atividades presenciais.
    7. Serão reforçados os procedimentos de higienização e arejamento em todos os espaços da AESE.
    8. Os espaços, as equipas e os serviços foram reorganizados de modo a garantir o distanciamento e minimizar o cruzamento social.
    9. Foi construída uma sinalética clara para que as medidas e rotinas estabelecidas sejam respeitadas por todos.
    10. Todas as medidas e rotinas foram claramente comunicadas aos colaboradores, participantes, professores, Alumni e alguns parceiros.
    [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='#ff6600' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    novas Rotinas 


    [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
    1. Os Trabalhos de grupo realizar-se-ão presencialmente.
    2. As refeições serão tomadas na AESE com as devidas medidas de segurança.
    3. Todas as salas serão limpas e arejadas entre aulas.
    4. À chegada à AESE, cada pessoa deverá colocar a sua máscara, desinfetar as mãos e registar-se na portaria. Ser-lhe-á entregue um identificador, indicando a equipa em que se integra e os espaços onde poderá aceder.
    5. Na convivência na AESE, é importante adotar o distanciamento físico entre pessoas recomendado (1 metro no exterior e 1,5-2 metros no interior).
    6. Neste mesmo sentido, a entrada e saída da sala de aula deverá fazer-se de forma ordenada e os lugares a serem ocupados são os indicados.
    7. A lotação máxima de alguns espaços de utilização comum estará sinalizada e não deve ser ultrapassada.
    8. As medidas e rotinas definidas e a sinalética disponibilizadas dão, a cada um, orientações claras que devem ser respeitadas.
    [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='#ff6600' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Reorganização


    [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Reorganização dos espaços

    1. Nas salas de aula, os participantes serão distribuídos, de modo a garantir o distanciamento.
    2. Os horários dos programas serão otimizados no sentido de evitar o cruzamento entre programas a decorrer em simultâneo.
    3. O arejamento será realizado, preferencialmente mantendo as portas e janelas abertas.
    4. Alguns espaços não irão funcionar nesta fase de reabertura e permanecerão encerrados.
    5. Há uma salas de isolamento no piso 4.
    6. Foi definida a lotação máxima de alguns espaços de utilização comum: O elevador poderá ser utilizado por 1 pessoa de cada vez; O WC poderá ser utilizado por 1 pessoa de cada vez; O oratório poderá receber até 4 pessoas em simultâneo.

    Reorganização das equipas

    1. Na medida do possível, os colaboradores da AESE continuarão a realizar as suas funções em teletrabalho. Assim, em cada momento, só devem estar na AESE as pessoas estritamente necessárias ao funcionamento da escola e das atividades presenciais.
    2. As equipas de apoio (direcção de programa, secretariado, limpeza, etc) foram reorganizadas de forma a serem estanques em termos dos espaços utilizados, Foram criadas 3 equipas: Staff Equipa 2 – com acesso aos Pisos 1 e 2 Equipa 3 – com acesso aos Pisos 3 e 4
    3. Foi ainda estabelecido um regime rotativo nas equipas e as atividades ao sábado são reduzidas ao essencial.
    4. À entrada na AESE, todas as pessoas (colaboradores, participantes, professores e visitantes) serão integradas numa das equipas definidas que as orientará no que se refere aos procedimentos e às áreas a que têm acesso.
    5. Os Diretores de programa estarão na AESE nos dias de programa.
    6. Os Professores deverão restringir-se de trabalhar na AESE, estando presentes apenas durante as aulas que lecionam.
    7. Também os Participantes se deverão restringir de estudar ou trabalhar na AESE, estando presentes apenas nos dias do seu programa.
    [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    A Escola está pronta! Sejam muito bem-vindos!

    [/av_textblock] [/av_one_full] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Dúvidas? Coloque as suas questões para o mail aese@aese.pt.

    [/av_textblock] [/av_one_full] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

     Plano de contingência da AESE A AESE obteve o selo Covid Safe da APCER - Associação Portuguesa de Certificação

    Princípios gerais da reabertura da AESE Business School segundo as orientações oficiais de: DGS – Direção Geral da Saúde República Portuguesa

    ACT – Autoridade para as Condições de Trabalho OIT – Organização Internacional do Trabalho

    Cartazes informativos: Medidas gerais (I) Medidas gerais (II) Colocação, uso e remoção das máscaras

    [/av_textblock] [/av_one_full] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

    AESE covid safe

    [av_layerslider id='1694'] [av_layerslider id='1693'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Recomeço da formação presencial na AESE a 19 de abril' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Covid Safe pela APCER [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 11/04/2021, Lisboa [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] É com grande alegria que comunicamos o regresso às atividades letivas no edifício da AESE, a partir de dia 19 de abril. A AESE reabre portas para as atividades presenciais, com a qualidade de sempre, mas proteção e segurança reforçadas.
    A presença dos participantes, professores e colaboradores promete devolver à Escola a vida que lhe é própria. Manter-se-ão, em simultâneo, as atividades online que já fazem parte do modo de ser e de ensinar da AESE.
    A reabertura das instalações da AESE será faseada, bem como o recomeço dos programas. Esta reabertura, implicou a reorganização dos espaços e das equipas, bem como a implementação de algumas medidas extraordinárias e novas rotinas individuais e coletivas. Tudo para que todos possam desfrutar da Escola em plena segurança. [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Sejam muito bem-vindos!

    [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School mantém o selo Covid Safe da APCER - Associação Portuguesa de Certificação, desenvolvido na sequência da pandemia COVID-19, com o objetivo de restabelecer a confiança e segurança de colaboradores, clientes e parceiros no regresso ao trabalho e na abertura da economia. [/av_textblock] [/av_one_full][av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='#ff6600' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Medidas 


    [/av_textblock] [av_one_half first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2020/09/medidas-2-495x400.png' attachment='63373' attachment_size='portfolio' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_half][av_one_half min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2020/09/thumbnail-whatsapp-image-2020-05-26-at-5.16-3-495x400.jpeg' attachment='63374' attachment_size='portfolio' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_half][av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Organização dos espaços Reforço da higienização Disponibilização de álcool-gel Garantia de Distanciamento Uso permanente de Identificação e Máscara

    [/av_textblock] [/av_one_full] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
    1. Dentro do edifício da AESE e na garagem, estabeleceu-se o uso permanente de máscara (que forneceremos, se necessário).
    2. Foram colocados dispensadores de solução antissética em múltiplos locais, para permitir uma desinfeção das mãos mais frequente.
    3. Será feita a medição da temperatura à entrada no edifício.
    4. Definiram-se e assinalaram-se os percursos para acesso e circulação no edifício da AESE.
    5. Algumas atividades e serviços foram reformuladas no sentido de mitigar riscos, sem prejudicar a qualidade dos programas.
    6. Só devem estar na AESE as pessoas estritamente necessárias ao funcionamento da escola e das atividades presenciais.
    7. Serão reforçados os procedimentos de higienização e arejamento em todos os espaços da AESE.
    8. Os espaços, as equipas e os serviços foram reorganizados de modo a garantir o distanciamento e minimizar o cruzamento social.
    9. Foi construída uma sinalética clara para que as medidas e rotinas estabelecidas sejam respeitadas por todos.
    10. Todas as medidas e rotinas foram claramente comunicadas aos colaboradores, participantes, professores, Alumni e alguns parceiros.
    [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='#ff6600' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    novas Rotinas 


    [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
    1. Os Trabalhos de grupo realizar-se-ão presencialmente.
    2. As refeições serão tomadas na AESE com as devidas medidas de segurança.
    3. Todas as salas serão limpas e arejadas entre aulas.
    4. À chegada à AESE, cada pessoa deverá colocar a sua máscara, desinfetar as mãos e registar-se na portaria. Ser-lhe-á entregue um identificador, indicando a equipa em que se integra e os espaços onde poderá aceder.
    5. Na convivência na AESE, é importante adotar o distanciamento físico entre pessoas recomendado (1 metro no exterior e 1,5-2 metros no interior).
    6. Neste mesmo sentido, a entrada e saída da sala de aula deverá fazer-se de forma ordenada e os lugares a serem ocupados são os indicados.
    7. A lotação máxima de alguns espaços de utilização comum estará sinalizada e não deve ser ultrapassada.
    8. As medidas e rotinas definidas e a sinalética disponibilizadas dão, a cada um, orientações claras que devem ser respeitadas.
    [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='#ff6600' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Reorganização


    [/av_textblock] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    Reorganização dos espaços

    1. Nas salas de aula, os participantes serão distribuídos, de modo a garantir o distanciamento.
    2. Os horários dos programas serão otimizados no sentido de evitar o cruzamento entre programas a decorrer em simultâneo.
    3. O arejamento será realizado, preferencialmente mantendo as portas e janelas abertas.
    4. Alguns espaços não irão funcionar nesta fase de reabertura e permanecerão encerrados.
    5. Há uma salas de isolamento no piso 4.
    6. Foi definida a lotação máxima de alguns espaços de utilização comum: O elevador poderá ser utilizado por 1 pessoa de cada vez; O WC poderá ser utilizado por 1 pessoa de cada vez; O oratório poderá receber até 4 pessoas em simultâneo.

    Reorganização das equipas

    1. Na medida do possível, os colaboradores da AESE continuarão a realizar as suas funções em teletrabalho. Assim, em cada momento, só devem estar na AESE as pessoas estritamente necessárias ao funcionamento da escola e das atividades presenciais.
    2. As equipas de apoio (direcção de programa, secretariado, limpeza, etc) foram reorganizadas de forma a serem estanques em termos dos espaços utilizados, Foram criadas 3 equipas: Staff Equipa 2 – com acesso aos Pisos 1 e 2 Equipa 3 – com acesso aos Pisos 3 e 4
    3. Foi ainda estabelecido um regime rotativo nas equipas e as atividades ao sábado são reduzidas ao essencial.
    4. À entrada na AESE, todas as pessoas (colaboradores, participantes, professores e visitantes) serão integradas numa das equipas definidas que as orientará no que se refere aos procedimentos e às áreas a que têm acesso.
    5. Os Diretores de programa estarão na AESE nos dias de programa.
    6. Os Professores deverão restringir-se de trabalhar na AESE, estando presentes apenas durante as aulas que lecionam.
    7. Também os Participantes se deverão restringir de estudar ou trabalhar na AESE, estando presentes apenas nos dias do seu programa.
    [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

    A Escola está pronta! Sejam muito bem-vindos!

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    Dúvidas? Coloque as suas questões para o mail aese@aese.pt.

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     Plano de contingência da AESE A AESE obteve o selo Covid Safe da APCER - Associação Portuguesa de Certificação

    Princípios gerais da reabertura da AESE Business School segundo as orientações oficiais de: DGS – Direção Geral da Saúde República Portuguesa

    ACT – Autoridade para as Condições de Trabalho OIT – Organização Internacional do Trabalho

    Cartazes informativos: Medidas gerais (I) Medidas gerais (II) Colocação, uso e remoção das máscaras

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    How to manage your career

    [av_layerslider id='2148'] [av_layerslider id='2149'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='How to manage your career' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > How to manage your career [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 22/03/2021 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Margarita Hernández, Country Manager em Portugal na Pedersen & Partners e responsável por Executive Search em várias indústrias, em Angola, foi a convidada da AESE para uma sessão de Career Management, exclusiva para o Executive MBA AESE. Os atuais participantes e os já diplomados usufruiram da oportunidade de conhecer as atuais tendências do mercado, as skills mais valorizadas e os mercados com mais procura de executivos de topo. À margem da sessão realizada a 22 de março, Margarita Hernández respondeu a uma entrevista da AESE.
    Atualmente, quais os perfis de dirigentes e executivos mais procurados pelas empresas, a nível nacional e internacional? Em Portugal, não temos sentido uma mudança muito significativa relativamente aos perfis procurados, quando falamos dos nossos clientes mais habituais. Trabalhamos bastante com empresas no setor industrial, mas também no setor dos serviços profissionais e das tecnologias, financeiro e segurador, retalho, etc. Relativamente às posições, destacamos três: Direção Geral, Diretor Comercial e Diretor de Recursos Humanos. No entanto, têm surgido também novas oportunidades em funções mais especializadas, relacionadas com novas tecnologias, data e business intelligence; funções onde as competências técnicas são igualmente importantes e críticas, pois são funções com um impacto forte na consecução dos objetivos estratégicos das empresas. A nível internacional, temos vindo a ver um aumento muito considerável de posições no setor farmacêutico, tanto em empresas internacionais mais tradicionais como novos players que têm surgido na indústria, nas áreas de telemedicina e outras tecnologias para a indústria farmacêutica.
    Quais as competências que os líderes devem procurar desenvolver com particular proficiência, tendo em conta as tendências do mercado? É difícil responder de uma forma geral, não existe uma receita mágica. Cada organização tem as suas particularidades em função da sua cultura de gestão, dos valores, da situação mais ou menos “saudável” do negócio e muitas outras. Mas se aprendemos alguma coisa neste último ano, foi que o futuro é muito mais incerto do que podemos pensar. Por isso, um bom líder tem que desenvolver uma grande capacidade de reação e adaptação, não só em si próprio, mas também ser capaz de embuir esta capacidade em toda a organização. Se tivesse que destacar três competências “novas” nos líderes, a adicionar às mais habituais de visão estratégica, conhecimento do mercado, ou capacidade de desenvolver outros seriam: flexibilidade e capacidade de adaptação, rapidez na tomada de decisões e na sua implementação, e um alto nível de resiliência.
    Quais as regras chave de sucesso no planeamento de uma carreira? Primeiro, temos que nos conhecer bem a nós próprios e ao mercado, ter claro onde queremos chegar, o que procura o mercado e que queremos fazer na nossa vida profissional. Conhecer bem também as nossas capacidades, técnicas e comportamentais. Devemos assim identificar os nossos “gaps”, as nossas áreas de desenvolvimento, e definir o plano para eliminá-los. É igualmente importante desenvolver uma boa rede de contactos e ativá-la. Não devemos sentir medo em pedir ligações, nem favores. Por norma, todos gostamos de ajudar, hoje pode ser você a pedir, mas amanhã poderá estar a dar! Saber “vender-nos” é também muito importante, desenvolver a nossa marca e um plano de marketing que ajude a que esta marca seja reconhecida no mercado. E por último, mas não menos importante, não ter medo de assumir riscos, ir atrás dos nossos sonhos!
    O que pensa deste encontro promovido pela AESE destinado aos participantes e Alumni do Executive MBA AESE? Estes encontros são muito relevantes, são uma iniciativa fantástica. Penso que é muito importante que os executivos possam conhecer melhor o mercado e ajudá-los a refletir quais podem ser os seus próximos passos na carreira. Esta é uma das grandes responsabilidades de um “head-hunter”; poder fazê-lo de forma individual, ou em grupo neste tipo de iniciativas, é para mim não só uma responsabilidade, como uma grande satisfação.

    No final da sessão de Career Management, os participantes poderão interrogar remotamente Margarita Hernández sobre as suas dúvidas e aprofundar abordagens facilitadoras da evolução da trajetória profissional. [/av_textblock] [/av_one_full] [/av_section] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

    Executivas One step ahead: mais preparadas e confiantes

    [av_layerslider id='1900'] [av_layerslider id='1613'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Executivas One step ahead: mais preparadas e confiantes' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Executivas One step ahead: mais preparadas e confiantes [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 29/03/2021 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Sendo a Executiva um site de carreira para mulheres, em todas as plataformas em que atuamos, seja no site, nos eventos ou nos livros, incentivamos a que as executivas tomem a iniciativa de se propor para projetos em que se possam desenvolver, não recusem um desafio e não permitam que o medo as paralise. Reforçamos sempre a ideia de que embora não tenham de saber tudo sobre a nova função (quem o sabe?!), devem estar preparadas para ela. Devem ser eternas aprendizes, sempre em busca da melhoria contínua.
    Nessa linha, cada vez mais gestoras nos pedem formações específicas que as ajudem a sentir-se mais confiantes para progredir na carreira e assumir cargos de liderança. Demos já alguns passos nesse sentido, com formações de um dia inteiro, mas sentíamos que havia espaço para uma formação mais imersiva e prolongada no tempo.
    Para o fazer precisávamos de um parceiro que desse garantias de qualidade e experiência de formação executiva, e estivesse disponível a incluir no programa alguns temas que dessem resposta a necessidades mais específicas das mulheres, como a importância dos role models, do networking e da visibilidade. A parceria com a AESE foi uma escolha óbvia. A preocupação que partilhamos em preparar e incentivar o nosso target a dar o melhor de si a cada dia, contribuindo assim para uma sociedade melhor e mais justa, faz de nós parceiros naturais.
    Foi muito fácil desenhar o programa em conjunto, pois estávamos muito alinhados nos objetivos a alcançar. Podemos confidenciar que demorámos mais tempo a encontrar o nome, mas valeu a pena, pois a escolha representa exatamente o que pretendemos que este programa signifique na vida das participantes: One Step Ahead.
    Sendo o OSA uma formação executiva para mulheres que ambicionam alcançar funções de topo, desenhámos um programa que trabalhasse em várias frentes: reforçar conhecimentos em áreas-chave (como a gestão financeira, o marketing, gestão de equipas), alargar o business mindset em matérias incontornáveis como a tecnologia e macrotendências mundiais, e desenvolver competências de liderança. Neste último aspeto, acreditamos terem sido cruciais os testemunhos das executivas convidadas ao longo do programa. As mulheres continuam a enfrentar desafios de carreira diferentes dos homens e precisam de role models para acreditarem que é possível alcançarem as posições de topo que ambicionam e merecem. Nestas conversas em dupla, mulheres que ocupam funções de liderança nos mais variados setores — tecnologia, grande consumo, indústria, retalho, farmacêutico, empreendedorismo — inspiraram as participantes através da partilha dos desafios, oportunidades, conquistas e momentos-chave das suas carreiras.
    Acreditamos que no final deste programa as participantes se sintam mais confiantes e preparadas para dar o próximo passo na carreira.
    Por Maria Serina e Isabel Canha
    Artigos relacionados Saiba mais sobre o que pensam as oradoras convidadas no Programa One Step Ahead sobre a Liderança no Feminino e a sua própria experiência: Conheça as executivas que partilharam as suas experiências e conhecimento com as participantes do One Step Ahead: Ana Margarida Ximenes, Presidente da Atrevia e da IABC EMENA Ana Torres, MS Europe Cluster Lead RD na Pfizer Carmo Palma, Managing Director na Axians Portugal Cristina Rodrigues, CEO da Capgemini Portugal Dulce Mota, Vice Presidente do Banco Montepio Fátima Carioca, Dean da AESE Business School Isabel Barros, Administradora da Sonae MC Paula Panarra, Diretora-Geral da Microsoft em Portugal Pilar Braga, Diretora-Geral na Amorim Top Series Sandra Perdigão Neves, Chief Operating Officer e Administradora do SIRESP   [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']

    Mission Economy: um novo capitalismo para um futuro mais sustentável

    [av_layerslider id='1805'] [av_layerslider id='2007'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Mission Economy: um novo capitalismo para um futuro mais sustentável' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Mission Economy: um novo capitalismo para um futuro mais sustentável [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 25/03/2021 [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Que nova liderança são os dirigentes e executivos chamados a desenvolver para criar organizações que acrescentem mais valor, em termos de sustentabilidade, inovação e inclusão, contribuindo para uma economia mais eficiente e justa?
    Mariana Mazzucatto, uma economista internacional de referência, acedeu ao convite do Agrupamento dos Alumni da AESE, para ser oradora numa sessão do Alumni Learning Program, dedicada ao Itinerário de preparação para a grande Assembleia da AESE. A sessão remota sobre “Mission Economy: A Moonshot Guide to Changing Capitalism” aconteceu a 25 de março de 2021.
    Coincidindo com o lançamento do seu mais recente livro nos EUA, subordinado a este tema, a Professora em Economics of Innovation and Public Value na University College London (UCL), propõe uma abordagem económica baseada numa Missão capaz de solucionar os desafios que a Covid 19 veio simplesmente evidenciar. Não obstante a atual pandemia, o mundo já se debatia há muito com o aquecimento global e a crise financeira...
    Mariana Mazzucatto defende que é necessário praticar um capitalismo orientado para a geração de valor, criado coletivamente, por vários agentes da sociedade, cooperando entre si.
    Inspirada na missão da chegada do Homem à Lua, Mazzucatto acredita que a definição de uma missão clara e audaz, assente em parcerias constituídas em torno de um propósito comum é o caminho a trilhar. A partilha de conhecimento e do retorno alcançado, deve ser a forma como os grandes desafios de hoje poderão ser mitigados.
    Existem critérios para conduzir missões com propósito:
    • serem relevantes e inspiracionais
    • terem uma orientação clara, tão ambiciosa como realista
    • mobilizarem a coperação intersetorial e multidisciplinar
    • e impulsionarem várias soluções bottom up.

    Para Mariana Mazzucatto, “a solução não passa por Governos mais fortes ou orçamentos ilimitados”, mas sim pelo estabelecimento de objetivos claros e definidos, com foco nos resultados promovidos pela cooperação entre entidades públicas e privadas. Esta é a sua visão para uma nova forma de capitalismo mais saudável.
    Assim, o valor passará a ser criado coletivamente. Os mercados fixos darão lugar a espaços de negócio co-criados. As organizações institucionalizar-se-ão mediante as suas capacidades dinâmicas. O retorno do investimento basear-se-á em orçamentos, sendo que a distribuição terá em conta a partilha de ganhos e de riscos. Neste ambiente colaborativo é esperado conseguir-se, através de sistemas abertos, desenhar um futuro otimista.
    Até se conseguir alterar esta mentalidade vigente, segundo Marian Mazzucatto, qualquer debate “não passará de uma mera conversa inconsequente”.

    A oradora disponibilizou-se no final da sua intervenção para responder às perguntas dos participantes, o que origiou um debate animado, moderado pelo Prof. Manuel Rodrigues.


    Próximas sessões do Alumni Learning Program da AESE [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']